Tag Archief van: passende baan

Zekerheid van werk creëer je door de ontwikkeling van loopbaanvaardigheden

 

“Bij mijn vorige baan had ik een tijdelijk contract. Ik was bang dat mijn contract niet verlengd zou worden.

Ik ben dus tijdig op zoek gegaan naar een andere baan, meer vanuit het gevoel: ‘ik wil wel de zekerheid van werk’.

Ik ben bang dat ik daardoor de verkeerde keuze heb gemaakt.

Ik ben nu sales en marketing medewerker bij een logistiek bedrijf. Door mijn vorige baan in dezelfde sector was binnenkomen gemakkelijk. Maar eigenlijk heb ik helemaal niets met logistiek, ik kan er niet enthousiast van worden. En ik merk nu dat sales me ook niet ligt”.

 

Pieter is niet de enige met zo’n ervaring.

Zekerheid en vooral zekerheid van werk is voor veel mensen belangrijk. Misschien herken jij je ook daarin.

Je bent dan geneigd om je te zekeren aan wat voor jou voelt als iets groots of iets stevigs. Dat kan een vaste baan zijn. Misschien ook wel een grote organisatie. Vanuit de veronderstelling dat je daar meer zekerheid hebt van werk.

Oppervlakkig gezien lijkt dat heel veilig. Het voelt als een lifebelt. Maar in werkelijkheid is het touwtje waarmee je gezekerd bent, misschien heel dun.

Of wellicht nog vervelender; je ontdekt dat je je lifebelt hebt vastgemaakt aan een organisatie die niet bij je past.

 

zekerheid van werk creëren door ontwikkeling van loopbaanvaardigheden

 

Het is een misverstand dat je zekerheid van werk kunt ontlenen aan een grote organisatie of aan een vast contract

 

Met een contract voor onbepaalde tijd ben je nog niet zeker van een baan.

In een eerder artikel heb ik daarover al eens geschreven.

En een grote organisatie snijdt heel gemakkelijk hele afdelingen weg. Dat heb jij afgelopen jaren vast ook gezien of gehoord. Denk bijvoorbeeld maar eens aan Achmea.

 

Door onzekerheid word je getriggerd en dat is niet verkeerd

 

Onzekerheid over je baan doet iets met je.

Niet alleen je behoefte om te werken en daarmee inkomsten te genereren, komt onder druk te staan. Ook allerlei andere gedachten spelen mogelijk door je hoofd.

Onzekerheid roept bij veel mensen angst op. Je voelt je er absoluut niet goed onder. En je wilt zo snel mogelijk af komen van die angst.

Dat kan ertoe leiden dat je eerder toehapt op een baan, dan dat je normaliter zou doen. ‘Als ik maar aan het werk ben’ of ‘als ik maar niet bij het UWV hoef aan te kloppen’ hoor ik dan.

Maar laat je niet door angst verlammen of maak door angst geen overhaaste keuzes. Om later te ontdekken dat je je lifebelt hebt vastgemaakt aan een organisatie die niet bij je past.

Wist je dat onzekerheid van werk ook positief kan werken? Bijvoorbeeld bij een tijdelijk contract?

En kan aanzetten tot actie en ontwikkeling?

Zo kan de onzekerheid van een tijdelijk contract je bewust doen nadenken over een volgende stap.

Daardoor zul je misschien eerder bijsturen, terwijl je met de zekerheid van werk bij een vast contract, maar door blijft gaan.

Bovendien houdt onzekerheid je scherp, want niet alleen jijzelf, maar ook de arbeidsmarkt ontwikkelt zich.

Als je niet zeker bent van werk, ben je min of meer gedwongen om bewust te reflecteren over wat je te bieden hebt en te investeren in jezelf als professional. 

 

Zoek en vind de zekerheid niet extern, maar in jezelf

 

Voor zekerheid van werk heb je geen lifebelt nodig. Zekerheid van werk creëer je door onzekerheid te omarmen.

Leer denken en handelen als een ondernemer:

  • Weet goed wat je te bieden hebt en welke resultaten je met jouw kwaliteiten hebt neergezet.
  • Weet wat je wilt. Weet voor welke problemen van werkgevers of opdrachtgevers jij de oplossing bent.
  • Heb een helder beeld van je concurrenten. En weet wat jou van hen onderscheidt.
  • Leer helder communiceren over jouw specialiteit.
  • Weet jouw unieke kwaliteiten (in ondernemerstermen jouw product of dienst) te vermarkten.

 

Kortom, ontwikkel loopbaanvaardigheden. Dan raak je niet snel in de stress van veranderingen. Dan kun je veranderingen als kansen zien en ben je in staat om die kansen te grijpen.

 

 

 

Heb jij nog geen goed beeld van wat je te bieden hebt en met name van jouw Unique Selling Points?

Heb jij nog geen goed beeld van de problemen van werkgevers waarvoor jij de oplossing bent?

Vind jij het moeilijk om jezelf met je kwaliteiten te vermarkten?

 

Neem gerust contact met me op voor het maken van een afspraak voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

En wil je reageren op dit artikel? Ik lees je reactie graag.

 

 

 

 

Tips hoe je weg te vinden en te laveren in de mengeling van functienamen

 

Duizelt het jou ook wel eens en weet je ook niet altijd welke functie-inhoud je je voor moet stellen bij een bepaalde functienaam?

En wat het verschil is tussen bijvoorbeeld een business consultant, business controller, business analist, business projectleider, business systems manager, business process manager?

Ik moet eerlijk bekennen dat ik het ook niet altijd exact weet.

Steeds vaker zijn functienamen allesbehalve duidelijk en weet je bij een bepaalde functienaam soms niet wat de taken en verantwoordelijkheden zijn.

De functienamen zijn als een doolhof waar je als baanzoeker moeilijk doorheen kunt komen.

Er zijn zelfs recruiters, die ageren tegen de potpourri aan functienamen.

Maar hoe dan ook, als baanzoeker is het belangrijk om je weg erin te vinden. Want én je wilt gevonden worden op bepaalde functienamen én je wilt vacatures vinden, die passen bij het takenpakket dat je voor ogen hebt.

In mijn artikel geef ik je tips om je weg te vinden in de potpourri van functienamen en hoe daarin te laveren.

 

Hoe je als baanzoeker je weg vindt in de potpourri van functienamen

 

Functienamen zijn belangrijk als zoekwoord om passende vacatures te vinden

 

Heb je het voor jou ideale werk omschreven?

In een traject bij LifeWork Design kom je tot een antwoord op 3 cruciale vragen: ‘Wat wil ik?’, ‘Waar wil ik dat?’ en ‘Wat is verder voor mij daarbij belangrijk?’. We noemen dat je werkprofiel.

Als je een goed beeld hebt van het voor jou ideale werk, dan ben je gereed voor de volgende stap.

 

Welke functienamen zijn gangbaar voor het door jou omschreven werkprofiel?

Die functienamen heb je nodig als zoekwoorden om passende vacatures op internet te vinden. De functienamen zijn voor jou de zoekwoorden. Ken je de passende functienamen niet, dan wordt het moeilijk zoeken.

 

Hoe vind je passende functienamen? Ik geef je een aantal tips:

 

  1. Achterhaal op internet passende functienamen.

Doe je onderzoek naar de functienamen die worden gebruikt voor het takenpakket en de verantwoordelijkheden die jou voor ogen staan.

Bekijk daarvoor bijvoorbeeld vacatures.

Of Google eens op een bepaalde functienaam en kijk welke andere functienamen als min of meer synoniem naar boven komen. Mijn opsomming naar aanleiding van business consultant is daar een voorbeeld van.

 

  1. Ga gesprekken aan en brainstorm met anderen.

Schets het profiel van het voor jou ideale werk en brainstorm met anderen welke functienamen daarvoor zoal gangbaar zijn.

 

 

Functienamen zijn belangrijk als zoekwoord om gevonden te worden

 

Wist je dat het voor een baanzoeker belangrijker is om voor een baan gevonden te worden dan om een baan te vinden?

En gevonden wordt je als je zichtbaar bent op internet en wel met de juiste zoekwoorden in je profiel.

Wist je dat er softwareprogramma’s zijn die automatisch cv’s en profielen plukken van bijvoorbeeld websites als LinkedIn, Facebook, Twitter, Xing, Werk.nl?

En dat recruiters met die programma’s speuren naar kandidaten, in bijvoorbeeld Google, cv-databases, social networks, communitysites? En vervolgens met één druk op de knop de online resultaten kunnen toevoegen aan hun database?

En ook al gebruikt men die softwareprogramma’s niet, als baanzoeker wil je vast wel gevonden worden.

 

Wat werkt om gevonden te worden? Ik geef je een aantal tips:

 

  1. Zorg dat je zichtbaar bent op internet.

Zeker bijvoorbeeld op LinkedIn. Overwin je schroom om je c.v. openbaar te maken. LinkedIn biedt je kansen om te netwerken en om gevonden te worden voor de baan die jij voor ogen hebt.

 

  1. Gebruik in je profielen de functienamen waarop jij gevonden wilt worden.

Denk bijvoorbeeld aan je kopregel bij LinkedIn, je bio op Twitter, je info op Facebook.

 

  1. Zorg dat de functienamen waarop je gevonden wilt worden, een aantal keren terug komen in je profiel op LinkedIn.

Dit met het oog op de zoekmachine optimalisatie.

Zo kun je functienamen vermelden in je kopregel en terug laten komen in je samenvatting en bij je werkervaring.

 

  1. Wees je ervan bewust dat men googlet op jouw naam.

Het is goed om je dat te realiseren als je iets op internet zet.

Google ook eens zelf op je naam en kijk eens wat er dan naar boven komt.

 

 

Functienamen zijn belangrijk om door de selectie heen te komen

 

Heb je ook gehoord of gelezen over ATS; Applicant Tracking Systems?

Dat is software die steeds meer gebruikt wordt om geschikte kandidaten te selecteren bij recruitment en werving en selectie.

Daarbij worden onder andere functienamen ingevoerd als selectiecriterium. Men zoekt dan op basis van trefwoorden in een c.v. en matcht die met vacatures.

En ook al gebruikt men geen software, het is belangrijk dat je de juiste zoekwoorden bijvoorbeeld in je cv hebt staan. Want, zoals je wellicht weet, een recruiter scant binnen 8 à 9 seconden jouw cv om te bezien of je scoort op de van toepassing zijnde functienamen.

 

Hoe kun je met de juiste functienamen ervoor zorgen dat je door de selectie komt? Ik geef je een aantal tips:

 

  1. Pas de functienamen in je c.v. aan, aan de op dit moment gangbare functienamen.

Ook al staat er een andere functienaam in je contract.

 

  1. Gebruik in je c.v. functienamen die recht doen aan de zwaarte van de functie.

Zo denkt men bij de functienaam HR medewerker aan andere taken en verantwoordelijkheden dan bij de functienaam HR adviseur en roept de functienaam virtueel assistent een ander beeld op dan online business manager.

 

 

Kortom, het is alleszins de moeite waard om je te verdiepen in gangbare functienamen en de functienamen waarop jij gevonden wilt worden.

Ook al denk je misschien ‘What is in the name?’.

Als je gevonden en geselecteerd wilt worden voor het werk dat je wilt doen, vergroot je je kansen door slim gebruik te maken van functienamen.

 

Heb jij nog geen goed beeld van het werk dat je wilt doen?

Of kun je wel wat hulp bij de baanverwerving gebruiken?

Vraag direct een vrijblijvend oriënterend gesprek aan.

 

 

En heb jij nog aanvullende tips met betrekking tot het slim gebruik maken van functienamen om een baan te vinden of gevonden te worden voor een baan?

Ik lees je reactie graag.

 

 

 

Een stappenplan om je op weg te helpen

 

“Ik weet dat ik het te breed aanbied. Maar ik vind het belangrijk dat ik mijn manier van het beste uit mensen halen in kan zetten. Het beste ten behoeve van de mensen zelf of van de organisatie. Ik vind dat belangrijker dan waar en in welke rol ik dat doe”.

 

Dat mailde me een van mijn connecties.

Ze had een conceptsamenvatting geschreven voor haar profiel op LinkedIn. Om haar kans op werk te vergroten had ze mij om feedback gevraagd.

Na een partnerschap bij een consultancy organisatie wil zij als zelfstandig professional aan het werk. Bij voorkeur naast een parttime baan in loondienst of een opdracht als interim-professional.

In de tekst duidde zij vooral op haar manier van werken. Maar voor welke problemen moet een werkgever of opdrachtgever juist bij haar zijn? Dat werd in haar verhaal niet duidelijk.

En dat is nou net wat werk- of opdrachtgevers willen weten.

 

Meer kans op werk als je weet voor welke problemen jij de oplossing bent

Meer kans op werk als je goed zicht hebt op de behoeften op de arbeidsmarkt

 

Waar zijn mensen zoals jij nodig? Waar heeft men een probleem dat jij op kunt lossen?

Wil je daar zicht op krijgen, dan is het zaak om op de hoogte te zijn van de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Niet voor niets houd ik die ontwikkelingen heel goed bij. Vooral ook voor mijn coachklanten.

Wat is er gaande in de diverse sectoren? Wat zijn de perspectieven? Waar liggen kansen en wat zijn bedreigingen?

Bijvoorbeeld Rabobank publiceert cijfers en trends. Je daarnaar oriënteren is goed voor je achtergrondonderzoek.

 

Meer kans op werk door goed je onderzoek te doen

 

Het is goed om ontwikkelingen op de arbeidsmarkt bij te houden. Bijvoorbeeld via internet en Social Media.

Maar doe vooral ook je eigen onderzoek. Ga zelf gesprekken aan.

Zo kom je aan de weet hoe de kaarten liggen. En wat de problemen zijn waar werk- en opdrachtgevers mee te kampen hebben. Zodat jij daar op in kunt spelen.

Wil je nog eens nalezen wat een baanzoeker en een onderzoeker met elkaar te maken hebben? In een vorig artikel heb ik daarover geschreven.

In een ander artikel gaf ik je een stappenplan om effectief onderzoek te doen naar de behoeften op de arbeidsmarkt.

 

Meer kans op werk als je goed zicht hebt op wat jij te bieden hebt

 

Zicht hebben op wat de arbeidsmarkt nodig heeft, is heel belangrijk voor kans op werk.

Maar zicht hebben op wat jij te bieden hebt, is zeker zo belangrijk. Het is dan ook goed om ook daar onderzoek naar te doen.

Wat zijn jouw kwaliteiten? Waar ben jij met name goed in? En waarin onderscheid jij je van anderen; wat zijn jouw unique selling points?

Het is belangrijk om die goed helder te hebben. Maar niet alleen dat.

Het is ook zaak dat je aan de hand van concrete voorbeelden kunt illustreren welke resultaten jij met jouw kwaliteiten hebt neergezet. Daarvoor heb je jouw succesverhalen. Zij zijn het bewijsmateriaal van wat jij een opdrachtgever of werkgever te bieden hebt.

 

Meer kans op werk als jij de koppeling weet te maken tussen wat jij te bieden hebt en de behoeften van werk- en opdrachtgevers

 

Dat kan zijn binnen de organisatie waar je nu werkt, maar ook daarbuiten.

Want wil je kans op werk, dan moet er een behoefte zijn, waar jij op in kunt spelen.

 

Het is mooi als je talenten hebt en een missie, maar daarmee heb je nog geen grote kans op werk.

Voor een kans op werk moet er een behoefte zijn. Jij moet op de een of andere manier nodig zijn. Want als jij niet nodig bent, dan is er weinig kans op werk.

 

Voor mijn connectie uit de inleiding is het dan ook belangrijk om zich te profileren met de problemen waarvoor zij de oplossing is.

Hoe zij tot de oplossing komt, is ondergeschikt aan de oplossing van het probleem.

Het is wel belangrijk dat ze zich profileert met de resultaten van haar aanpak. Want haar succesverhalen zijn het bewijs dat zij met haar manier van werken erin slaagt om problemen op te lossen.

 

Een stappenplan om je op weg te helpen, zodat je je kans op werk vergroot

 

Stap 1: Voor welke problemen van werk- en opdrachtgevers ben jij de oplossing?

Omschrijf je antwoord zo specifiek mogelijk.

 

Stap 2: In hoeverre heb je onderzocht of daar daadwerkelijk behoefte aan is?

In ondernemerstermen: in hoeverre heb je marktonderzoek gedaan? Welke werk- of opdrachtgevers hebben mogelijk behoefte aan jou of jouw product of dienst?

 

Stap 3: Welke kwaliteiten heb jij, die maken dat jij geschikt bent om die problemen op te lossen?

Omschrijf die kwaliteiten. Liefst ook weer zo specifiek mogelijk.

Verzamel aan de hand van je succesverhalen bewijsmateriaal, waaruit blijkt welke resultaten je met je kwaliteiten hebt neergezet.

 

Stap 4: Wat zijn jouw unique selling points?

Wat onderscheidt jou van anderen?

 

Stap 5: Profileer je met de problemen waarvoor jij de oplossing bent.

Bijvoorbeeld in je samenvatting op LinkedIn.

 

 

Heb jij nog geen goed beeld van wat je te bieden hebt? En van de problemen waarvoor jij de oplossing bent?

En weet je al helemaal niet wat jou van anderen onderscheidt?

 

Bel (06-54762865 / 0575-544588) of e-mail me ([email protected]) gerust.

Graag maak ik tijd vrij om met jou in gesprek te gaan.

 

 

 

 

Hoe je de vertaalslag maakt van taken en rollen naar functies

 

Welke functies passen bij mij? Die vraag hoor en lees ik met regelmaat.

Ik kan me goed voorstellen dat die vraag in je op komt. Zeker als je op zoek bent naar werk of werk dat beter bij jou past.

Want, heb je eenmaal het antwoord op die vraag, dan kun je gericht gaan zoeken. Bovendien maken functienamen het voor jou gemakkelijker om met anderen te communiceren over het werk dat je zoekt.

De vraag ‘Welke functies passen bij mij?’ is echter niet gemakkelijk te beantwoorden. Om tot een goede match te komen, spelen veel factoren een rol. In een eerder artikel heb ik daarover al geschreven.

Bovendien zeggen de namen van functies nog niet alles over de inhoud. En ook kan een bepaalde functie-inhoud verschillende functienamen krijgen.

Lees meer daarover in mijn artikel.

 

van beroepen naar functies

 

Vervaging en verdwijning van beroepen

 

De wereld van arbeid en beroep is sterk veranderd en verandert nog steeds. Beroepen vervagen of verdwijnen en er komen veel functies bij.

Ter illustratie geef ik je een inkijkje in mijn eigen opleidingsverhaal.

Een van de opleidingen die ik heb gevolgd is de opleiding tot, wat toen nog heette, beroepskeuzeadviseur.

Een belangrijk vak in die opleiding was Beroepenkunde. De Beroepen Gids van Sanders staat nog steeds in mijn kast.

De inhoud van die gids moesten wij indertijd kennen. Ik kan me dat nu bijna niet meer voorstellen. Maar soms is het nog wel handig als je bijvoorbeeld weet wat een cargadoor of een stuwadoor doet. En als je dat niet op internet hoeft op te zoeken.

Maar beroepen zijn steeds vager geworden. Sommige beroepen zijn zelfs verdwenen. Heb jij bijvoorbeeld wel eens van een schrijnwerker gehoord? Of van een paleograaf? De woorden alleen al doen mij denken aan vroeger.

Het vak Beroepenkunde of het beroep van Beroepenkundige bestaat dan ook niet meer.

 

 

Van beroepen naar functies

 

Er wordt steeds meer gedacht en gesproken in termen van functies, in plaats van in beroepen. Het vak Beroepenkunde heeft bijvoorbeeld plaats moeten maken voor Functieanalyse.

Maar waar een beroepsnaam over het algemeen heel eenduidig was en is, geldt dat voor een functienaam niet.

Is jou dat ook al eens opgevallen?

Eenzelfde functienaam kan gebruikt worden voor functies met uiteenlopende rollen en taken. Omgekeerd kunnen aan eenzelfde takenpakket en vergelijkbare rollen verschillende functienamen worden toegekend.

Een functienaam zegt dus maar ten dele iets over de inhoud van de functie. Bovendien kan eenzelfde inhoud verschillende functienamen krijgen.

 

Ik geef je het voorbeeld van een accountmanager.

Een accountmanager is de intermediair tussen de klant en de organisatie die hij vertegenwoordigt.

Intermediair is een rol. Overigens kan een accountmanager afhankelijk van de inhoud van de functie ook meerdere rollen vervullen.

Ook de taakinhoud van een accountmanager kan van functie tot functie verschillen. Dat geldt overigens ook voor het niveau van de functie.

Zo denkt bijvoorbeeld een key-accountmanager op strategisch niveau mee met zijn accounts, terwijl de taken van een andere accountmanager meer gericht kunnen zijn op het binnenhalen van orders.

Voor de inhouden van de functies van accountmanager wordt overigens meer dan één functienaam gehanteerd. Varianten op accountmanager zijn bijvoorbeeld: vertegenwoordiger, commercieel medewerker, klantmanager, cliëntmanager, klantbeheerder, relatiebeheerder en relatiemanager.

 

 

Hoe je komt tot namen voor de functies die passen bij het werk dat je zou willen doen.

 

Ik geef je een viertal tips:

1.   Vorm jezelf allereerst een helder beeld van het werk dat je wilt doen.

Focus niet gelijk op functienamen, maar beschrijf het profiel van het voor jou ideale werk. Bij MEER WAARDE IN WERK noemen we dat je werkprofiel.

Maak daarbij gebruik van onderstaande vragen:

  • Welke taken of bezigheden doe jij in het voor jou ideale werk?
  • Werk je vooral met mensen, met informatie of met dingen/producten?
  • Wat is jouw favoriete kennis- of vakgebied?
  • Wat is jouw favoriete werkveld?
  • Bij wat voor soort organisatie zou je willen werken?
  • Welke rollen zou je willen vervullen?
  • Welk talent wil je met name inzetten in het werk dat je doet?

 

2.   Doe je onderzoek naar de functienamen die worden gebruikt voor het door jou beschreven werkprofiel.

Laat je inspireren door vacaturebeschrijvingen.

Bekijk bijvoorbeeld ook de profielen op LinkedIn van mensen die het werk doen dat jij graag zou willen doen. Welke functienamen gebruiken zij in hun profiel?

Welke functienamen voor het door jou beschreven takenpakket zijn gangbaar in het voor jou favoriete vakgebied en werkveld?

 

3.   Koppel functienamen aan jouw ideale werkprofiel.

Geef na de beschrijving van het profiel van het voor jou ideale werk aan, aan welke concrete functies je denkt: “ik denk hierbij concreet aan functies als…………………..”

 

4.   Gebruik die functienamen in de communicatie.

Zowel online (bijvoorbeeld op Twitter en op LinkedIn) als offline.

Zet de functienamen bijvoorbeeld in de kopregel van je LinkedIn profiel. Zorg dat betreffende functienamen ook terugkomen in je samenvatting.

En zet de functienamen ook in je bio op Twitter.

 

Het gebruik van gangbare namen voor functies wordt steeds belangrijker. Zeker als je op zoek bent naar (ander) werk. Het is dus alleszins de moeite waard om je daarin te verdiepen.

 

 

Ben je niet happy met het werk dat je doet?

Heb jij nog geen helder beeld van het werk dat je zou willen doen?

Vind je het moeilijk om een passende baan te verwerven?

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Niet door angst voor werkloosheid met de staart tussen de benen, maar met zekerheid de arbeidsmarkt op.

 

Werkloosheid stijgt onverwacht snel. Zo kopt de NRC van donderdag 18 april.

De werkloosheid staat op het hoogste punt van de afgelopen dertig jaar. Alleen al de afgelopen maand nam het aantal mensen dat op zoek is naar een baan met 30.000 toe. Daarmee is de werkloosheid nu al hoger dan de raming van het Centraal Planbureau (CPB) voor 2013.”

“Niet alleen het aantal mensen zonder werk neemt toe, ook het tempo waarin ze ontslagen worden is sterk gestegen. In januari en februari kwamen er per maand nog 21.000 werklozen bij, nu is dat de helft meer.”

 

Ik kan me voorstellen dat je van die cijfers schrikt. Zeker als je zelf op zoek bent naar een baan. Want als de cijfers kloppen, dan gaan de negatieve ontwikkelingen wel heel erg hard.

Maar wat blijkt?

De werkloosheid stijgt vooral door angst voor werkloosheid. De werkloosheid is niet in grote getale gestegen omdat zoveel mensen hun baan zijn kwijt geraakt.

De werkloosheid is gestegen omdat meer mensen op zoek zijn gegaan naar werk. Bijvoorbeeld omdat vrouwen vrezen voor de baan van hun man. De beroepsbevolking is daardoor met 28.000 mensen gegroeid, terwijl deze mensen er nog niet in slaagden om gelijk werk te vinden. 2.000 mensen raakten afgelopen maand werkloos, doordat hun baan verloren ging. Ruim 93% van de genoemde stijging zijn nieuwkomers op de arbeidsmarkt.

Dat steeds meer mensen hun baan verliezen is natuurlijk slecht nieuws. Maar de media schetsen met regelmaat een gekleurd beeld.

Dat boezemt angst in en angst is een slechte raadgever. Ook met betrekking tot loopbaan.

 

angst voor werkloosheid is een slechte raadgever

 

Angst voor werkloosheid beïnvloedt je waarnemen

 

Wist je dat je waarneming altijd subjectief is? Dat jij betekenis geeft aan wat je hoort of ziet?

Dat je waarneming ook altijd selectief is? En dat jij een keuze maakt wat voor jou de moeite waard is om gezien en of gehoord te worden?

Zo stond er in het NRC van vrijdag 19 april een artikel van twee pagina’s breed, over de stijging van de werkloosheid. Daarbij een interview met een vijfenveertig jarige man, voorheen ‘recruiter’ in de ICT, nu oproepkracht als vuilnisman. Als kop bij het interview ‘Ik pak alles aan, het is niet anders’. Het werken als vuilnisman kan prachtig werk zijn, maar het is de vraag of dat voor de ICT ‘recruiter’ de juiste stap is.

In dezelfde krant een pagina groot artikel over Henk Smit, onder de noemer ‘Tegen de crisis in’. Henk Smit is een voorbeeld van een ondernemer die juist nu durft te investeren. ‘Ik heb gepiekerd, maar dit gaat helemaal goed komen’.

 

Het is dus maar wat je ziet en wat je leest, bijvoorbeeld in een krant. Zowel een positieve als een negatieve blik kun je voeden.

Ik zie dat ook in sommige groepen op LinkedIn, bijvoorbeeld in de groep Wij zoeken werk. Ik heb daar al eens eerder over geschreven, maar het valt me steeds weer op. Sommigen kunnen heel negatief en zwart kijken naar hun kansen en mogelijkheden op de arbeidsmarkt.

Als je veel hebt gesolliciteerd en nul op rekest hebt gekregen, is dat heel begrijpelijk. Want een afwijzing doet pijn.

Maar negativiteit, vaak uit angst om buiten de boot te vallen, komt je  baanverwerving niet ten goede.

 

 

Door angst voor werkloosheid maak je verkeerde keuzes

 

Als je je baan dreigt te verliezen geeft dat veel onzekerheid. Dat is zeker het geval als je je baan daadwerkelijk kwijt bent geraakt.

Onderzoek heeft ook aangetoond dat werkloosheid een van de factoren is, waar mensen het meest ongelukkig van worden. Naast uit elkaar gaan en gezondheidsproblemen (Layard, 2005, p. 64).

Niet voor niets zegt men dat baanonzekerheid kan leiden tot bestaansonzekerheid en dus angst.

Misschien herken je dat.

Dat geldt zeker als je identiteit heel sterk wordt bepaald door wie je bent en wat je doet in je werk. Valt je werk dan weg, dan kan het zijn, dat je je afvraagt wie je nu nog bent.

Werk voldoet aan algemeen menselijke behoeften en fijn werk levert een belangrijke bijdrage aan je geluk. In een eerder artikel heb ik daarover geschreven.

Het is dan ook geen wonder, dat je werkloosheid zo kort mogelijk wilt laten duren. En het liefst die situatie wilt voorkomen.

 

Maar beslissingen vanuit angst leiden eerder tot verkeerde keuzes.

Angst zorgt voor tunnelvisie en laat je kijken met oogkleppen op. Je kunt het vergelijken met een houding van ja-maar. Ook ja-maar beïnvloedt je denken en handelen negatief en ook dan zie je niet alle mogelijkheden die er zijn.

Door angst zie je de zaken niet meer in perspectief. Door je onrust en je onzekerheid heb je onvoldoende overzicht. Met als risico dat je bij het maken van keuzes teveel gericht bent op het moment en de mogelijkheden die zich op dat moment aan je voordoen. Ook al passen ze niet echt.

 

 

Laat je niet leiden door angst voor werkloosheid, neem zelf de regie

 

Niet met de staart tussen de benen, maar met zekerheid de arbeidsmarkt op.

Er zijn misschien niet veel vacatures, maar werk is er wel. Het is de kunst om dat werk boven water te krijgen.

Dat lukt je niet, als je angstig afwacht of er iets op jouw pad komt. Dat lukt je wel, als je vol zelfvertrouwen, zelfbewust en doelgericht erop af gaat. En heel cruciaal, als je gebruik maakt van een beproefde strategie.

Dan zijn er volop kansen. Gerekend vanaf 2010 heeft 90% van mijn outplacementklanten een baan verworven. Sommigen lukte dat binnen een paar maanden. Voor anderen kostte dat wat meer tijd. Maar 5 tot 6 maanden blijkt een reële termijn.

Bij die termijn spelen jouw achtergrond aan opleiding en werkervaring een belangrijke rol, evenals jouw motivatie, beschikbare tijd, energie en uitstraling.

 

 

Wil je een beproefde strategie leren die jou helpt om jouw baan te creëren?

Schrijf je in voor de driedaagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

 

Wil je met mijn hulp een baan verwerven die matcht met jouw kwaliteiten en met de bijdrage die jij wilt leveren met het werk dat je doet?

Bel (0575-544588 / 06 54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Waarom het goed is om selectief te zijn met solliciteren

 

“Niet geschoten, altijd mis”; jij hebt het vast ook vaak gehoord. We zeggen het zo gemakkelijk, vooral als het om solliciteren gaat.

 

Ik hoorde het laatst nog van een mijn coachklanten.

Door een van zijn connecties was hij geattendeerd op een vacature. Zelf twijfelde hij erg aan zijn geschiktheid voor die baan. Kennelijk had hij dat ook te kennen gegeven aan zijn netwerkcontact.

“Je kunt het toch altijd proberen. Niet geschoten, altijd mis”, was de reactie.

 

Maar is dat zo?

Naar mijn mening is dat helemaal niet zo. Als je echt twijfelt over jouw geschiktheid of niet zeker bent of een vacature voor jou passend is, dan is het wellicht beter om niet te solliciteren.

 

In mijn artikel lees je waarom. Bovendien vraag ik me af of schieten, jagen een goede metafoor is voor de baanverwerving. Ik denk het niet.

 

Waarom het goed is om selectief te zijn met solliciteren

 

De jacht is voor de baanverwerving een vreemde metafoor

 

“Niet geschoten, altijd mis”; de uitdrukking suggereert dat je met je jachtgeweer, of zo je wilt, met pijl en boog op een vacature schiet. Je richt je pijlen op de baan die je wilt bemachtigen. De vacature is jouw prooi.

Maar dat is de werkelijkheid niet.

Waarschijnlijk zijn naast jou nog een aantal mensen die denken dat ze op jacht zijn, jagend op dezelfde baan.

Als je je aangesproken voelt door een krijgsmetafoor, heb je meer aan het gezegde dat je “je kruit niet voortijdig moet verschieten” en pas tot actie over moet gaan als je je zaken goed hebt voorbereid. Want, een goede voorbereiding is meer dan het halve werk.

Bovendien moet je zuinig zijn op je kruit. Het alleen gebruiken als je inschat dat je redelijkerwijs goede kans maakt op een voor jou mooie baan.

 

Misschien passen deze metaforen wel bij het traditionele solliciteren, maar niet bij de baanverwerving zoals we die zien bij MEER WAARDE IN WERK.

 

 

Een markt of een beurs waarop jij jezelf bekend maakt, is een betere metafoor

 

Zie het eens voor je; een markt, een plek waar jij je zakelijke ontmoetingen hebt. Jij staat midden in die markt.

Je hebt een goed beeld van wat je kunt en van wat je te bieden hebt. En jij bent op zoek naar wat jij voor een ander kan betekenen.

Je gaat gesprekken aan. Je doet je onderzoek om een beeld te krijgen van waar op die markt behoefte aan is. Daarbij ben je vooral geïnteresseerd in de behoeftes waar jij op in kunt spelen.

Van de een word je naar de ander doorverwezen. En zo kom je in die markt al onderzoekend en pratend in contact met mensen die op zoek zijn naar iemand zoals jij, met jouw bagage.

En alle kans dat jullie komen tot een deal.

 

Dat is het beeld dat past bij de baanverwerving volgens de Meer Waarde Benadering. Geen prooi die wordt nagejaagd, maar een markt met jou als ‘behoeftenonderzoeker’ in het middelpunt.

 

 

Niet geschoten is bij solliciteren lang niet altijd mis

 

Je hebt vast al begrepen dat ik vind dat ‘schieten op een vacature’ niet de aangewezen weg is om een baan te realiseren. In een eerder artikel heb ik daarover al geschreven.

Daarmee wil ik overigens niet zeggen dat je helemaal niet zou moeten solliciteren. Denk daarbij aan die 30% van de baanopeningen die toch een vacature wordt. Maar vergeet niet, dat het merendeel van de werkzoekenden geneigd is om op die 30% te solliciteren.

Maar als je solliciteert, wees dan selectief en ga niet willekeurig ‘schieten’.

Als je wilt weten waarom; een paar punten wil ik noemen:

 

1.   Spreekt de vacature je niet echt aan, dan is het moeilijk om je motivatie te omschrijven.

Het is een goede toets om te proberen te formuleren wat jou trekt in een vacature. Als je dat niet kunt benoemen, vraag je dan eens af, of je wel moet solliciteren.

Werkgevers zijn op zoek naar mensen die qua werk weten wat ze willen en waar ze willen werken. Ze zijn niet op zoek naar mensen die alleen maar uit zijn op een baan; “Als iemand hier komt werken voor uurtje-factuurtje, dan voel ik dat meteen” zei Omar Munie, tassenontwerper onlangs nog in een interview.

 

2.   Voldoe je niet in voldoende mate aan de criteria, dan is de kans uitermate klein dat je uitgenodigd wordt voor een gesprek.

Je loopt zelfs het risico dat men de indruk krijgt dat je je zelf schromelijk overschat. Of misschien erger nog, dat je alleen maar solliciteert om het solliciteren.

Je loopt dan de kans dat je bij betreffende organisatie ”je kruit verschiet”. En je kansen verkeken zijn als zich later bij die werkgever wel een passende vacature voordoet.

 

3.   Solliciteren op allerlei vacatures die voorbij komen, versnippert je aandacht.

Daardoor loop je het risico de focus op wat je echt wilt te verliezen en in een baan te belanden, die niet goed bij je past.

Bovendien kost het schrijven van een goede brief en een passend cv de nodige tijd. Beperk je tot vacatures die echt de moeite waard zijn om erin te investeren.

 

4.   Aan de lopende band solliciteren verhoogt het risico, dat je overhaast gaat reageren.

Met alle gevolgen van dien. Bijvoorbeeld spelfouten in de brief, onjuiste weergave van de naam van de contactpersoon, cv vergeten mee te sturen.

En helaas, daarmee kun je ‘je kruit verschieten’, want de eerste indruk is bepalend voor het beeld dat men van jou krijgt.

 

5.   Een afwijzing ontvangen doet hoe dan ook pijn.

Door lukraak te solliciteren roep je veel afwijzingen over je af. De impact daarvan is best groot, ook al schat je dat zelf van tevoren misschien anders in.

Zorg dat je voordat je gaat solliciteren goed bent toegerust. En wees selectief. Laat je niet verleiden om op allerlei vacatures te reageren.

 

Maak keuzes en focus op vacatures die passen bij het profiel van het voor jou ideale werk.

Ga vooral netwerken. Zet jezelf in de ‘picture’. Laat je zien en horen op de arbeidsmarkt. Doe je onderzoek, leg contacten en ga gesprekken aan.

Ergens zit een werkgever te wachten op mensen zoals jij.

 

 

 

Heb je nog niet zo’n helder beeld van wat je te bieden hebt? En van het werk dat je wilt doen? Meld je dan aan voor de driedaagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

 

 

Wil je reageren op dit artikel? Ik lees je reacties graag.

 

 

 

 

 

Een goede voorbereiding is meer dan het halve werk

 

Fijn werk vinden, een ideale baan, werk doen waar je dol op bent; voor sommigen lijkt het vrijwel onbereikbaar.

Misschien geldt dat ook voor jou. Ben je blij dat je werk hebt en ‘fijn werk’ bewaar je misschien voor later.

 

En toch, zomaar een baan accepteren, of dan maar het beste maken van onbevredigend werk; het kan de gevaarlijkste weg zijn om te volgen en is precies, wat je niet zou moeten doen.

Mensen, die ongelukkig en ontevreden zijn met het werk dat ze doen, leveren namelijk zelden topkwaliteit. Bij een reorganisatie maken zij vaak eerder kans op ontslag. Zeker als het werk niet overeenkomt met hun interesse en kwaliteiten.

En dan heb ik het nog niet eens over de gevolgen van niet passend werk op het welbevinden.

Laat je niet wijsmaken, dat mooi werk en een goed leven met balans tussen werk en privé onbereikbaar zijn.

 

Er zijn volop mensen die het lukt om hun ideale werk te realiseren, zelfs ongeacht hun leeftijd.

 fijn werk vinden en krijgen© photo University of Salford

Een goede voorbereiding is cruciaal voor fijn werk vinden en krijgen

 

Succesvolle mensen hebben in de voorbereiding van hun zoektocht naar een baan meestal het nodige werk verzet. Werk dat zich in de fase van de eigenlijke baanverwerving ruimschoots terug verdient. Ik zie dat ook in mijn coachtrajecten.

Die goede voorbereiding levert een aantal resultaten op, die een cruciale rol spelen bij het welslagen van de baanverwerving.

 

 

Drie factoren die een belangrijke rol spelen bij fijn werk vinden en krijgen

 

1. Succesvolle mensen hebben scherp voor ogen wat zij de arbeidsmarkt te bieden hebben.

Met name kun je daarbij denken aan jouw kwaliteiten.

Het is goed om je te realiseren waar en wanneer je met name succesvol was en waar dat succes wat jou betreft met name aan te danken was.

Haal je succeservaringen in herinnering, zodat ze weer voor je gaan leven. Dat zal je zeker helpen om je kwaliteiten overtuigd en overtuigend voor het voetlicht te brengen.

Voel ook waar je met name warm voor loopt en welke kwaliteiten je het liefst inzet in het werk dat je doet, zodat je energie (weer) gaat stromen.

 

2. Succesvolle mensen hebben een heel helder beeld van het werk dat zij willen doen.

Zij kunnen het profiel van hun ideale werk omschrijven. Zij kunnen aangeven wat zij zoeken, waar ze dat zoeken en wat verder voor hen qua werk belangrijk is.

Bij dat laatste punt kun je bijvoorbeeld denken aan de cultuur van de organisatie, al dan niet flexibele werktijden en/of flexplekken, mogelijkheden en faciliteiten voor Het Nieuwe Werken, reisafstand woon-werk, ontwikkelingsmogelijkheden.

Met het door hen omschreven profiel van het ideale werk (hun werkprofiel) voor ogen, hebben succesvolle mensen onderzoek gedaan naar de concrete mogelijkheden op de arbeidsmarkt en hun werkprofiel op grond van hun bevindingen aangescherpt.

Door hun onderzoek hebben zij bovendien een indruk gekregen van wat werkgevers zoeken en, dat klinkt je misschien een beetje vreemd in de oren, van wat zij waard zijn op de arbeidsmarkt. Je kunt je vast wel voorstellen dat een en ander zijn invloed heeft op hun presentatie en profilering.

 

3. Succesvolle mensen voelen zich niet (meer) gehinderd door eventuele negatieve gevoelens.

Omdat zij werden ontslagen of omdat hun contract anderszins niet werd gecontinueerd.

Ze staan vol zelfvertrouwen gereed voor een nieuwe stap en zijn klaar voor een nieuwe uitdaging. Dat vertaalt zich in hun uitstraling.

 

 

 

 

Voel je je absoluut nog onvoldoende voorbereid, bijvoorbeeld omdat je nog geen helder beeld hebt van het werk dat je wilt doen en van wat jij met jouw kwaliteiten op de arbeidsmarkt kunt betekenen?

Lees dan wat de driedaagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’ voor jou kan betekenen.

 

Wil je je vragen eerst aan me voorleggen, bel (0575-544588 / 06 54762865) of e-mail me ([email protected]) voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek. Dat gesprek verplicht je tot niets.

 

Wil je reageren op dit artikel? Ik lees je reacties graag.

 

 

 

 

Hoe om te gaan met een afwijzing bij een sollicitatie.

 

Is het jou ook wel eens overkomen dat je uren hebt zitten zwoegen op een sollicitatiebrief en dat je dan toch een afwijzing krijgt? Dat je denkt dat je optimaal in een profiel past en dat je dan toch niet uitgenodigd wordt voor een gesprek?

Of dat je zelfs twee keer op gesprek bent geweest voor een vacature en dat je het dan toch niet wordt?

Dat doet pijn. En dat is heel begrijpelijk

Lees meer

Opvoeden van en zorg voor kinderen hoeft niet te conflicteren met carrière maken

 

Bij het doorlezen van mijn e-mail lees ik een berichtje van Mariska. Mariska is een voorbeeld van een goed opgeleide, ambitieuze vrouw, die haar kwaliteiten graag in wil zetten in het werk dat ze doet. Sinds een aantal weken is zij aan het werk in haar nieuwe baan.

Daar had ze geweldig naar uitgekeken. Wát was ze gedreven. En hoe heerlijk was het voor haar om weer intellectueel geprikkeld te worden en haar kwaliteiten als professional ten volle in te kunnen zetten.

De overstap was niet zonder slag of stoot gegaan. Er moest heel wat geregeld worden, om te beginnen de opvang van haar kinderen. En dan werken de wachtlijsten in de kinderopvang lang niet altijd mee. Maar met wat compromissen kreeg ze het voor elkaar.

Aanvankelijk genoot ze met volle teugen van haar nieuwe werk. carrière en gezin samen opVeel afwisseling, veel nieuwe indrukken en veel leren. Maar de werkdruk neemt gaandeweg toe. De balans tussen werk en privé is ver te zoeken. “Is dit wat ik wil?”, vraagt ze zich dan ook af. “Gaan carrière maken, kinderen opvoeden en zorgen voor kinderen überhaupt samen?”

 

In mijn optiek kunnen opvoeding van kinderen en carrière maken goed samengaan, mits het een persoonlijke keuze is, die past bij jouw persoonlijkheid en bij jouw persoonlijke missie.

En ook al start ik mijn verhaal met Mariska, de zorg voor kinderen is geen zaak die alleen vrouwen aan gaat, alhoewel gezien rolpatronen, waarschijnlijk vrouwen eerder het conflict tussen kinderen en carrière ervaren.

Wellicht kunnen onderstaande overwegingen je helpen bij het maken van een keuze: carrière en gezin of carrière of gezin.

 

1.    Je hoeft niet fulltime te werken om carrière te maken

 

Het wordt steeds gangbaarder om als hoogopgeleide bewust te kiezen voor vier dagen per week werken. Ook in sectoren en in functies waar je dat niet direct zou verwachten, zoals bijvoorbeeld in het notariaat of de advocatuur. En wist je dat ook steeds meer vaders ervoor kiezen om een dag in de week voor hun kinderen te zorgen en dat inmiddels 25% van de mannen werkt in deeltijd?

Bovendien ‘wat is fulltime werken’? Is dat 40 uur op kantoor of kan het ook anders? Zeker met ‘Het Nieuwe Werken’ liggen er mogelijkheden om de werktijden tot op zekere hoogte naar eigen inzicht in te richten. Waar je in het oude regime van werken werk en privé niet zou kunnen combineren, kun je in ‘Het Nieuwe Werken’ veel flexibeler zijn.

En als minder uren werken je beter past, schroom niet om dat aan te kaarten bij je leidinggevende. Het is mijn ervaring dat er vaak meer mogelijkheden zijn dan je denkt, als je zelf maar goed op een rij hebt wat je wilt. En weet dat je onder voorwaarden ook het recht hebt om minder te gaan werken, dat is vastgelegd in de Wet Aanpassing Arbeidsduur (WAA).

 

2.    Als carrièreouder kun je juist een goede ouder zijn

 

Wie bepaalt of jij een goede ouder bent? Dat bepaal je toch zeker vooral zelf? Betekent voor jou ‘goed ouderschap’ dat je er op elk moment wilt zijn voor je kind? Dat je de opvoeding helemaal in eigen hand wilt houden? Dat je geen enkele zorg voor je kind wilt uitbesteden? Het lijkt me duidelijk dat het dan moeilijk wordt om carrière en ouderschap te combineren.

Maar ieder persoon heeft zijn eigen waarden en het is mooi als je je leven in kunt richten en kunt leven overeenkomstig je eigen waarden. En als jouw carrière ook belangrijk voor je is, wat let je om een deel van de zorg voor je kinderen aan anderen over te laten, mits die zorg voor jouw gevoel in goede handen is.

In de media wordt daar met regelmaat negatief over gesproken; alsof werkende ouders ontaarde ouders zijn. De discussie die de Minister van Onderwijs heeft opgeroepen heeft daar geen goed aan gedaan. Haar suggestie dat ouders te weinig betrokken zouden zijn bij de school van hun kinderen, veelal doordat ze te druk zijn met hun werk, heeft schuldgevoelens bij werkende ouders opgeroepen.

Maar zijn werkende ouders werkelijk minder betrokken? Uit onderzoek blijkt dat parttime werkende moeders net zo betrokken zijn bij het schoolleven van hun kinderen als de moeders die niet werken. Fulltime werkende moeders daarentegen waren minder betrokken.

Daarnaast creëerden parttime werkende moeders zelfs meer leermomenten voor hun kinderen dan fulltime en niet werkende moeders. Werkende ouders zien hun uren met de kinderen vaak als Real Quality Time en focussen die uren dan ook heel bewust.

En vergeet niet dat voor kinderen een werkende moeder een belangrijke factor is als rolmodel in hun opvoeding.

 

3.    De combinatie werken aan je carrière en de zorg voor je gezin past niet bij ieder persoon

 

Wat voor iemand ben jij? Kun je gemakkelijk zaken organiseren, regelen? Kun je goed focussen op zaken waar je mee bezig bent? Kun je gemakkelijk structuur aanbrengen en zaken delegeren? En kun je in goed overleg met je partner zaken regelen en oplossen? Zo ja, dan zal het ook gemakkelijker voor je zijn om je carrière te combineren met de zorg voor je gezin.

En wat betekent jouw werk voor je? Wil je je ontwikkelen als professional, je gewaardeerd voelen, gerespecteerd voelen, erbij horen door de dingen die je doet in je werk? Is werk voor jou een van de belangrijke levensterreinen en geeft het werk jou veel energie? Dan geeft het werk jou vast ook de energie om te regelen wat er nodig is om gedaan te krijgen dat jij naast je gezin je kunt focussen op je werk.

 

4.    De combinatie van werk en gezin hoeft niet belastend te zijn voor je gezondheid en je welbevinden

 

Wist je dat moeders die parttime werken als kinderen nog klein zijn, zich gezonder voelen dan collega’s die helemaal stoppen met werken om zich volledig toe te leggen op het gezin? Dat is een van de resultaten van een onderzoek uitgevoerd door de University of North Carolina. Een Amerikaans onderzoek, maar toch.

Een belangrijke factor bij je welbevinden is dat je achter je keuze staat. Als je gebukt gaat onder schuldgevoelens omdat je of je gezin, of je werk tekort doet, dan zal dat onherroepelijk een negatief effect hebben op je welbevinden. En uiteindelijk ook op je gezondheid.

Heb je welbewust gekozen voor de combinatie van carrière en zorg voor kinderen, dan  heb je veel keuzes te maken. Goede afspraken met je partner, medeverzorgers  (en eventueel de kinderen zelf) zijn dan van groot belang om alles in goed banen te leiden.

Maar, heb je het allemaal naar tevredenheid kunnen regelen, dan is een carrière goed te combineren met de zorg voor een gezin.

 

Ik ben benieuwd naar jouw ervaringen. Ik lees ze graag.

Gerelateerd artikel: Een stappenplan om werk en privé in balans te brengen

 

 

 

 

Hoe je jouw persoonlijke biotoop in kaart brengt, de omgeving waarin jij groeit en bloeit

 

In gesprekken met coachklanten hoor ik geregeld dat ze niet happy zijn met het werk dat ze doen. Ze denken dan al gauw dat ze een andere koers moeten gaan varen, een andere richting in moeten slaan. Toch is dat vaak niet het geval.

Om je goed te voelen in je werk is niet alleen de inhoud belangrijk. Ook de omgeving waarin je werkt en de condities spelen daarbij een rol. Zoals planten een bepaalde omgeving en condities nodig hebben om optimaal te kunnen groeien en bloeien, zo heb jij dat ook. Planten hebben hun biotoop en jij hebt jouw persoonlijke biotoop. En het woord ‘persoonlijk’ zegt het al, die biotoop is voor iedereen verschillend.

 

foto credits: Martin Langbroek

 

Bij een slechte match met je persoonlijke biotoop kom je niet tot bloei.

 

Kijk maar eens naar een plant die op een voor haar verkeerde plek staat. De blaadjes verdrogen of gaan hangen. Als je niet voor andere condities zorgt, dan knakt de stengel of je plant verdroogt of verrot. De groei, de levenskracht gaat eruit. Bij mensen is dat helaas niet anders.

Neem Wouter. Wouter kwam in 2008 bij een nieuwe werkgever in dienst. Erop terug kijkend geeft hij aan, al vanaf het begin niet lekker in zijn vel te hebben gezeten. De cultuur was te bureaucratisch. Te veel vaste procedures, die in zijn ogen beter zouden kunnen. Overal verantwoording van af moeten leggen, te veel ad hoc opdrachten, te ambtelijk, weinig beslissingsbevoegdheid, stroperige communicatielijnen en lange beslissingstermijnen. Allemaal zaken die niet bij Wouter passen.

Wouter kon zijn plek dan ook niet vinden in deze organisatie. Hij kon niet groeien en bloeien. Integendeel, het werk kostte hem veel energie en het werk gaf hem weinig voldoening. Dat werd ook opgemerkt door zijn leidinggevende. In overleg werd zijn contract beëindigd en Wouter doorloopt bij mij nu een outplacementtraject.

Helaas worden we ons vaak pas bewust van wat we nodig hebben om goed te gedijen, als we vertoeven in een omgeving die minder goed bij ons past. Maar het is nooit te laat om bij te sturen. Ik heb dan ook menigeen zien opbloeien na een switch.

 

 

Breng voor jezelf in kaart wat voor jou de omgeving is waarin jij goed gedijt.

 

Hoe ziet jouw persoonlijke biotoop eruit, de omgeving die optimaal bij je past?

Stel jezelf de volgende vragen:

 

Vraag 1: Met wie werk je graag (en met wie niet)?

Schrijf eens op wat voor jou kenmerken zijn van mensen waar jij een voorkeur voor hebt. Denk daarbij bijvoorbeeld aan kenmerken als ondernemend, creatief, innovatief, op samenwerking gericht, durf om hun nek uit te steken.

Schrijf alles op wat in je opkomt. Het helpt om concrete personen voor de geest te halen. Met welke mensen werk jij prettig? Wat typeert hen?

En wat zijn kenmerken van mensen waar jij een aversie tegen hebt? Zijn dat bijvoorbeeld mensen die egocentrisch zijn, pietluttig of slecht kunnen luisteren?

Heb je al je voorkeuren voor mensen en aversies opgeschreven? Markeer dan de voor jou vijf belangrijkste kenmerken, zowel bij de voorkeuren als bij de aversies. Wat heb je echt nodig en wat moet je beslist vermijden?

 

Vraag 2: Welke werkomgeving vind jij prettig (en welke absoluut niet)?

Voor welke arbeidsomstandigheden heb jij een voorkeur? Houd je bijvoorbeeld van afwisseling qua werkplek en taken? Vind je het fijn om zelf je agenda te kunnen bepalen? Zijn ontwikkelingsmogelijkheden voor jou belangrijk?

En waar heb jij een aversie tegen? Heb je er een hekel aan om over alles verantwoording af te moeten leggen? Vind je het een ramp om steeds weer opgezadeld te worden met ad hoc opdrachten? Of voel je je helemaal opgesloten in een 9-5 cultuur?

Schrijf al je voorkeuren en aversies over arbeidsomstandigheden eens op. Ook bij deze stap markeer je de voor jou vijf belangrijkste. Wat heb je echt nodig en wat moet je vermijden?

 

Vraag 3: Voor welk type organisatie zou jij graag willen werken?

Zijn dat profit-organisaties of heb jij een voorkeur voor non-profit? Werk je het liefst in een productieomgeving of in de dienstverlening? Werk je graag in een dynamische, slagvaardige organisatie? Of bij een internationale organisatie misschien?

Ook hier, waar heb jij een aversie tegen? Een logge organisatie? Een chaotische organisatie, waarin het voortdurend onrustig is omdat er met alle winden wordt meegewaaid? Een ambtelijke, bureaucratische organisatie?

Noteer ook hierbij de kenmerken van organisaties. En highlight de vijf belangrijkste voorkeuren en aversies.

 

Als je je voorkeuren en aversies hebt geïnventariseerd, kun je bepalen wat je echt nodig hebt en wat je moet vermijden.

Dan kun je goed gedijen in je werk. Neem het op in het profiel van het werk dat je zoekt. En neem het mee in je onderzoek naar voor jou passende mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Bij een goede match kun je tot bloei komen.

 

En zo voorkom je dat je, net als Wouter, op een voor jou verkeerde plek belandt. Je wilt toch niet wegkwijnen omdat de omgeving en de condities niet bij jou passen?