Tag Archief van: onderzoeken werkveld

Waarom het goed is om vaker naar buiten te kijken

Een manier van denken en concrete tips om arbeidsmarktfit te blijven

 

De economie trekt aan. De arbeidsmarkt ontwikkelt zich positief.

Wist je dat we afgelopen jaar de sterkste daling van de werkloosheid hadden in 10 jaar? En dat die daling ook geldt voor langdurige werkloosheid en voor 55-plussers?

Het is mooi om te zien hoe de werkgelegenheid blijft groeien en in vrijwel alle beroepsgroepen.

 

Maar dat betekent nog niet, dat je als werknemer op je lauweren kunt gaan rusten. En niet hoeft te investeren in je loopbaan. Integendeel, want niets is zo veranderlijk als de vraag op de arbeidsmarkt.

Misschien heb je dat zelf al gemerkt.

Het is belangrijk om als werknemer je ogen en oren goed open te houden en vaker naar buiten te kijken. Zodat je inzicht krijgt in ontwikkelingen en daarmee samenhangende kansrijke functies. Niet alleen buiten, maar ook in je eigen organisatie.

Zodat je daarop kunt anticiperen, daardoor wendbaar bent en voorkomt dat je afhankelijk wordt van je huidige werkgever.

 

 

Waarom het goed is om vaker naar buiten te kijken

Het is goed om als werknemer vaker naar buiten te kijken, want niets is zo veranderlijk als de arbeidsmarkt

 

Er is sprake van een zekere tegenstrijdigheid op de arbeidsmarkt. Er is veel vraag, maar er komen ook veel functies te vervallen. De vraag verandert.

Wist je bijvoorbeeld dat ING en de Rabobank in 2016 hoorden bij de top five van de organisaties met de meeste vacatures? Samen met ASML, Deloitte en Philips?

En dat aan de andere kant bijvoorbeeld bij de Rabobank duizenden mensen ontslagen worden? En dat deze ontwikkeling zich ook bij ING voordoet?

Dat lijkt heel tegenstrijdig. Maar dat is het niet.

Net als bijvoorbeeld bij ING neemt de Rabobank de organisatie op de schop door de snel gegroeide digitalisering van de dienstverlening. Daarbij gaan veel banen verloren, juist bij ondersteunende diensten.

Aan de andere kant is er door de transformatie van de organisatie nu vraag naar een ander type medewerkers, dat men kennelijk onvoldoende in huis heeft. Vandaar de vele vacatures.

 

En ook al blijven functies bestaan, dan nog zijn functies aan verandering onderhevig.

Zo kan het zijn dat je door een reorganisatie naar je huidige functie moet solliciteren. En dan bijvoorbeeld door de nieuw geformuleerde functie-eisen niet geschikt bevonden wordt. Terwijl je al jaren dat werk naar behoren doet.

Ook dat lijkt tegenstrijdig. Maar dat is het niet, hoe moeilijk het ook voor je kan zijn als het jou betreft.

Functies ontwikkelen zich en daardoor veranderen de eisen. Als jij je onvoldoende ontwikkelt in jouw functie, dan kan het zijn dat je de aansluiting mist. En bij een herschikking van functies je huidige functie aan je neus voorbij ziet gaan.

 

 

Het is goed om als werknemer vaker naar buiten te kijken, want niets is zo veranderlijk als het sollicitatieproces

 

Heb je vijf of tien jaar niet gesolliciteerd, dan is het schrikken als je werk moet maken van ander werk.

Zo mailde iemand mij onlangs:

“Ik heb net angst voor werkloosheid is een slechte raadgever gelezen.

Nu ben ik sinds 1 november 2016 werkloos en krijg de ene na de andere afwijzing. Ik krijg het dan ook Spaans benauwd van de gedachten dat dit te lang gaat duren. Ik ben 45 jaar en over deze leeftijd wordt geschreven dat de werkloosheid het hoogst is. Ik weet even niet meer hoe ik het aan moet pakken. Misschien dat jij mij daarbij kunt helpen?”

En ja, ik kan me goed voorstellen dat je schrikt als je steeds een afwijzing krijgt. En als je doordat je onvoldoende naar buiten gekeken hebt, ook niet weet hoe je je werk-vind-proces anders aan kunt pakken dan alleen maar door traditioneel solliciteren.

 

Niet alleen de arbeidsmarkt, maar ook het werk-vind-proces is sterk aan verandering onderhevig.

Zo is het bijvoorbeeld nog maar de vraag hoe lang de motivatiebrief en het cv bij reageren op vacatures nog een rol blijven spelen. En ook hoe de functie van recruter zich ontwikkelt en of die überhaupt blijft bestaan.

Het ziet ernaar uit dat er steeds meer via via geworven wordt. Naast de inzet van instrumenten als LinkedIn en Social Media.

Het is dus goed om als werknemer vaker naar buiten te kijken, zodat je bijblijft en als nieuw-werk-vinder weet wat er van je wordt gevraagd.

 

 

Door als werknemer vaker naar buiten te kijken kun je toetsen hoe arbeidsmarktfit je bent

 

Door vaker naar buiten te kijken blijf je op de hoogte van waar vraag naar is op de arbeidsmarkt.

Spiegel dat positief kritisch naar jezelf.

 

Door te spiegelen krijg je een beeld van hoe arbeidsmarktfit je bent.

Zie het als een loopbaan APK, maar dan in een iets ruimere betekenis dan vaak gebruikt.

Het gaat er niet alleen om dat je voor jezelf helder krijgt of je huidige functie nog matcht met wie jij bent en het werk dat jij wilt doen.

Net als bij de APK voor je auto is het misschien ook tijd om iets te repareren of te ontwikkelen. Wil je goed door de keuring komen en dus nog even mee kunnen in je huidige functie. Mede gezien de ontwikkelingen daarin en de bredere ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.

Vraag je af wat er nodig is om een eventueel gat tussen jouw ontwikkeling en de gevraagde ontwikkeling te dichten. En ga daarmee aan het werk.

 

 

Tips om arbeidsmarktfit te blijven

 

Wil je arbeidsmarktfit blijven?

Ik geef je vijf tips:

 

1. Ben je ervan bewust dat de wereld groter is dan je huidige functie en de organisatie waar je nu werkt

Laat de grenzen tussen binnen en buiten vervagen. Richt je focus ook heel bewust op buiten. Vraag je af waar voor jou kansen liggen en welke andere functies bij jou zouden kunnen passen en interessant voor je kunnen zijn.

 

2. Laat je niet leiden door de waan van de dag, maar kijk vooruit naar de toekomst

Ga niet afwachten tot de noodzaak er is om je koers bij te stellen. Houd ontwikkelingen bij en anticipeer daarop, bijvoorbeeld door het volgen van gerichte opleidingen.

 

3. Bereid je voor op veranderingen, in plaats van erop te reageren

Weest veranderbereid. En durf zekerheid los te laten. Vind zekerheid in jezelf. Zorg ervoor dat je wendbaar bent en flexibel kunt inspelen op ontwikkelingen.

 

4. Zorg dat je een plan B hebt: What if …..

En dus niet afhankelijk bent van je werkgever of de enige mogelijkheid die je geboden wordt.

 

5. Neem zelf de regie

Denk niet, het zal mijn tijd wel duren. Pak zelf de regie en kom in beweging. Vraag je af wat je daarvoor nodig hebt. En ga ervoor.

 

 

 

Heb je het gevoel dat je het fundament, de kennis, inzichten of vaardigheden mist om zaken naar je hand te kunnen zetten?

Neem gerust contact met me op voor het maken van een afspraak voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Hoe je van dealmaker, matchmaker wordt en je kans op succes vergroot

In plaats van je koopwaar aan te bieden, luister eerst eens wat de vraag eigenlijk is

 

Hoe kan ik het door mij ontwikkelde product goed aan de man brengen?

Hoe kom ik binnen bij beslissers?

 

Dat vroeg me een potentiële klant met wie ik laatst een gesprek had.

Na 24 jaar in loondienst te hebben gewerkt, werkt hij nu al een paar jaar als zelfstandige.

Zijn diensten krijgt hij echter niet goed verkocht. Hij ervaart het als lastig om zich als zzp’er te profileren en zijn positie te veroveren in de markt.

Dolgraag wil hij de door hem ontwikkelde producten verkopen, maar voorlopig leveren die hem nog niets op.

Bij de organisaties en bij de juiste mensen aan tafel komen om zijn product aan de man te brengen, dat ziet hij als zijn probleem.

Maar het probleem kan weleens heel anders liggen.

 

Hoe je van dealmaker matchmaker wordt

 

Een dealmaker is nog geen matchmaker

 

Als dealmaker ben je gericht op het sluiten van een deal. Bijvoorbeeld in het bedrijfsleven of in de politiek.

Dat kan op microniveau, maar ook op meso- en macroniveau. Zo kan het zijn dat een dealmaker ondernemingen aan elkaar koppelt, door middel van een fusie of een overname.

 

Een matchmaker is in de oorspronkelijke betekenis een koppelaar, veelal een relatiebemiddelaar.
In de ruimere betekenis van het woord is een matchmaker iemand die kijkt hoe A van betekenis kan zijn voor B.

Zo kun je een recruiter een matchmaker noemen. Als hij tenminste een goed beeld heeft van waar de organisatie waarvoor hij werft, behoefte aan heeft. En op basis van de behoefte op zoek gaat naar de persoon die daarmee optimaal matcht.

 

 

Van dealmaker, matchmaker worden

 

Van mijn gesprekspartner kreeg ik de indruk dat hij focust op het verkopen van zijn innovatieve producten. Dus het sluiten van de deal.

Vandaar ook, dat hij geneigd is zich te richten op beslissers. Niet wetend of er überhaupt behoefte is aan het door hem ontwikkelde product.

En waarom zou je als mogelijke klant tijd reserveren voor en het gesprek aangaan met iemand die je niet kent, maar die jou wel iets wil verkopen waar je nog niet direct behoefte aan hebt?

In plaats van je koopwaar aan te bieden, kun je vaak beter eerst eens luisteren naar wat de vraag eigenlijk is.
En of er überhaupt een vraag is. Want als er geen vraag is, dan heeft het ook weinig zin om je koopwaar aan te bieden.

 

 

Onderzoek doen naar behoeftes op de arbeidsmarkt; werken van buiten naar binnen

 

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, dan is het zaak om te weten wat organisaties nodig hebben, wat zij willen en hoe dat correspondeert met wat jij te bieden hebt.

Of je nu een van de door jou ontwikkelde producten (zoals bij mijn gesprekspartner), of jezelf als product in de markt wilt zetten.

Om aan de weet te komen wat organisaties nodig hebben, moet je je onderzoek doen. En daarbij werk je van buiten naar binnen.

Een beslisser is daarbij absoluut niet de persoon die je het eerst benadert. Integendeel, naar hem zet je de final step. Optimaal toegerust met informatie die je in de stappen daarvoor hebt verzameld.

Zodat je een goed beeld hebt van de problemen waar de organisatie mee kampt. En waar jij met wat jij te bieden hebt, een oplossing voor hebt.

Bovendien is door de gesprekken die je daarvoor hebt gevoerd, de deur naar de beslisser al op een kier gezet. Bijvoorbeeld omdat een eerdere gesprekspartner jou bij de beslisser heeft geïntroduceerd.

Door die introductie ben je ook al bekend en is er vertrouwen gecreëerd in jou. Op die manier kom je als het ware binnen via de achterdeur en dat maakt het makkelijker om je product of jezelf te verkopen.

 

 

Stop met leuren met jezelf of met je product

 

Zorg dat je een goed beeld hebt van wat jij te bieden hebt en wat de arbeidsmarkt nodig heeft.

Word een matchmaker.
Doe een voorstel hoe jij voor de organisatie van betekenis kunt zijn. Of dat nu is met het door jou ontwikkelde product of jezelf als professional.

Stop met leuren.

 

 

Heb je nog geen helder beeld van wat je te bieden hebt?
Of van de problemen waarvoor jij de oplossing bent of jouw product de oplossing is?

Neem gerust contact met me op voor het maken van een afspraak voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

/door

Hoe je zelf de regie houdt in je werk-vind-proces

Concrete tips hoe je door proactief te zijn de vaart erin kunt houden

 

“Ik heb een verzoek voor een gesprek via e-mail gestuurd, maar nog geen reactie gehad”.

“Ik ben het niet geworden, maar ze vinden me een geschikte kandidaat en houden me in hun bestand”.

“Ik heb een aantal gesprekken met mensen gevoerd in het kader van het doen van mijn onderzoek, maar bij een gesprek is het gebleven”.

“Ik heb nog geen reactie gehad op mijn sollicitatie. Ik ben benieuwd hoever ze zijn in de procedure”.

 

Als werkzoekende kun je je afhankelijk opstellen. Je kunt zaken op zijn beloop laten en je neerleggen bij hoe het gaat.

Je kunt ook zelf de regie pakken en de situatie naar je hand zetten. Zelf het stuur in handen nemen en actie ondernemen op het moment dat jij dat nodig vindt, voor de voortgang van jouw werk-vind-proces.

Dat vraagt van jou assertiviteit en proactiviteit. En je bescheidenheid moet je enigszins laten varen.

In mijn artikel geef ik je concrete tips hoe je door proactief te zijn, de vaart kunt houden in jouw werk-vind-proces.

 

Hoe je zelf de regie houdt in je werk-vind-proces

 

Steeds maar even afwachten is niet slim bij baanverwerving

 

Misschien herken je deze situatie:

Je hebt flink gespeurd naar passende vacatures. Op een aantal heb je gereageerd door het schrijven van een sollicitatiebrief.

Dan komt het wachten op een mogelijke uitnodiging voor een gesprek. Dat wachten kan weken duren. En jij maar hopen dat je uitgenodigd wordt.

Zoeken naar vacatures heb je even op een lager pitje gezet. Want wie weet, mogelijk word je opgeroepen voor een gesprek.

 

En ook al kan ik me heel goed voorstellen dat je nieuwsgierig bent of je acties iets gaan opleveren, toch is het niet verstandig om maar af te wachten.

Zolang je niet vergevorderd in een sollicitatieprocedure zit, is het zaak om door te gaan met je acties.

Want steeds maar afwachten is écht een risico.

Wil je nog eens nalezen welke risico’s je loopt? Klik dan hier.

 

 

Neem zelf de regie en stuur een herinneringsmail als je nog geen reactie op jouw e-mail hebt gehad

 

“Ik heb een verzoek voor een gesprek via e-mail gestuurd, maar nog geen reactie gehad”.

Van tijd tot tijd krijg ik zo’n bericht van een van mijn coachklanten.

Je kunt je neerleggen bij het feit dat je geen reactie krijgt. Je kunt ook zelf actie ondernemen.

Meer dan eens komt het voor dat een ontvangen e-mail onbeantwoord in een inbox blijft staan.

Dat hoef je niet direct negatief te interpreteren.

 

Ik geef je mijn tip:

Stuur gerust een herinneringsmail. Zo’n mail werkt nagenoeg altijd.

Zo berichtte mij een van mijn coachklanten nadat ze zelf actie had ondernomen:

“Ik heb de herinnering gemaild en kreeg meteen een reactie van… Ze was er inderdaad nog niet aan toegekomen en bedankte me voor de herinnering. De eerst afspraak staat nu gepland op maandag…“

 

 

Neem zelf de regie en houd contacten ‘warm’

 

“Ik ben het niet geworden, maar ze vinden me een geschikte kandidaat en houden me in hun bestand”.

Het is fijn om te horen dat ze je een geschikte kandidaat vinden, ook al ben je het voor de vacature niet geworden.

Maar ga niet zitten afwachten tot ze je nog eens contacten.

 

Ik geef je mijn tip:

Houd het contact ‘warm’, zeker als je persoonlijk met de recruiter of de HR-adviseur gesproken hebt.

Bijvoorbeeld omdat je door de recruiter persoonlijk uitgenodigd bent voor een gesprek, naar aanleiding van een vacature waarop je niet eens had gesolliciteerd.

Leg na een maand of twee/drie nog eens contact.

Daardoor laat je blijken dat je nog steeds in de organisatie geïnteresseerd bent. Bovendien ben je dan weer in the picture. En als er opnieuw een passende vacature is, dan wordt er eerder aan je gedacht.

 

 

Neem zelf de regie en volg gesprekken op, die je hebt gehad

 

“Hoe volg ik gesprekken op, die ik met mensen heb gehad?”; die vraag stelde mij onlangs een van mijn coachklanten.

In het kader van het doen van onderzoek had hij een aantal gesprekken gevoerd, maar bij die gesprekken was het gebleven.

En als je gesprekken niet opvolgt, dan loopt het spoor dood.

 

Ik geef je twee tips:

In een netwerkgesprek moet je aan het eind van je gesprek eigenlijk altijd twee laatste vragen stellen, voordat je je gesprekspartner bedankt voor het gesprek.

Of je dat gesprek nu voert in het kader van het doen van je onderzoek naar behoeftes op de arbeidsmarkt, of anderszins.

 

De eerste vraag: “Nu je mijn verhaal zo gehoord hebt, heb je misschien nog tips voor me, met wie ik nog eens meer zou kunnen gaan praten?”

De tweede vraag: “Mag ik, als ik wat verder ben met het doen van mijn onderzoek en dan nog vragen heb, nog eens contact met je leggen?”

 

Door de laatstgenoemde vraag houd je de deur naar de ander toe open.

De ander zal jouw vraag niet gauw negatief beantwoorden. En een positief antwoord maakt voor jou de weg vrij om jullie gesprek op te volgen, als jij daaraan toe bent.

 

Neem zelf de regie en informeer naar de stand van zaken met betrekking tot de sollicitatieprocedure

 

Misschien vraag je je af:

”In hoeverre kan ik contact leggen om aan de weet te komen hoe het staat met de sollicitatieprocedure voor de functie waarnaar ik heb gesolliciteerd?”

 

Ik geef je mijn tip:

Neem zelf het initiatief. Ga niet afwachten tot je eindelijk iets van betreffende organisatie hoort.

Zeker als er al een aantal weken verstreken zijn na het versturen van je brief.

En zeker als je voor je sollicitatie een prettig gesprek hebt gehad met bijvoorbeeld de manager waaronder de vacante functie valt. Neem gerust contact met hem op.

Misschien voert men al volop gesprekken met kandidaten, terwijl jij nog hoopt op een uitnodiging voor een gesprek.

 

Dat vraagt niet alleen assertiviteit, maar ook de durf om de confrontatie aan te gaan met jezelf. Want je calculeert min of meer in, dat je te horen krijgt, dat je niet bent geselecteerd voor de eerste gespreksronde.

En dus waarschijnlijk afgewezen wordt.

En hoe pijnlijk dat ook is, je weet dan wel wat je kunt verwachten of waar je aan toe bent.

 

 

 

Wil je zelf de regie houden in jouw werk-vind-proces?

Wil je uitgezette acties opvolgen?

Dan is het belangrijk dat je al je acties overzichtelijk administreert en archiveert.

Meer daarover lees je in mijn volgende artikel.

 

 

/door

Zet eerst je criteria maar eens op een rij

Waarom je criteria nodig hebt om je keuze aan af te meten, ook met betrekking tot werk 

 

“Zet eerst je criteria maar eens op een rij”, zei mijn man.

Na met mij een uurtje laptops, notebooks en tablets bekeken en besproken te hebben in de winkel.

Om daar thuis over doorpratend aan toe te voegen “Zo gaat het bij het bepalen van de criteria voor een vacature nu ook”.

Hij is een trouwe meelezer van mijn artikelen. Ik wist dat hij doelde op mijn vorige artikel.

Daarin kwam naar voren dat selecteurs soms niet heel scherp hebben aan welke criteria een kandidaat moet voldoen. Met name bij de start van een selectieproces.

Gaande het proces en gesprekken met kandidaten worden zij zich dan van aanvullende criteria bewust.

De opmerking van mijn man “Zet eerst je criteria maar eens op een rij” was heel terecht. En het was een waardevol advies.

Maar de opmerking raakte me wel.

Vooral omdat ik, misschien wel als geen ander, propageer dat het belangrijk is dat je je criteria met betrekking tot werk helder hebt. Wil je een goede keuze kunnen maken.

En wil je überhaupt vinden wat je vinden wilt.

Want het is moeilijk vinden als je niet weet wat je zoekt. En het is ook moeilijk kiezen als je geen criteria hebt waar je je keuze aan af kunt meten.

 

Zet eerst je criteria maar eens op een rij

 

Het beeld van wat je zoekt is richtinggevend voor je onderzoeksproces

 

Als je niet weet wat je zoekt, dan zul je het niet gauw vinden.

Dat gold voor mijn eerste actie met betrekking tot mijn nieuwe laptop, maar dat geldt ook voor werk.

 

Je onderzoek doen naar je mogelijkheden op de arbeidsmarkt start dan ook met een beeld van het werk dat je zoekt.

Als je tenminste succesvol wilt zijn in je werk-vind-proces.

In een traject bij MEER WAARDE IN WERK kom je tot een omschrijving van het profiel van het voor jouw ideale werk; jouw werkprofiel.

In dat werkprofiel geef je een antwoord op drie vragen:

  • Wat zoek ik?
  • Waar zoek ik dat?
  • Wat is verder daarbij belangrijk?

Dat werkprofiel is uitgangspunt en richtinggevend voor je onderzoek naar de mogelijkheden die passen bij het werk dat jij wilt doen.

In eerste instantie zijn dat er legio.

Pas door die potentiële mogelijkheden verder te onderzoeken, krijg je in kaart waar écht kansen en mogelijkheden liggen voor jou.

En niet alleen dat.

 

 

Je onderzoeksproces leidt tot voortschrijdend inzicht in jouw criteria met betrekking tot werk

 

Lang niet alle criteria kun je van achter je bureau bedenken.

Ook al ga je in een traject bij MEER WAARDE IN WERK met allerlei opdrachten aan het werk om die criteria boven water te krijgen.

 

Van sommige word je je mogelijk pas bewust door het doen van je onderzoek. 

Door het aangaan van de externe dialoog, de gesprekken met anderen. Daardoor krijg je een beter beeld van hoe jouw concrete mogelijkheden er uit zien. En wat er daadwerkelijk voor jou te koop is.

Als je het goed aanpakt, dan koppel je die informatie weer terug naar jezelf. Door jezelf vragen te stellen als “Is dit wat ik wil?”, “Is dit wat ik zoek?”, “Is dit wat optimaal bij mij past?”.

 

Door de dialoog aan te gaan met jezelf kom je er mogelijk achter dat je jouw criteria nog niet zo helder hebt.

Dat je daarvoor bij jezelf nog eens te rade wilt gaan.

Of dat je ze aan wilt scherpen door ze specifieker te formuleren. Misschien zelfs een wegingsfactor mee te geven. Want niet elk criterium zal mogelijk even belangrijk voor je zijn.

 

 

Heldere communicatie over jouw criteria met betrekking tot werk nodigt anderen uit om mee te gaan zoeken

 

Wist je dat als jij je criteria heel helder hebt, dat anderen jou dan ook concrete mogelijkheden aan kunnen dragen?

Dat je niet alleen zelf eerder ziet en onderkent welk werk passend is en wat niet. Maar dat ook anderen voor jou mee kunnen denken en kijken?

Dat is echt anders dan wanneer jij je criteria niet helder hebt. Dan weten anderen ook niet waar ze voor jou passend werk kunnen vinden.

 

 

Heldere criteria werken als een meetlat waar je keuzes aan af kunt meten

 

In een traject bij MEER WAARDE IN WERK gebruiken we daarvoor als hulpmiddel een besluitvormingsmatrix.

De besluitvormingsmatrix is een mooi hulpmiddel om voor jezelf inzicht te creëren in hoe de alternatieven die je op een bepaald moment hebt, scoren op voor jou belangrijke criteria met betrekking tot werk.

 

Wil je nog nalezen hoe je daarmee werkt? Klik dan hier.

 

 

Mijn man heeft helemaal gelijk. Voor mijn nieuwe laptop ben ik nog niet aan kiezen toe.

Eerst mijn criteria maar eens goed op een rij zetten. Die heb ik nog onvoldoende scherp.

En belangrijker nog, prioriteren.

 

 

 

Heb jij nog geen goed beeld van wat je wilt? Laat staan van jouw criteria met betrekking tot werk?

Neem gerust contact met me op.

Graag maak ik tijd voor je vrij om je vragen te beantwoorden.

 

 

 

 

/door

Inactiviteit als grootste discriminator op de arbeidsmarkt

Tips om te voorkomen dat je van kortdurend werkloos in de categorie langdurig werkloos terecht komt

 

“Ik heb jarenlang premie betaald voor een uitkering bij mogelijke werkloosheid. Ik wil er nu ook wel eens van profiteren”.

Bij tijd en wijlen hoor ik dat van coachklanten. Haast om werk te maken van werk hebben ze dan niet.

Ik kan me goed voorstellen dat het heel verleidelijk is om even rust te nemen na ontslag.

Vaak is het ook goed om even afstand te nemen van het vorige werk om een koers uit te zetten voor iets nieuws en je strategie te bepalen.

Maar het is niet goed om daarin te blijven hangen.

Wist je dat inactiviteit de grootste discriminator is op de arbeidsmarkt? En dat je kansen op de arbeidsmarkt na een half jaar baanloosheid met de helft afnemen?

Het is dan ook zaak om na baanverlies zo snel mogelijk werk te maken van ander werk.

Ook al zou je graag even onderuit willen zakken of willen genieten van de ‘vrije tijd’, die je nu hebt.

 

Inactiviteit als grootste discriminator op de arbeidsmarkt

 

Top 3 discriminerende factoren op de arbeidsmarkt

 

Niet werkzaam zijn, niet bezig zijn met je eigen ontwikkeling, is het slechtst voor je kansen op de arbeidsmarkt.

Inactiviteit scoort dan ook het hoogst als discriminator op de arbeidsmarkt, volgens onderzoek van de Intelligence Group.

Op de tweede plaats staat het niet beschikken over de juiste skills; de juiste vaardigheden, de juiste diploma’s, de juiste certificaten.

Pas op de derde plaats komt leeftijd.

 

Als je afgaat op Social Media, dan krijg je misschien de indruk dat leeftijd de grootste discriminerende factor is, maar dat is dus niet het geval.

Ook al wordt leeftijd zelfs min of meer als een alibi opgevoerd voor het baanloos zijn. Alsof leeftijd de grootste discriminator op de arbeidsmarkt is.

 

 

Inactiviteit als grootste discriminator op de arbeidsmarkt

Uit onderzoek blijkt dat na 6 maanden werkloosheid de zoekduur verdubbelt en dat deze na 12 maanden gemiddeld 3,5 keer langer is.

Dat betekent dat je kans op werk met meer dan de helft gereduceerd wordt, als je in de categorie langdurig werkloos (> 1 jaar) terecht komt.

Een verklaring daarvoor is dat langdurig baanlozen geen gelijke arbeidsmarktkansen hebben, ook al hebben ze eenzelfde profiel (op basis van leeftijd, ervaring, opleidingsniveau).

Werkgevers putten namelijk het eerst uit de groep mensen die nog aan het werk zijn of die nog maar kort baanloos zijn.

Dat is, denk ik, ook niet verwonderlijk. Als werkgever zou ik me ook afvragen hoe het komt dat iemand al zo lang zonder werk zit.

 

In het eerste half jaar na verlies van je baan moet het dus gebeuren. Na het eerste half jaar worden je kansen op de arbeidsmarkt alleen maar kleiner.

Het klinkt wel heel negatief, maar na zes maanden neemt je courantheid af.

Het is dan ook zeer zeker de inzet waard om te voorkomen dat je van kortdurend werkloos in de categorie langdurig werkloos terecht komt.

 

 

Tips om te voorkomen dat je van kortdurend werkloos in de categorie ‘langdurig werkloos’ terecht komt

 

Onderstaand geef ik je een aantal tips die je helpen om zo snel mogelijk van werk naar werk te gaan.

Daarmee voorkom je dat je onnodig kostbare tijd verdoet en wellicht onnodig je kansen op mooi werk verkleint.

 

1. Start gelijk met het werk maken van ander werk

Ga niet achterover leunen na baanverlies. Ook al lijkt het heel aantrekkelijk om de kans te grijpen en te genieten van je vrijheid.

Of in plaats van werk te maken van werk actief te zijn bijvoorbeeld op de school van je kinderen, met zorgtaken, de verbouwing van je huis, de herinrichting van je tuin.

 

2. Zorg voor ritme, structuur, regelmaat en een sociale omgeving, waarin je gefocust werk kunt maken van ander werk

Werken aan werk is ook werken.

Het blijkt dat het verlies van werkritme en het ontbreken van de ‘sociale werkstructuur’ een van de belangrijkste redenen is waarom mensen minder effectief worden in het zoeken van een baan.

Voorkom dat.

 

3. Bepaal je strategie en doe je onderzoek naar waar werkgevers zitten te wachten op mensen zoals jij

Het bepalen van je strategie is cruciaal voor succes.

Werken AAN baanverwerving biedt meer kans op succes dan werken IN de baanverwerving.

Breng de behoeften op de arbeidsmarkt in kaart. In welke vakgebieden en welke sectoren zit groei?

 

4. Besteed tijd en aandacht aan netwerken

Netwerken is dé manier om baanopeningen boven water te krijgen en aan een baan te komen.

Wil je netwerken écht voor jou laten werken? Lees mijn tips er nog eens op na.

 

5. Denk bij vacatures zoeken vanuit de zoekmachine

Zoek op verschillende functienamen, die gangbaar zijn voor het werk dat jij wilt doen.

 

6. Realiseer je dat kennis van functienamen ook cruciaal is om gevonden te worden voor fijn werk

Bijvoorbeeld met je profiel op LinkedIn.

 

7. Kijk verder dan het werk dat je hebt gedaan

Blijf niet vasthouden aan je laatste functie.

Kijk wat je binnen de banen die je gehad hebt, hebt gedaan. Wat sluit daarop aan?

Zorg dat je van eenzijdige werkervaring af komt.

 

8. Overweeg of verhuizen voor jou tot de mogelijkheden behoort

De kansen op werk verschillen per regio.

Is verhuizen voor jou niet mogelijk? Misschien kun je wel je actieradius met betrekking tot werk vergroten.

 

9. Ontwikkel jezelf door opleidingen te volgen waarmee je je kansen op de arbeidsmarkt vergroot

Volg e-courses en trainingen om je courantheid te vergroten.

 

10. Vraag je af welk werk een instrument kan zijn om te realiseren wat je uiteindelijk voor ogen hebt

Het kan zijn dat het goed is om even een stapje terug te doen in je loopbaan of een stap te zetten naar opzij om uiteindelijk je bestemming te bereiken.

In een van mijn vorige artikelen geef ik je tips om middels een stap opzij een stap omhoog in je carrière te maken.

 

11. Laat je begeleiden door een gecertificeerde, erkende loopbaancoach

 

 

 

 

Vind je het moeilijk om te realiseren wat je voor ogen hebt?

Kun je daarbij wel wat hulp gebruiken?

Neem gerust contact met me op voor het maken van een afspraak voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

Graag ga ik met je in gesprek om je vragen te beantwoorden.

 

 

 

/door

Sneller een baan door een goed beeld van het werk dat je zoekt

Als je niet weet wat je zoekt, zul je het ook niet zo gauw vinden  

 

Een goed beeld van het werk dat je wilt doen is cruciaal om dat werk ook daadwerkelijk te bemachtigen.

 

Onlangs had ik een gesprek met Marloes. Zij is op zoek naar werk.

Ze is een netwerker pur sang, maar desondanks is het haar nog niet gelukt om aan het werk te komen. De mensen in haar omgeving reageren verbaasd, als ze dat horen. “Jij kent zoveel mensen en jij zit in zoveel netwerken, hoe kan het dan dat het jou nog niet gelukt is om aan een baan te komen?”, zo wordt haar kennelijk van tijd tot tijd gevraagd.

Haarzelf verbaast dat ook enigszins, maar eerlijkheidshalve denkt zij het antwoord grotendeels te weten: “Ik heb nog steeds geen helder beeld van het werk dat ik wil doen”.

Dat komt niet alleen in gesprekken naar voren, maar bijvoorbeeld ook op LinkedIn.

En wie geen goed beeld heeft van wat hij wenst te bereiken, zal het waarschijnlijk ook niet bereiken.

In mijn artikel vertel ik je meer over hoe dat werkt.

 

geen beeld van het werk dat je zoekt

 

Aan een goed beeld van het werk dat je wilt doen, gaat een belangrijke stap vooraf

 

Die stap heeft alles te maken met je bewust worden van wat je werkelijk drijft. Wat betekent werk voor jou? En welke bijdrage wil je leveren door de dingen die je doet in je werk?

Waar loop jij warm voor? Waar gaat ‘jouw vuurtje van branden’?

Die vraag gaat over jouw persoonlijke missie. Met name jouw persoonlijke missie met betrekking tot werk. In een eerder artikel heb ik daarover al geschreven.

Want, zoals ook Marinus Knoope in zijn Creatiespiraal zo mooi omschrijft: “Wie, als individu of als groep, niet weet wat hij werkelijk wenst, is zijn bestemming kwijt, is stuurloos en op weg naar nergens”.  

Afhankelijk van jouw missie met betrekking tot werk, zul je bijvoorbeeld ook een keuze maken, welke kwaliteiten van jezelf je in wilt zetten in het werk dat je doet.

 

 

Een krachtig hulpmiddel om een goed beeld te krijgen van het werk dat je wilt doen

 

Dat hulpmiddel is visualisatie.

Bij visualiseren creëer je een denkbeeldige werkelijkheid. In geval van werk fantaseer je over hoe jouw ideale werk eruit ziet. Je creëert jouw ideale werk als het ware van binnenuit.

In dat werk verdien je je geld met wat je het allerliefste doet en je zet daarvoor de kwaliteiten in, die kenmerkend zijn voor jou.

Het is belangrijk dat je het beeld van het werk zo helder mogelijk maakt. Gebruik daarvoor al je zintuigen; zie, ruik, hoor, proef en voel hoe het voor jou ideale werk eruit moet zien.

Maak het beeld van het werk voor jou zo aantrekkelijk mogelijk en geniet ervan. Want hoe aantrekkelijker je het maakt, hoe meer het aantrekt. Daarover later meer.

En hoe meer het aantrekt, hoe groter je kans op succes.

 

 

Vertrouw erop dat het mogelijk is, het beeld van het werk dat jij voor ogen hebt, daadwerkelijk te realiseren

 

Geloof in jezelf en geloof in je mogelijkheden zijn daarbij cruciaal. Want als jijzelf gelooft dat het toch niet gaat lukken, of dat het toch niet voor jou is weggelegd, dan heb je alle kans dat het je inderdaad niet gaat lukken.

Niet voor niets breng je in een MEER WAARDE IN WERK traject dan ook jouw kwaliteiten in kaart en verzamel je daarvoor bewijsmateriaal. Dat sterkt niet alleen jezelf in het besef dat je de kwaliteiten daadwerkelijk bezit. Het maakt het voor jou ook gemakkelijker om je met je kwaliteiten overtuigend te presenteren.

En dat verstrekt jouw geloof in jezelf en het sterkt je in het vertrouwen, dat wat jij wenst qua werk, ook daadwerkelijk te realiseren is.

 

Overigens biedt vertrouwen, geloven in jezelf geen garantie, maar het vergroot zeer zeker je kansen op succes.

 

Weten waar jouw vuurtje van gaat branden, een goed beeld hebben van het werk dat jij wilt doen en er zelf in geloven zijn drie cruciale voorwaarden om je wensen tot vervulling te brengen.

Voldoe je niet aan die voorwaarden, dan is het lastig om met succes je onderzoek te doen en te netwerken.

 

 

Onderzoeken hoe je het werk dat jij voor ogen hebt kunt realiseren

 

Heb jij geen helder beeld van het werk dat je wilt doen, dan is het ook lastig om jouw concrete mogelijkheden te onderzoeken.

 

Als jij niet weet wat je wilt, dan zul je het ook niet zo gauw zien.

Als iets je echt aantrekt, dan zul je het zien. En dat aantrekken moet je niet alleen figuurlijk zien. Als iets je aantrekt, dan komt het als het ware vanzelf naar je toe.

Als je op iets gericht bent, dan zie je het ook. En dat geldt ook voor werk.

 

Als jij geen goed beeld van het werk dat jij wilt doen, dan zullen ook anderen het niet zo gauw voor jou zien.

Zij hebben immers geen goed beeld bij het werk dat jij zou willen doen. Zij weten niet waar ze voor jou naar moeten kijken en met wie ze jou zouden kunnen contacten.

 

Dus ook al heb je dan een groot netwerk, dan nog kan het zijn, dat je netwerk je niet zo snel kan helpen om aan een baan te komen.

 

 

Vind je het moeilijk om je een beeld te vormen van het voor jou ideale werk?

Schrijf je in voor de 3-daagse training ‘Bouw je ideale loopbaan‘.

 

Heb je last van allerlei zaken die jou ervan weerhouden je wensbeelden daadwerkelijk te realiseren?

Neem gerust contact met me op voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Met vliegen vangen kun je niet in je levensonderhoud voorzien

Waarom het noodzakelijk is goed je onderzoek te doen, als je succesvol wilt zijn op de arbeidsmarkt

 

“Ik wil niet meer in de hulpverlening werken. Ik wil iets luchtigers doen” zegt hij.

Hoe dat luchtige eruit zou kunnen zien, dat is voor hem nog vaag.

Als zzp’er instructieprogramma’s voor leraren ontwikkelen is wat hij bijvoorbeeld wil doen.

Integratie van body en mind heeft zijn interesse. Hij wil daarvoor programma’s bedenken, met passende werkvormen voor kinderen.

En mocht dat het niet zijn, dan wil hij misschien ook wel fotoboeken maken voor andere mensen.

Maar of daar vraag naar is? En of hij daarmee in zijn levensonderhoud kan voorzien? Dat heeft hij nog niet onderzocht.

Vooralsnog zijn het zomaar ideeën. Als vliegen die je kunt vangen in de lucht.

Daarmee is het moeilijk om in je levensonderhoud te voorzien.

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, dan is het zaak om eerst goed je onderzoek te doen. Onderzoek naar jezelf en onderzoek naar de arbeidsmarkt.

In mijn artikel lees je waarom.

 

Met vliegen vangen kun je niet in je levensonderhoud voorzien© foto: Arta Fotografica via Shutterstock.com

 

Als ondernemer begin je geen zaak in iets waar je niet goed in bent

 

Of het moet zo zijn, dat ondernemen jouw vak is en dat je het maken van het concrete product of het leveren van de concrete dienst, bewust aan anderen uitbesteedt.

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, vraag je dan af waar met name jouw kwaliteiten liggen.

Waar ben je goed in? En waarin ben je zo goed dat je misschien wel kunt spreken van een talent?

 

En welke kwaliteiten zet je het liefst in, in het werk dat je doet?

Ook al ben je goed in iets, dat wil nog niet zeggen, dat je ook graag bezig bent met die kwaliteit.

Doe je iets niet echt graag, dan kost het je meer energie dan dat het je oplevert. Dat heeft gegarandeerd zijn effect op succesvol zijn op de arbeidsmarkt.

Het is dus zaak om voordat je iets serieus oppakt en er letterlijk je werk van maakt, grondig zelfonderzoek te doen.

Voor mijn gesprekspartner uit de inleiding, is het goed om zich af te vragen in hoeverre hij bijvoorbeeld specifieke kwaliteiten heeft met betrekking tot het samenstellen en editen van fotoboeken.

Is dat iets waarmee hij zich van anderen onderscheidt? Van anderen, die regelmatig fotoboeken maken, bijvoorbeeld van hun vakanties?

En is het iets dat hij zo leuk vindt om te doen, dat hij er zijn werk van wil maken?

 

Als ondernemer begin je geen zaak in iets waar geen behoefte aan is

 

Wil je succesvol zijn als ondernemer, dan is het belangrijk om grondig je marktonderzoek te doen.

Alvorens je onderneming te starten.

In hoeverre is er behoefte aan jouw product of jouw dienst? In hoeverre zit men op jouw aanbod te wachten?

Hoe kun je jouw aanbod zo specificeren, dat het aansluit bij een specifieke behoefte op de markt?

 

Om bij mijn voorbeeld te blijven; op basis van onderzoek kan blijken dat er geen markt is voor het samenstellen van vakantiefotoboeken voor anderen.

Dat er bijvoorbeeld wel een markt is voor fotoboeken van een levensverhaal. Zeker als het beeld wordt aangevuld met het persoonlijke verhaal van de betrokkene of van een familie.

 

Wil je succesvol zijn als ondernemer, dan is het zaak dat je je van je concurrenten onderscheidt

 

Wie zijn je concurrenten in de markt?

Hoe onderscheid jij je van hen? Wat zijn jouw Unique Selling Points (USP’s)?

Waarom moet men voor jouw aanbod kiezen en niet voor het aanbod van iemand anders?

Een succesvolle ondernemer heeft grondig onderzoek gedaan naar zijn concurrenten in de markt. Hij weet op basis daarvan zijn USP’s te benoemen en ze goed over het voetlicht te brengen.

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, dan zou dat voor jou niet anders moeten zijn.

Daarbij maakt het overigens niet uit of je als zzp’er wilt werken of in loondienst.

 

Als ondernemer begin je geen zaak in iets waar men geen geld voor (over) heeft

 

Wat is de waarde die jij levert met wat je doet in je werk?

Om aan te sluiten bij de andere optie van mijn gesprekspartner: wat levert bijvoorbeeld meer integratie van body en mind de kinderen op? In hoeverre heeft dat een positief effect op hun leren en ontwikkeling?

In hoeverre kan hij laten ervaren of aantonen dat hij waarde levert met het programma dat hij biedt? Zoveel waarde dat het loont om in zijn aanbod te investeren?

Het is goed om daar onderzoek naar te doen. Want ook al heeft men interesse in je aanbod, als men niet genoeg kan of wil betalen voor je dienst, dan zal je onderneming niet succesvol zijn.

 

Zelfstandig ondernemen of ondernemen in loondienst; voor de aanpak geen wezenlijk verschil

 

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt?

Denk en handel dan als een ondernemer. Daarbij maakt het niet uit, of je in loondienst wilt werken of als zzp’er.

Doe zelfonderzoek. Vorm je een helder beeld van wat je te bieden hebt, jouw kwaliteiten. Vraag je af wat jij met jouw kwaliteiten in de markt wilt zetten; jouw product of jouw dienst.

Doe onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt. Wat zijn behoeften waar jij, met wat jij te bieden hebt, op in kunt spelen?

Vorm je een goed beeld van je concurrenten en zorg dat je scherp hebt wat je van hen onderscheidt.

Realiseer je welke waarde jij levert en bepaal welke prijs daar tegenover staat.

En last but not least, zorg dat je jezelf kunt vermarkten.

 

Dat is wezenlijk anders dan vliegen vangen, zomaar iets roepen wat je wel leuk vindt om te doen.

Met alleen vliegen vangen kun je niet in je levensonderhoud voorzien.

Vliegen vangen kan wél een startpunt zijn om je onderzoek te doen.

 

Heb je vage ideeën over waar je werk van zou willen maken?

Weet je niet waar te beginnen met het doen van je onderzoek?

Bel (0575-544588/ 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me gerust voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Onderzoek doen naar jouw meerwaarde is écht anders dan vissen naar een baan

Misbruik je netwerk niet door willekeurig te vissen naar een baan

 

Je hebt een helder beeld van het werk dat je wilt doen. De route daar naartoe ging misschien niet altijd over rozen. En was mogelijk niet rechtlijnig.

Misschien heb je aanvankelijk enigszins gezwabberd, maar nu heb je heel helder voor ogen wat voor werk je wilt doen.

Je bent dan ook gereed voor de volgende stap. Zonder omwegen wil je op weg naar je doel.

Dat wordt netwerken en gesprekken voeren om aan een baan te komen. Een baan die past bij het profiel van jouw ideale werk.

Maar dat aangaan en het voeren van die gesprekken is nog niet zo simpel als het misschien lijkt. Integendeel, het luistert heel nauw.

Want voordat je er erg in hebt, ben je aan het vissen naar een baan. En dan loop je het risico dat deuren snel voor je gesloten worden. Misschien zelfs voordat ze überhaupt voor je open gaan.

Hoezo? Dat vraag je je misschien af. Netwerken is toch dé manier om aan werk te komen?

Ja, dat klopt. Maar dan is het wel belangrijk, dat je het op de goede manier doet.

 

Onderzoek doen naar jouw meerwaarde is écht anders dan vissen naar een baan

 

Gooi je eigen glazen niet in, door te vissen naar een baan

 

Vissen naar een baan; je doet het sneller dan je denkt.

Soms ben je jezelf er nog niet eens van bewust, dat je het doet.

Zo belde me een coachklant omdat het haar niet lukte om ergens binnen te komen en daadwerkelijk afspraken met mensen te maken.

“Hoe introduceer je je dan?”; zo was mijn vraag. “Vertel me eens wat je dan zegt”.

Bekend als ze is met de Meer Waarde Benadering weet ze, dat ze niet naar een baan moet vragen. En ook niet aan moet geven dat ze op zoek is naar werk.

Maar terwijl ze voor mij wilde formuleren hoe ze zich introduceerde, viel voor haar het kwartje. En realiseerde ze zich, wat er gebeurde bij haar introductie. “Ik weet het al” zei ze. Impliciet vroeg ze wel naar een baan.

Je loopt dan inderdaad het risico dat je reacties krijgt zoals “Ik heb geen connectie bij P&O en ik kan je daarin niet verder helpen”. Of “Ik ben niet bij de werving en selectie van nieuwe medewerkers betrokken, dus ik kan je daar niet verder bij helpen”.

Met als gevolg dat je geen afspraak realiseert en dat deuren voor je gesloten blijven.

Je kunt het dus voor jezelf behoorlijk verprutsen door in gesprekken met anderen te vissen naar een baan.

 

Het is niet gemakkelijk om niet te vragen naar een baan.

Dat realiseer ik me heel goed.

Je wilt immers zo graag een baan. En voor die baan ben je gesprekken aan het voeren. Dat is waarvoor je het allemaal doet.

Maar steven er niet direct op af of vraag er niet rechtstreeks naar. Want daarmee gooi je je eigen glazen in.

 

 

Realiseer je dat je gesprekken voert om helder te krijgen wat jouw toegevoegde waarde kan zijn voor organisaties

 

Of anders gezegd, voor welke problemen van werkgevers jij de oplossing bent.

Wat zijn ontwikkelingen in de sector? Wat zijn met name de problemen waar men tegenaan loopt?

 

Maar wat als ik de organisatie niet ken? Hoe kan ik die leren kennen?

Dat vraag je je misschien af.

Google eens naar de organisatie die jouw interesse heeft. Lees erover. Voer gesprekken met mensen die de betreffende organisatie kennen en er al dan niet (voor) werken.

Door de gesprekken aan te gaan leer je ook specifieke vakgebieden en werkvelden beter kennen. En de taal en de typische uitdrukkingen die daarin worden gebruikt.

Daardoor kun je gaande jouw onderzoeksproces ook steeds specifiekere vragen stellen. En word je steeds meer een expert met betrekking tot de functies die jij ambieert. Je raakt er ook vertrouwder mee. Dat voelt je gesprekspartner.

Bovendien kun je door de vragen die je stelt en jouw bijdrage aan het gesprek je expertise laten blijken. En jouw toegevoegde waarde voor betreffende organisatie laten zien. Zodat je in die organisatie in beeld komt.

 

 

Onderzoek vanuit je kracht of je waarde kunt toevoegen aan een specifieke organisatie

 

Een van de deelnemers aan de 3-daagse training van januari formuleerde dat heel mooi:

“Ik heb vorige week gesprekken over ( een mogelijke baan) gevoerd. In dit gesprek heb ik wederom de methodieken van de Meer Waarde Benadering toegepast: vanuit mijn kracht onderzoeken of ik waarde kan toevoegen aan deze organisatie.”

 

Maar wat als je geen helder hebt van je kracht?

Dan is het de hoogste tijd om je competenties goed in kaart te brengen.

En het bewijsmateriaal te verzamelen, waaruit blijkt dat je die competenties daadwerkelijk hebt. Bij voorkeur met objectieve, meetbare resultaten.

En doe jezelf niet tekort, maak je niet onnodig klein. Kun je nog wat tips gebruiken om je zelfvertrouwen te laten groeien? Lees mijn artikel daarover er nog eens op na.

 

 

Ondermijn je kracht niet met ‘ja-maar’

 

Door ja-maar bevestig je jezelf in het niet-kunnen.

Als je het maar vaak genoeg tegen jezelf zegt, dan loop je het risico dat je er vanzelf in gaat geloven.

Lees met regelmaat jouw competentieprofiel en de resultaten die je met jouw kwaliteiten hebt neergezet.

Dat doet je keer op keer weer voelen en ervaren waar jouw kracht ligt. Zodat ja-maar je niet langer in de weg hoeft te zitten.

 

Heb je eenmaal helder wat jouw toegevoegde waarde voor een organisatie is, dan kun je via de achterdeur naar binnen en jouw voorstel doen met betrekking tot het werk dat jij wilt doen.

 

 

 

 

/door
,

Leuren met je cv of onderzoek doen naar behoeften

Waarom leuren met je cv weinig kans biedt op mooi werk

 

Met grote koffers kwam hij een of twee keer per jaar bij ons thuis op bezoek. Ik zie het nog voor me. Hij verkocht huishoudlinnen. Lakens, tafelkleden, handdoeken, theedoeken en meer van dat soort artikelen had hij bij zich.

Als kind stond ik erbij. Het een na het ander kwam uit de koffers en werd ten toon gespreid. Soms werd er door mijn moeder ook iets gekocht.

Zo kwam er ook af en toe iemand aan de deur met bezems en borstels. Of iemand die een encyclopedie probeerde te verkopen.

En die verkopers maar leuren met hun spullen.

Verkopers aan de deur zie je nauwelijks meer. Wel zie je bijvoorbeeld met regelmaat verkopers op het strand. Maar als ik zie en hoor hoe  sommigen hun cv onder de aandacht proberen te brengen, dan doet mij dat denken aan leuren.

En dat biedt weinig kans op een baan.

Lees meer

/door
,

Word rijvaardig voor de loopbaansnelweg!

Tips om loopbaanvaardig te worden en te blijven

 

Je hebt een mooi vak geleerd. Daarvoor heb je de nodige diploma’s en certificaten behaald.

Wellicht heb je ook een rijbewijs. Je redt je prima in het verkeer, ook al is dat op een drukke snelweg. Je bent meester over je voertuig. Je kent de verkeersregels en met gemak manoeuvreer je in onvoorziene situaties.

Hoe anders is dat met betrekking tot je loopbaan.

Op de loopbaansnelweg red je het niet met je diploma’s en je rijbewijs. En alle kans, dat je zelf sturen in je loopbaan en loopbaanvaardigheden niet in je opleiding hebt geleerd.

En is dat wel het geval, dan zijn mogelijk je loopbaaninzichten en loopbaanvaardigheden hopeloos verouderd.

Wil je succesvol zijn in je loopbaan, dan is het zaak om ontwikkelingen bij te houden, er op te anticiperen en loopbaanvaardig te worden en te blijven.

Hoe doe je dat?

 

loopbaanvaardig op loopbaansnelweg

 

Weet hoe de loopbaankaart eruit ziet

 

De arbeidsmarkt is voortdurend in ontwikkeling. De kaart is aan verandering onderhevig.  

“Het komende decennium zal de Nederlandse arbeidsmarkt spectaculair veranderen. De belangrijkste ontwikkelingen zijn een baanarme groei, een afname van vaste banen, een toename van zzp’ers, een verdergaande mismatch en een werkloosheid die met 7-8% structureel hoog blijft”. (aldus Willem Vermeend en Rick van der Ploeg).

 

Functies verdwijnen en er komen nieuwe functies bij.

Bijvoorbeeld door nieuwe technologie en automatisering.

Neem het bank- en verzekeringswezen. Daar zijn door de automatisering veel banen verloren gegaan. Want bankzaken doe jij vast, net als ik, achter je computer. En ook je verzekeringen regel je wellicht zelf.

Door de automatisering zijn er ook functies en banen bij gekomen. Denk alleen maar eens aan functies gericht op het bewaken van de privacy en het voorkomen van computercriminaliteit.

 

De flexibele schil bij bedrijven zal alleen maar groeien.

Ook al heb je misschien het liefst een vast contract.

Voor 2020 wordt de flexibele schil geschat op zo’n 30%. Op de loopbaansnelweg zal het dan ook alleen maar drukker worden.

Wist je dat men verwacht dat het aantal zzp’ers (in 2013: 784.000) de komende jaren de 1 miljoen zal overschrijden?

 

In de toekomst zul je vaker van baan moeten veranderen.

Mogelijk zul je zelfs het patroon van het werk dat je jarenlang hebt gedaan, helemaal los moeten laten.

 

Ik geef je een drietal tips om met betrekking tot de zich ontwikkelende arbeidsmarkt loopbaanvaardig te worden en te blijven:

  • Volg de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, zodat je weet hoe de kaart eruit ziet.
  • Doe net als een ondernemer je onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt, zodat jij met jouw aanbod daarop in kunt spelen.
  • Zorg dat je interessant blijft voor werkgevers.

 

 

Bepaal je bestemming

 

Als je niet weet wat je bestemming is, is het moeilijk om je route te bepalen.

Op de plek van je bestemming doe je het werk waarin jij optimaal tot je recht komt. Je voelt je zodanig thuis op je werk en met het werk dat je doet, dat je volledig jezelf kunt zijn. Al je talenten kun je inzetten om een gedeeld doel te realiseren. Je staat in je kracht en je kunt je energie vrijelijk laten stromen.

Je bestemming heeft ook veel te maken met de vraag waarom jij werkt en waarom je bepaald werk wilt doen.

 

Om jouw bestemming te bepalen, zodat je weet waar je op aan kunt koersen :

Lees mijn artikel over what is your bigger why en beantwoord de drie cruciale vragen om zicht te krijgen op de voor jou ideale baan.

 

 

Kies de juiste route en kom in beweging

 

Als je contract wordt beëindigd, kun je op de stoeprand gaan zitten en afwachten of er een baan voorbij komt.

Dat kun je je misschien niet voorstellen. Maar wist je dat in 2012, 36% van de werknemers die verwachtten dat ze hun baan zouden verliezen, afwachtte tot er iets interessants voorbij kwam en daar niet zelf actief naar op zoek ging?

 

Je kunt ook kiezen voor de ogenschijnlijk easy route.

Op internet vacatures zoeken, sollicitatiebrieven schrijven en maar afwachten of er iets van komt. Of je inschrijven bij een werving- en selectiebureau of een recruiter.

Dat zijn voorbeelden van reactieve strategieën; je reageert op de situatie zoals die zich voordoet.

Dat lijkt gemakkelijk.

Je zou het kunnen vergelijken met een easy fietstochtje. Maar vergis je niet. De fietstocht kan slopend zijn. Heuvel op, heuvel af. En het kan uren, dagen, maanden, jaren duren voordat je je bestemming bereikt. Als je er überhaupt komt.

Bij de reactieve strategieën ben je bovendien overgeleverd aan allerlei machten buiten jezelf. En het is een emotioneel slopend proces; bergop en bergaf. Want elke afwijzing doet pijn.

 

Wil je meer kans op succes bij de baanverwerving , neem dan het stuur zelf in handen en kies een proactieve strategie.

De Meer Waarde Benadering is een voorbeeld van zo’n proactieve strategie.

Jij doet zelf je onderzoek naar voor jou passende mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Jij selecteert zelf de organisaties en de functies die jij zoekt. Jij legt zelf de contacten met potentiële werk- of opdrachtgevers. Jij doet zelf een voorstel hoe jij voor een organisatie van betekenis kunt zijn.

Met zo’n strategie ben je rijvaardig voor de loopbaansnelweg.

 

Wil je loopbaanvaardig worden:

 

Zorg voor de juiste ’tools’

 

Dat zijn niet in de eerste plaats jouw cv en de sollicitatiebrief.

Sterker nog, misschien heb je die tools helemaal niet nodig.

Volg mijn tips en je hebt al een aantal tools in handen.

De tools helpen je om loopbaanvaardig te worden en te blijven voor de loopbaansnelweg. Zodat jij met succes het werk kunt realiseren dat jij voor ogen hebt.

 

Kun jij wel wat hulp gebruiken bij het loopbaanvaardig worden?

Neem dan direct contact met me op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door