Tag Archief van: baan

Hoe je de kans vergroot dat je met je sollicitatiebrief door de selectie komt

Tien tips voor een sollicitatiebrief die de aandacht trekt

 

Het zoeken naar vacatures en het schrijven van een sollicitatiebrief is niet dé manier om aan werk te komen.

In een eerder artikel moedig ik je zelfs aan om te stoppen met schrijven van een sollicitatiebrief. Ik stimuleer je om te gaan netwerken.

Niet alleen voor de sollicitant, maar ook voor werkgevers kan een werving- en selectieprocedure kostbaar, tijdrovend en ontmoedigend zijn.

Zo besloot bijvoorbeeld Jan, een gemiddelde Nederlandse werkgever van een middelgroot MKB-bedrijf met ongeveer 100 man personeel, om geen vacatures meer openbaar te maken. Zijn ervaringen lees je hier.

Ook al is netwerken dé manier om aan werk te komen, er zijn nog steeds organisaties waar nieuwe medewerkers worden geworven door het plaatsen van vacatures.

En of je wilt of niet, op zulke vacatures zul je dan meestal toch moeten reageren met het schrijven van een sollicitatiebrief.

In mijn artikel geef ik je tips, zodat je je kans vergroot om met je sollicitatiebrief door de selectie te komen.

Lees meer

/door

Sollicitatietips voor slimmeriken: hoe je de baan in de wacht sleept

Hoe je je van anderen onderscheidt door je te richten op het kader, naast de inhoud van het gesprek

 

Boeken en artikelen over sollicitatietips gaan vooral over de inhoud van een sollicitatiegesprek. Wat je moet zeggen, als je eenmaal tegenover de vragensteller zit.

Maar het sollicitatiegesprek staat niet op zichzelf. Het gesprek vindt altijd plaats in een bepaald kader.

Je bent succesvoller in een sollicitatiegesprek, als je je niet alleen richt op de inhoud van het gesprek, maar het gesprek ook daadwerkelijk in een kader plaatst.

Dat kader heeft alles te maken met hoe jij het hele sollicitatiegesprek organiseert.

In de eerste plaats in je gedachten. In de tweede plaats door je acties, voorafgaand aan het gesprek.

In dit artikel geef ik je, geïnspireerd door het boek van Bolles ‘Welke kleur is jouw parachute?’, tien sollicitatietips met betrekking tot dat kader.

Overigens zijn de sollicitatietips niet alleen toepasbaar voor het traditionele solliciteren. Ook voor het netwerken kun je er je voordeel mee doen.

In een volgend artikel geef ik je sollicitatietips voor de inhoud van het sollicitatiegesprek.

Lees meer

/door

Mannen hadden vroeger beter hun huiswerk moeten doen

Waarom goede studieresultaten niet cruciaal zijn voor je kansen op een baan

 

‘Jonge, slimme mannen zoeken werk’ zo kopte de NRC van donderdag 18 juli.

Het werkloosheidscijfer blijft vooralsnog stijgen. Vooral onder 45-plussers. In die leeftijdsgroep zitten nu 252.000 mensen zonder werk.

Maar dat is nog altijd minder dan de 280.000 in de categorie van 25 tot en met 44 jaar.

Met name jonge, hoogopgeleide mannen tussen 25 en 35 jaar hebben het moeilijk.

Wist je dat de werkloosheid in die groep bijna dubbel zo hoog is als onder hoogopgeleide vrouwen?

Volgens het artikel in NRC hadden mannen vroeger beter hun huiswerk moeten doen.

Maar in hoeverre spelen studieresultaten inderdaad een cruciale rol bij het hogere werkloosheidscijfer onder hoogopgeleide jonge mannen?

 

Mannen hadden vroeger beter hun huiswerk moeten doen

 

Mannen kiezen de verkeerde beroepen

 

Dat zegt Peter Hein van Mulligen van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) in het artikel.

Dat heeft alles te maken met de voorkeur met betrekking tot sectoren waarvoor mannen kiezen.

Sommige sectoren zijn conjunctuurgevoeliger dan andere.

“Mannen zijn oververtegenwoordigd in conjunctuurgevoelige sectoren zoals de bouw, industrie en de financiële wereld”, zegt hij. “Terwijl je vrouwen vaker terugziet in bijvoorbeeld de zorg en het onderwijs, waar ze minder last hebben van de economische crisis”.

 

Het blijkt ook dat hoogopgeleide mannen vaker  werken in sectoren waar de vervangingsvraag kleiner is, doordat er minder uitstroom is.

Zo zegt hoogleraar Rolf van der Velden, hoofd van het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA):

“In de twee decennia voor de crisis nam de werkgelegenheid voor jonge economen bijvoorbeeld enorm toe. Nu zijn ze pas in de veertig, vijftig en is er in de economische sector weinig vervangingsvraag voor gepensioneerden”.

Daardoor zijn er dan ook minder vacatures, of beter ‘baanopeningen’, in die sectoren.

 

 

Verschil in studiegedrag en studieresultaten van mannen en vrouwen

 

Over het algemeen presteren meisjes beter in het onderwijs dan jongens. Die thematiek houdt beleidsmakers en leerkrachten in het onderwijs al langer bezig.

Zo stromen bijvoorbeeld een kwart meer vrouwen dan mannen door naar het Hoger Onderwijs. Dat geldt overigens niet alleen voor Nederland, maar voor alle landen in de EU.

Ook doen mannen over het algemeen langer over hun studie dan vrouwen. Dat bevestigt ook de Emancipatiemonitor 2022.

Deels heeft dat overigens ook te maken met de studies die mannen kiezen. Bijvoorbeeld technische of bètastudies, die langer duren.

 

Maar of je als hoger opgeleide man eerder aan een baan komt als je vroeger beter je huiswerk hebt gedaan?

Ik denk het niet. Voor het welslagen op de arbeidsmarkt zijn andere factoren  belangrijker.

 

 

Goede studieresultaten zijn niet doorslaggevend voor je kansen op een baan

 

Ik vraag me af of het zo is zoals Van Mulligen van het CBS in het artikel in NRC zegt:

‘Bij de leeftijdscategorie 25 tot 35 jaar spelen studieresultaten nog een grotere rol bij sollicitaties. Mannen presteren hier gemiddeld minder. Denk als een werkgever: wil je een zes die zes jaar heeft gestudeerd of liever een acht die vier jaar heeft gestudeerd?”

 

Hebben ze jou bij een sollicitatie wel eens gevraagd naar je studieresultaten?

 

In sommige sectoren en bij sommige bedrijven zullen studieresultaten zeker een rol spelen bij selectie.

Ik denk daarbij bijvoorbeeld aan een bedrijf als ASML of andere hightechbedrijven.

Die gaan bij universiteiten op zoek naar de best presterende studenten of hebben hun scouts die superstudenten voor hen weten te strikken.

 

Maar ook met minder goede studieresultaten heb je volop kans op een baan. Een goede baan zelfs.

Wat dat betreft is het interessant om daar eens een onderzoekje naar te doen.

Zo herinner ik me de verhalen die in verkiezingstijd gepubliceerd werden over de studieachtergronden van onze politici.

Zelfs zonder relevante studie en een lange studieduur kun je het op de arbeidsmarkt ver schoppen.

Zij het, dat je bij een lange studieduur soms wel wat hebt uit te leggen aan een selecteur. Bijvoorbeeld wat je naast je studie hebt gedaan. En welke bijdrage  die activiteiten hebben geleverd aan je persoonlijke en professionele ontwikkeling.

 

Je studieresultaten zeggen maar deels iets over wat jij een werkgever te bieden hebt.

Belangrijker voor een werkgever is, of je de transfer gemaakt hebt van de studie naar de praktijk.

Wat zijn jouw topprestaties? En welke kwaliteiten heb je daarvoor ingezet?

Het antwoord op die vragen zegt mijns inziens meer over wat jij te bieden hebt, dan jouw studieresultaten.

 

Onderschat de betekenis van je persoonskenmerken niet.

Je vakkennis, -inzichten en -vaardigheden zijn belangrijke assets, maar zeker zo belangrijk voor je kansen op de arbeidsmarkt is wie je bent als persoon.

In mijn vorig artikel heb ik daarover al geschreven.

 

Met mooie prestaties en een goed beeld van wat jij op de arbeidsmarkt te bieden hebt, ben je er nog niet.

Voor het creëren en benutten van kansen op de arbeidsmarkt zijn loopbaanvaardigheden cruciaal.

En die loopbaanvaardigheden leer je maar zelden in een opleiding. Maar je hebt ze wel nodig om een volwaardige rol te kunnen spelen in het spel op de arbeidsmarkt.

Die loopbaanvaardigheden kan ik je leren.

 

 

Hadden mannen vroeger beter hun huiswerk moeten doen?

 

Al met al betwijfel ik of betere studieresultaten hoogopgeleide jonge mannen meer kansen bieden op een baan.

Ik vraag me dan ook af of hun situatie anders was geweest, als ze vroeger beter hun huiswerk hadden gedaan.

En het omgekeerde, of vrouwen louter met goede studieresultaten en afgestudeerd in zo kort mogelijke tijd, meer kans hebben op een baan dan mannen die minder goed hun huiswerk hebben gedaan

 

 

Ik ben benieuwd naar jouw ervaringen bij de verwerving van een baan.

In hoeverre heb jij de indruk dat goede studieresultaten cruciaal zijn voor je kansen op de arbeidsmarkt?

Ik lees het graag.

 

 

 

 

/door

Vier tips om te ontsnappen aan het stigma van werkloos zijn

Hoe je de kans vergroot om met een werkgever in gesprek te raken, als je al een poosje werkloos bent

 

In mijn vorig artikel schreef ik dat solliciteren, zonder dat je nu een baan hebt, je kansen op de arbeidsmarkt verkleint.

Volgens de signaaltheorie geven werkgevers bij identieke kandidaten, waarvan de één geen baan heeft en de ander wel, de voorkeur aan de laatste. Het hebben van een baan wordt gezien als indicator voor goed werknemer zijn.

Een recruiter zei over kandidaten die al enige tijd werkloos zijn:

“Ik vraag mensen wat ze gedaan hebben tijdens hun werkloos zijn. Als ze mij niet op zijn minst één meetbaar voorbeeld kunnen noemen waaruit blijkt dat ze zich tijdens hun werkloos zijn ontwikkeld hebben als professional, dan vertel ik ze dat ik ze niet verder kan helpen. En dat ze me over een jaar maar moeten bellen als ze wel iets ondernomen hebben”. 

 

Als je al enige tijd werkloos bent, hoe kun je dan je kans op een baan vergroten?

Aansluitend op de handreiking van de recruiter geef ik je een viertal tips.

 

ontsnappen aan stigma van werkloos zijnphoto by Bohman

 

1.  Als je nu geen werk hebt, vergroot je met een proactieve opstelling je kans op een baan

Zelf stappen zetten om je te ontwikkelen als professional getuigt van ondernemerschap en van onafhankelijkheid van een opdrachtgever of leidinggevende. En dat is wat een selecteur graag ziet.

Ondernemend zijn kan op veel manieren.

 

Het oppakken van vrijwilligerswerk is bijvoorbeeld zo’n manier.

Neem dat vrijwilligerswerk ook op in je cv. Als het werk enige omvang heeft, vermeld het dan gerust bij je werkervaring. Vrijwilligerswerk hoef je niet per definitie bij je nevenactiviteiten te zetten.

Vergeet ook bij het vrijwilligerswerk niet om aan te geven wat jouw taken zijn (waren) en welke resultaten je hebt bereikt.

 

Een andere manier om je proactiviteit te laten zien is het oppakken van een cursus of een training. Of stage lopen bij een professional die het werk doet dat jij graag zou willen doen.

Ik herinner me een van mijn coachklanten die als net afgestudeerd bestuurskundige stage ging lopen bij een consultancy bedrijf. Als junior adviseur werd hem een baan aangeboden bij een klant. Met als resultaat dat het consultancy bedrijf zelf, hem een contract aanbood. En dat alles in een paar maanden tijd.

 

2.  Zeker als je werkloos bent: stel je proactief op als je traditioneel solliciteert

 

In een eerder artikel zei ik, dat alleen sollicitatiebrieven schrijven je niet helpt aan een baan.

Sterker nog, waar de oude generatie zich nog kon richten op het vinden van een baan, zal de jongere generatie steeds meer zijn baan moeten creëren.

Mocht je desondanks traditioneel willen solliciteren, stuur nooit alleen een online sollicitatie.

Kijk of je mensen kent die bij de betreffende organisatie werken. Zeker als een vacature je erg aanspreekt en als de vacature past bij wat jij te bieden hebt.

Heb je geen connectie in de eerste lijn, bekijk dan wie in de tweede lijn jou in contact kan brengen met een sleutelpersoon in het betreffende bedrijf. LinkedIn is daarbij een heel handig hulpmiddel.

Misschien ken je zelfs iemand die jou bij het betreffende bedrijf kan aanbevelen. Of in elk geval een rol kan spelen, om jou de kans te geven om je te presenteren bij het bedrijf.

Maar zorg daarnaast in elk geval voor een heel goede sollicitatiebrief. Zodat de interesse van de selecteurs wordt gewekt, ook al heb je een gat in je cv.

 

3.  Beter nog, zeker als je langere tijd werkloos bent: stop met traditioneel solliciteren

 

Doe je onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt.

Selecteer 10 tot 20 bedrijven waar je interesse naar uit gaat en leg proactief contact met mensen die daar werken.

Ga gesprekken aan, om te achterhalen tegen welke problemen zij aanlopen en met welke problemen zij druk doende zijn om die op te lossen. Vorm je zo een beeld van de expertise die zij nodig hebben.

Als je erin slaagt om een professionele relatie op te bouwen gebaseerd op gezamenlijke professionele interesse, dan heb je kans dat ze jou aan een baan willen helpen. Omdat jij wellicht de uitgelezen persoon bent om een bijdrage te leveren aan het oplossen van hun probleem.

Wil je het doen van onderzoek voor je baanverwerving laten werken? Lees mijn stappenplan er nog eens op na.

 

4.  Doe aan Personal Branding

 

Voor welke problemen van werkgevers kun jij bij uitstek de oplossing bieden? Waarvoor moet een werkgever met name bij jou zijn?

Om jouw werkloos zijn te compenseren is het van cruciaal belang dat jij het probleem kunt identificeren dat jij graag oplost. En dat die oplossing laat zien welke expertise jij in huis hebt.

Het is belangrijk dat jij in staat bent om aannemelijk te maken, dat jij een bedrijf kunt helpen om geld te besparen of de omzet te verhogen.

Dan kun je laten zien dat het feit dat je nu geen baan hebt, niet betekent dat je geen waardevolle arbeidskracht bent.

Ze moeten jou gaan zien als een waardevolle werknemer waarvan de assets niet worden benut.

 

Ten slotte

 

Om de tips voor jou te laten werken en er optimaal profijt van te hebben, is het belangrijk dat je, ook als je nu geen baan hebt, blijft geloven in je professionele kwaliteiten.

Laat je niet van de wijs brengen door een afwijzing bij een sollicitatie.

Realiseer je dat een afwijzing hoort bij een sollicitatieproces. Een afwijzing betekent niet dat je niet gekwalificeerd bent of incapabel.

Zorg dat je jouw kwaliteiten overtuigd en overtuigend over het voetlicht kunt brengen.

 

 

Heb je onvoldoende zicht op je kwaliteiten? Of weet je niet voor welke problemen van werkgevers jij bij uitstek de oplossing bent? 

Schrijf je dan in voor de training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

Of maak een afspraak voor een oriënterend gesprek. Via e-mail ([email protected])  of telefonisch (0575-544588 / 06 54762865)

 

 

 

 

/door

Zeven dodelijke mindsets en ineffectieve methoden voor werk vinden en krijgen

Een juiste mindset en effectieve methoden voor werk vinden en krijgen

 

Onlangs had ik een oriënterend gesprek met Arthur. Hij is controller, met Moderne Bedrijfsadministratie en HEAO Bedrijfseconomie als studieachtergrond. Met werk vinden en krijgen heeft hij moeite.

Hij doet op dit moment twee halve dagen vrijwilligerswerk. Maar zoals hij het zelf zegt “Officieel ben ik werkloos en zit ik in de WW”.

Ik vraag hem wat hij tot nu toe heeft gedaan om aan een baan te komen. Hij vertelt me dat hij een infodag zelfstandig ondernemerschap en een voorlichtingsbijeenkomst bij de lerarenopleiding heeft bijgewoond. Daarnaast ziet hij zijn vrijwilligerswerk als manier om aan een baan te komen.

In het verleden heeft hij veel interim-opdrachten op basis van detachering gedaan. Meestal werd hij gevraagd voor een klus.

Het werk dat hij in het verleden gedaan heeft, wil hij graag blijven doen.

Het afgelopen jaar heeft hij een enkele sollicitatiebrief geschreven. Die actie heeft niet geleid tot een baan. Op mijn vraag of hij weer contact heeft gelegd met oude opdrachtgevers antwoordt hij: “Dat doe ik niet. Zij moeten mij maar vragen”.

Die nieuwe baan, dat gaat het zo niet worden, denk ik. Temeer omdat Arthur bij mij een introverte en teruggetrokken indruk maakt.

 

Een juiste mindset en effectieve methoden zijn cruciaal om succesvol te zijn bij werk vinden en krijgen.

 

Dodelijke mindsets en methoden voor werk vinden en krijgen

 

Fijn werk vinden en krijgen start met een goede voorbereiding

 

In een eerder artikel schreef ik dat een goede voorbereiding cruciaal is bij fijn werk vinden en krijgen.

Met een goede voorbereiding sta je met een goed gevulde rugzak gereed om werk te maken van voor jou fijn werk.

Je hebt een helder beeld van wat jij met je kwaliteiten op de arbeidsmarkt te bieden hebt en je kunt dat goed over het voetlicht brengen. Ook weet je wat jouw succesfactoren zijn en wat jou succesvol maakt bij werk vinden en krijgen.

Het beeld van het werk dat jij wilt doen kun je omschrijven en je weet waar op de arbeidsmarkt mensen zoals jij nodig zijn.

Je doel heb je helder voor ogen en je hebt een tijdpad uitgestippeld voor het vinden en krijgen van werk. En voor jezelf meetpunten vastgesteld, zodat je de vinger aan de pols kunt houden en kunt controleren of je goed op schema zit.

 

 

Dodelijke mindsets en ineffectieve methoden voor werk vinden en krijgen

 

Na een goede voorbereiding is het zaak om daadwerkelijk te realiseren wat je voor ogen hebt.

De kans dat je dat niet gaat lukken is groot als je bijvoorbeeld zoals Arthur, passief afwacht tot het werk naar jou toe komt. En je geen plan of strategie hebt om fijn werk te vinden en te krijgen.

 

Ik geef je een zevental punten op een rij, die je echt zou moeten vermijden. Ze zijn dodelijk voor werk vinden en krijgen.

 

1.   Aan de gang gaan met fijn werk vinden en krijgen zonder strategie of plan

In een vorig artikel gaf ik al aan dat een goede strategie onmisbaar is voor de baanverwerving.

Fijn werk vinden en krijgen is als een project. Ook bij een project formuleer je doelen, deadlines en resultaten die je wilt bereiken. Ook bij een project zijn tussenevaluaties belangrijk om te controleren of het project goed verloopt.

Bij de baanverwerving zou het niet anders moeten zijn.

 

2.   Computerverslaafd zijn / schermveiligheid

Als loopbaancoach weet ik heel goed hoe moeilijk het voor sommigen kan zijn om de drempel over te gaan en bijvoorbeeld daadwerkelijk te gaan netwerken.

Het is veilig om achter de computer op zoek te gaan naar vacatures en daar eventueel op te reageren.

Maar dat is niet de meest geëigende manier om aan een baan te komen. De kans op succes is bij online solliciteren maar heel klein.

Bovendien maakt het je reactief, terwijl het juist goed is om proactief te zijn.

 

3.   Een spervuur aan cv’s en open sollicitaties versturen naar diverse organisaties en recruiters

Dat gaat niet werken. Mogelijk belandt je mail als spam ongelezen in de prullenbak.

Overigens is het altijd goed om selectief te zijn met het reageren op een vacature en het sturen van een sollicitatiebrief. Want niet geschoten is bij solliciteren lang niet altijd mis. Lees mijn artikel daarover er (nog) eens op na.

 

4.   Vermijden dat je online zichtbaar bent

Met regelmaat hoor ik nog van mensen dat ze huiverig zijn om een profiel aan te maken op LinkedIn en hun cv daarop te zetten.

Om van een Twitter-account of een Facebook pagina dan nog maar helemaal niet te spreken.

Maar wist je dat de meeste werkgevers en recruiters geneigd zijn om te Googelen op je naam, voordat ze contact met je leggen?

Als loopbaancoach doe ik dat ook. En heeft iemand dan geen profiel op LinkedIn, dan ben ik geneigd om te denken dat er nog veel werk aan de winkel is. Zeker met het oog op de baanverwerving.

Heb je wel profielen op internet, vermijd dan dat je je negatief profileert.

 

5.   Een tunnelvisie hebben

Het is een misvatting dat je genoeg hebt aan één goed cv en het schrijven van een sollicitatiebrief.

Er zijn meer instrumenten die je in kunt zetten voor de baanverwerving. En dat is vaak ook nodig, wil je succesvol zijn.

 

6.   Je afzonderen, leven als een kluizenaar

Het is erg onverstandig te zeer intern te focussen, waardoor je niet weet wat er in jouw werkveld gebeurt. Of in andere werkvelden die mogelijk interessant voor je kunnen zijn.

Blijf op de hoogte van ontwikkelingen. Dat maakt het gemakkelijker om daar met jouw kwaliteiten en wat jij qua werk wilt doen, op in te spelen.

 

7.   Je gedragen als een introvert

Ik kan me goed voorstellen dat het moeilijk kan zijn om erop uit te trekken, als het maar niet vlotten wil met fijn werk vinden en krijgen. Je bent dan misschien eerder geneigd om je wat terug te trekken.

Toch is het belangrijk om je blik naar buiten te richten en mensen te ontmoeten, te netwerken. Niet alleen om zichtbaar te zijn, maar ook om te leren over nieuwe mogelijkheden en kansen en je sociale vaardigheden te oefenen.

 

Het grootste deel van je tijd zou je moeten besteden aan het ontmoeten van andere mensen en het opbouwen van relaties. Dat leidt uiteindelijk tot resultaat.

Overigens blijft netwerken belangrijk, ook als je een vaste baan hebt.

 

 

Heb je moeite om fijn werk te vinden en te krijgen?

Schrijf je in voor de training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

 

Wil je eerst met me kennismaken of in een oriënterend gesprek je vraag aan me voorleggen?

Bel (06 54762865 / 0575-544588) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak.

 

 

 

 

/door

Hoe je zelf de regie neemt met betrekking tot je baanverwerving

Zelf de regie nemen, onafhankelijk van vacatures, recruiters of werving- en selectiebureaus

 

In een van de groepen op LinkedIn las ik deze oproep:

“Ondanks goede opleiding en werkervaring na meer dan 100 sollicitaties nog geen baan gevonden. Iemand tips?”

 

Op de oproep kwamen veel reacties, met name ook van andere werkzoekenden. Zo las ik bijvoorbeeld:

“Ik wil ik ook wel eens weten wat je kunt doen om op te vallen om in aanmerking te komen voor een baan. En wat een recruitmentbureau kan doen om sollicitanten hiermee te helpen. Een CV controle heeft ook al iedereen. Ik wil me graag inschrijven bij een van de duizenden bureaus, maar wel bij een bureau dat iets kan betekenen voor een sollicitant.”

 

Alleen sollicitatiebrieven schrijven zal je niet snel een baan opleveren. Lees mijn artikel daarover er nog maar eens op na.

En zeker als je een loopbaanswitch wilt maken, gaat je cv je niet helpen. En of inschrijven bij een recruitmentbureau dé oplossing is om aan een baan te komen, dat is ook nog maar zeer de vraag.

 

Stel je niet afhankelijk op van een werkgever of een recruiter. Staar je niet blind  op vacatures die zich voordoen.

Neem als baanzoeker zelf het stuur in handen en pak zelf de regie met betrekking tot jouw baanverwerving.

Dat vraagt een omslag in je denken. En een andere benadering van de baanverwerving. Lees wat die andere benadering inhoudt.

 

Baanverwerving vraagt een manier van denken, die ondernemers eigen is; zelf de regie nemen

© foto Martin Langbroek

 

Traditionele manier van baanverwerving

 

Op zoek gaan naar vacatures, sollicitatiebrieven schrijven, een cv opstellen, je inschrijven bij een uitzend- of recruitmentbureau; allemaal voorbeelden van de traditionele manier van baanverwerving.

Tot een tiental jaren terug waren dat de manieren om aan een baan te komen.  Misschien heb jij je eerste baan ook nog wel op die manier gekregen.

Maar die traditionele benadering is in mijn ogen niet meer helemaal van deze tijd. Door technologische ontwikkelingen en andere manieren van communiceren is het landschap van de baanverwerving sterk veranderd. En werkt de traditionele benadering over het algemeen niet meer.

 

 

Opvallen om in aanmerking te komen voor een baan.

 

“Ik wil ook wel eens weten wat je kunt doen om op te vallen om in aanmerking te komen voor een baan”, was de reactie van een van de werkzoekenden op LinkedIn.

‘Opvallen om in aanmerking komen voor een baan’; alsof jij maar moet afwachten of jij überhaupt uitverkozen wordt om mee te dingen naar de baan. Je gaat er dan van uit, dat de potentiële werkgever het helemaal voor het zeggen heeft.

Misschien zonder dat je er zelf erg in hebt, stel je je volkomen afhankelijk op; afhankelijk van de vacatures die zich voordoen en afhankelijk van selecteurs.

Jij reageert op advertenties. Jij vertrouwt op je sollicitatiebrief en je cv. De beslissers onderwerpen jou aan een selectieprocedure. Jij hoopt dat je uitgenodigd wordt voor een gesprek. En jij hoopt dat je geselecteerd wordt. En zo ja, dan is de kans groot dat jij de aangeboden arbeidsvoorwaarden accepteert.

Met als resultaat dat de werkgever mogelijk krijgt wat die hebben wil. En jij hebt een baan. Maar of je daarmee gekregen hebt wat jij echt wilt en wat echt bij jou past, dat is vaak nog maar de vraag.

 

Ik kan me overigens goed voorstellen dat je in bepaalde omstandigheden al lang blij bent dat je een baan hebt en dat je ‘fijn werk’ misschien bewaart voor later.

Maar toch, zomaar een baan accepteren, of dan maar het beste maken van onbevredigend werk, kan de gevaarlijkste weg zijn om te volgen en is precies, wat je niet zou moeten doen. Lees mijn artikel daarover er nog eens op na.

 

 

Denk als een ondernemer

 

Het kan ook anders. Dat vraagt een andere manier van denken. Een manier van denken, die ondernemers eigen is.

Een ondernemer stelt zich onafhankelijk op. Hij neemt zelf de regie. Vaak is hij juist daarom zelfstandig ondernemer geworden.

Een ondernemer heeft een goed beeld van wat hij te bieden heeft, van waar zijn kracht ligt. Een ondernemer weet waar hij met name goed in is en hoe hij zijn kwaliteiten kan ‘vermarkten’.

Een ondernemer heeft een helder beeld van wat hij op de markt wil zetten. Om daartoe te komen heeft hij onderzoek gedaan naar zijn eigen kwaliteiten, interesses, waarden en drijfveren.

Ook heeft hij grondig onderzoek gedaan naar de behoeften op de markt, zodat hij met zijn aanbod, daar op in kan spelen.

En zo komt de ondernemer tot een goede match tussen wat hij te bieden heeft en wat de markt nodig heeft.

 

 

Neem zelf de regie met betrekking tot je loopbaan

 

Stel je onafhankelijk op. Bepaal zelf wat je wilt.

Doe als een ondernemer je onderzoek naar behoeften op de arbeidsmarkt. Onderzoek zelf waar mensen zoals jij, nodig zijn.

Doe zelf een voorstel hoe jij voor een organisatie van betekenis kunt zijn. Dat kan de organisatie zijn waar je nu al werkt of daarbuiten.

 

In een eerder artikel schreef ik over ‘jobcraften’. ‘Jobcraften is een mooi voorbeeld van het naar je hand zetten van je werk, van zelf de regie nemen en zelf sturing geven aan je loopbaan.

Maar ‘zelf sturing geven’ reikt ook verder. Heb je er bijvoorbeeld wel eens aan gedacht dat je ook je eigen baan kunt creëren? Zelfs een baan in loondienst?

 

Dat is sturing geven aan je loopbaan volgens de Meer Waarde Benadering.

In volgende artikelen kun je meer lezen over het doen van je marktonderzoek en het doen van een voorstel aan potentiële opdrachtgevers, dan wel werkgevers.

Zodat jij krijgt wat jij wilt en opdrachtgevers / werkgevers krijgen wat zij nodig hebben.

 

 

 

Heb je nog geen helder beeld van het werk dat je wilt doen? Heb je geen idee hoe je je baanverwerving aan kunt pakken, anders dan op de traditionele manier?

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

/door

Bij solliciteren is niet geschoten lang niet altijd mis

Waarom het goed is om selectief te zijn met solliciteren

 

“Niet geschoten, altijd mis”; jij hebt het vast ook vaak gehoord. We zeggen het zo gemakkelijk, vooral als het om solliciteren gaat.

 

Ik hoorde het laatst nog van een mijn coachklanten.

Door een van zijn connecties was hij geattendeerd op een vacature. Zelf twijfelde hij erg aan zijn geschiktheid voor die baan. Kennelijk had hij dat ook te kennen gegeven aan zijn netwerkcontact.

“Je kunt het toch altijd proberen. Niet geschoten, altijd mis”, was de reactie.

 

Maar is dat zo?

Naar mijn mening is dat helemaal niet zo. Als je echt twijfelt over jouw geschiktheid of niet zeker bent of een vacature voor jou passend is, dan is het wellicht beter om niet te solliciteren.

 

In mijn artikel lees je waarom. Bovendien vraag ik me af of schieten, jagen een goede metafoor is voor de baanverwerving. Ik denk het niet.

 

Waarom het goed is om selectief te zijn met solliciteren

 

De jacht is voor de baanverwerving een vreemde metafoor

 

“Niet geschoten, altijd mis”; de uitdrukking suggereert dat je met je jachtgeweer, of zo je wilt, met pijl en boog op een vacature schiet. Je richt je pijlen op de baan die je wilt bemachtigen. De vacature is jouw prooi.

Maar dat is de werkelijkheid niet.

Waarschijnlijk zijn naast jou nog een aantal mensen die denken dat ze op jacht zijn, jagend op dezelfde baan.

Als je je aangesproken voelt door een krijgsmetafoor, heb je meer aan het gezegde dat je “je kruit niet voortijdig moet verschieten” en pas tot actie over moet gaan als je je zaken goed hebt voorbereid. Want, een goede voorbereiding is meer dan het halve werk.

Bovendien moet je zuinig zijn op je kruit. Het alleen gebruiken als je inschat dat je redelijkerwijs goede kans maakt op een voor jou mooie baan.

 

Misschien passen deze metaforen wel bij het traditionele solliciteren, maar niet bij de baanverwerving zoals we die zien bij MEER WAARDE IN WERK.

 

 

Een markt of een beurs waarop jij jezelf bekend maakt, is een betere metafoor

 

Zie het eens voor je; een markt, een plek waar jij je zakelijke ontmoetingen hebt. Jij staat midden in die markt.

Je hebt een goed beeld van wat je kunt en van wat je te bieden hebt. En jij bent op zoek naar wat jij voor een ander kan betekenen.

Je gaat gesprekken aan. Je doet je onderzoek om een beeld te krijgen van waar op die markt behoefte aan is. Daarbij ben je vooral geïnteresseerd in de behoeftes waar jij op in kunt spelen.

Van de een word je naar de ander doorverwezen. En zo kom je in die markt al onderzoekend en pratend in contact met mensen die op zoek zijn naar iemand zoals jij, met jouw bagage.

En alle kans dat jullie komen tot een deal.

 

Dat is het beeld dat past bij de baanverwerving volgens de Meer Waarde Benadering. Geen prooi die wordt nagejaagd, maar een markt met jou als ‘behoeftenonderzoeker’ in het middelpunt.

 

 

Niet geschoten is bij solliciteren lang niet altijd mis

 

Je hebt vast al begrepen dat ik vind dat ‘schieten op een vacature’ niet de aangewezen weg is om een baan te realiseren. In een eerder artikel heb ik daarover al geschreven.

Daarmee wil ik overigens niet zeggen dat je helemaal niet zou moeten solliciteren. Denk daarbij aan die 30% van de baanopeningen die toch een vacature wordt. Maar vergeet niet, dat het merendeel van de werkzoekenden geneigd is om op die 30% te solliciteren.

Maar als je solliciteert, wees dan selectief en ga niet willekeurig ‘schieten’.

Als je wilt weten waarom; een paar punten wil ik noemen:

 

1.   Spreekt de vacature je niet echt aan, dan is het moeilijk om je motivatie te omschrijven.

Het is een goede toets om te proberen te formuleren wat jou trekt in een vacature. Als je dat niet kunt benoemen, vraag je dan eens af, of je wel moet solliciteren.

Werkgevers zijn op zoek naar mensen die qua werk weten wat ze willen en waar ze willen werken. Ze zijn niet op zoek naar mensen die alleen maar uit zijn op een baan; “Als iemand hier komt werken voor uurtje-factuurtje, dan voel ik dat meteen” zei Omar Munie, tassenontwerper onlangs nog in een interview.

 

2.   Voldoe je niet in voldoende mate aan de criteria, dan is de kans uitermate klein dat je uitgenodigd wordt voor een gesprek.

Je loopt zelfs het risico dat men de indruk krijgt dat je je zelf schromelijk overschat. Of misschien erger nog, dat je alleen maar solliciteert om het solliciteren.

Je loopt dan de kans dat je bij betreffende organisatie ”je kruit verschiet”. En je kansen verkeken zijn als zich later bij die werkgever wel een passende vacature voordoet.

 

3.   Solliciteren op allerlei vacatures die voorbij komen, versnippert je aandacht.

Daardoor loop je het risico de focus op wat je echt wilt te verliezen en in een baan te belanden, die niet goed bij je past.

Bovendien kost het schrijven van een goede brief en een passend cv de nodige tijd. Beperk je tot vacatures die echt de moeite waard zijn om erin te investeren.

 

4.   Aan de lopende band solliciteren verhoogt het risico, dat je overhaast gaat reageren.

Met alle gevolgen van dien. Bijvoorbeeld spelfouten in de brief, onjuiste weergave van de naam van de contactpersoon, cv vergeten mee te sturen.

En helaas, daarmee kun je ‘je kruit verschieten’, want de eerste indruk is bepalend voor het beeld dat men van jou krijgt.

 

5.   Een afwijzing ontvangen doet hoe dan ook pijn.

Door lukraak te solliciteren roep je veel afwijzingen over je af. De impact daarvan is best groot, ook al schat je dat zelf van tevoren misschien anders in.

Zorg dat je voordat je gaat solliciteren goed bent toegerust. En wees selectief. Laat je niet verleiden om op allerlei vacatures te reageren.

 

Maak keuzes en focus op vacatures die passen bij het profiel van het voor jou ideale werk.

Ga vooral netwerken. Zet jezelf in de ‘picture’. Laat je zien en horen op de arbeidsmarkt. Doe je onderzoek, leg contacten en ga gesprekken aan.

Ergens zit een werkgever te wachten op mensen zoals jij.

 

 

 

Heb je nog niet zo’n helder beeld van wat je te bieden hebt? En van het werk dat je wilt doen? Meld je dan aan voor de driedaagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

 

 

Wil je reageren op dit artikel? Ik lees je reacties graag.

 

 

 

 

 

/door

Fijn werk vinden en krijgen; ben jij er klaar voor?

Een goede voorbereiding is meer dan het halve werk

 

Fijn werk vinden, een ideale baan, werk doen waar je dol op bent; voor sommigen lijkt het vrijwel onbereikbaar.

Misschien geldt dat ook voor jou. Ben je blij dat je werk hebt en ‘fijn werk’ bewaar je misschien voor later.

 

En toch, zomaar een baan accepteren, of dan maar het beste maken van onbevredigend werk; het kan de gevaarlijkste weg zijn om te volgen en is precies, wat je niet zou moeten doen.

Mensen, die ongelukkig en ontevreden zijn met het werk dat ze doen, leveren namelijk zelden topkwaliteit. Bij een reorganisatie maken zij vaak eerder kans op ontslag. Zeker als het werk niet overeenkomt met hun interesse en kwaliteiten.

En dan heb ik het nog niet eens over de gevolgen van niet passend werk op het welbevinden.

Laat je niet wijsmaken, dat mooi werk en een goed leven met balans tussen werk en privé onbereikbaar zijn.

 

Er zijn volop mensen die het lukt om hun ideale werk te realiseren, zelfs ongeacht hun leeftijd.

 fijn werk vinden en krijgen© photo University of Salford

Een goede voorbereiding is cruciaal voor fijn werk vinden en krijgen

 

Succesvolle mensen hebben in de voorbereiding van hun zoektocht naar een baan meestal het nodige werk verzet. Werk dat zich in de fase van de eigenlijke baanverwerving ruimschoots terug verdient. Ik zie dat ook in mijn coachtrajecten.

Die goede voorbereiding levert een aantal resultaten op, die een cruciale rol spelen bij het welslagen van de baanverwerving.

 

 

Drie factoren die een belangrijke rol spelen bij fijn werk vinden en krijgen

 

1. Succesvolle mensen hebben scherp voor ogen wat zij de arbeidsmarkt te bieden hebben.

Met name kun je daarbij denken aan jouw kwaliteiten.

Het is goed om je te realiseren waar en wanneer je met name succesvol was en waar dat succes wat jou betreft met name aan te danken was.

Haal je succeservaringen in herinnering, zodat ze weer voor je gaan leven. Dat zal je zeker helpen om je kwaliteiten overtuigd en overtuigend voor het voetlicht te brengen.

Voel ook waar je met name warm voor loopt en welke kwaliteiten je het liefst inzet in het werk dat je doet, zodat je energie (weer) gaat stromen.

 

2. Succesvolle mensen hebben een heel helder beeld van het werk dat zij willen doen.

Zij kunnen het profiel van hun ideale werk omschrijven. Zij kunnen aangeven wat zij zoeken, waar ze dat zoeken en wat verder voor hen qua werk belangrijk is.

Bij dat laatste punt kun je bijvoorbeeld denken aan de cultuur van de organisatie, al dan niet flexibele werktijden en/of flexplekken, mogelijkheden en faciliteiten voor Het Nieuwe Werken, reisafstand woon-werk, ontwikkelingsmogelijkheden.

Met het door hen omschreven profiel van het ideale werk (hun werkprofiel) voor ogen, hebben succesvolle mensen onderzoek gedaan naar de concrete mogelijkheden op de arbeidsmarkt en hun werkprofiel op grond van hun bevindingen aangescherpt.

Door hun onderzoek hebben zij bovendien een indruk gekregen van wat werkgevers zoeken en, dat klinkt je misschien een beetje vreemd in de oren, van wat zij waard zijn op de arbeidsmarkt. Je kunt je vast wel voorstellen dat een en ander zijn invloed heeft op hun presentatie en profilering.

 

3. Succesvolle mensen voelen zich niet (meer) gehinderd door eventuele negatieve gevoelens.

Omdat zij werden ontslagen of omdat hun contract anderszins niet werd gecontinueerd.

Ze staan vol zelfvertrouwen gereed voor een nieuwe stap en zijn klaar voor een nieuwe uitdaging. Dat vertaalt zich in hun uitstraling.

 

 

 

 

Voel je je absoluut nog onvoldoende voorbereid, bijvoorbeeld omdat je nog geen helder beeld hebt van het werk dat je wilt doen en van wat jij met jouw kwaliteiten op de arbeidsmarkt kunt betekenen?

Lees dan wat de driedaagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’ voor jou kan betekenen.

 

Wil je je vragen eerst aan me voorleggen, bel (0575-544588 / 06 54762865) of e-mail me ([email protected]) voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek. Dat gesprek verplicht je tot niets.

 

Wil je reageren op dit artikel? Ik lees je reacties graag.

 

 

 

 

/door

Hoe blijf je interessant voor een werkgever?

Een zevental tips om zelf de verantwoordelijkheid te nemen voor je (loop)baan

 

Wist je:

  • Dat men verwacht dat de arbeidsmarkt drastisch gaat veranderen?
  • Dat die verandering in de toekomst sneller gaat?
  • Dat acht jaar in de toekomst is als drie keer acht jaar in het verleden?
  • Dat de verhoudingen tussen werkgever en werknemer in de toekomst anders zullen zijn?

 

Er wordt volop gediscussieerd en gespeculeerd over de toekomstige arbeidsmarkt. Hoe de arbeidsmarkt er bijvoorbeeld in 2020 uit zal zien, is echter moeilijk te voorspellen.

Maar hoe dan ook, men verwacht dat de verantwoordelijkheid voor de eigen loopbaan steeds meer bij het individu komt te liggen.

“De grote verandering zal zijn dat mensen zelf hun broek op moeten houden en zelf moeten zorgen voor hun houdbaarheid. Medewerkers, die in loondienst blijven zullen zich eveneens verantwoordelijk dienen te voelen voor hun eigen knapzak, en wat daarin zit moet vooral vers zijn”. (Evert Hatzmann, Loopbaanvisie augustus 2012)

 

Betekent dat dan dat men geen rol meer voor de werkgever ziet weggelegd?

Jawel, ook voor de werkgever ziet men duidelijk een rol. Maar meer dan in het verleden, word jij als werknemer zelf verantwoordelijk geacht voor fitheid en inzetbaarheid in werk. Het is aan je werkgever om jou te faciliteren, als jij als medewerker de initiatieven neemt.

 

Hoe kun je zorgen voor ‘fitheid en inzetbaarheid in werk’?

In dit artikel geef ik je een zevental tips om zelf de verantwoordelijkheid te nemen voor je (loop)baan en interessant te blijven voor werkgevers.

 

interessant blijven voor werkgever

 

1.  Vertrouw niet op de bestendigheid van je huidige baan

 

Misschien ken jij ze ook; werknemers die in alle vertrouwen op hun werkgever in de baan blijven zitten waar ze zitten.

Maar de eigen werkgever heeft steeds minder loopbaanmogelijkheden in huis. Concerns vallen steeds meer uiteen in kleinere eenheden. Daarmee  verdwijnen de interne arbeidsmarkten en de regels om de doorstroom binnen de eigen organisatie in goede banen te leiden.

Uitstroom is dan vaak ook noodzakelijk om de loopbaan voort te zetten. Als een werknemer dan die stap naar buiten gaat zetten, dan kan het zijn dat hij ontdekt dat zijn competenties verouderd zijn en zijn kansen elders vrijwel verkeken.

 

2.  Zorg voor een periodieke APK-keuring voor je (loop)baan

 

Met regelmaat wordt daarvoor gepleit. Onze auto laten we jaarlijks keuren. Ons gebit laten we (half)jaarlijks controleren door de tandarts. Maar controleren of we met onze loopbaan nog op het goede spoor zitten? Dat doen we meestal pas als daar een directe aanleiding toe is. En dan is vaak het ongeluk al geschied.

Een functioneringsgesprek is geen vervanging voor een loopbaan-APK. Bovendien voer je dat gesprek met je leidinggevende. Het is beter om een periodiek loopbaangesprek te voeren met een onafhankelijke derde. Bij mij als loopbaancoach ben je daarvoor aan het goede adres.

Niet alleen is de blik van een leidinggevende op talenten en mogelijkheden van medewerkers doorgaans beperkt. Ook hebben leidinggevenden mogelijk meer oog voor de belangen van de organisatie en zijn zij minder gericht op ontwikkelingsmogelijkheden en inzetbaarheidsvragen van de medewerker.

 

3.  Realiseer je dat vaste arbeidsrelaties voor onbepaalde tijd belemmerend kunnen zijn voor ontwikkeling

 

Niet alleen voor jou als werknemer, maar ook voor de organisatie waarvoor je werkt. In een eerder artikel heb ik daarover al geschreven.

Enige zekerheid is voor een werknemer overigens wel belangrijk. Dat komt in mijn artikel ook naar voren.

Zo geeft bijvoorbeeld Hans Hoekstra, hoogleraar personeelspsychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen, aan dat het in de huidige samenleving passend zou zijn om arbeidscontracten aan te gaan met een looptijd variërend van minimaal drie tot maximaal zeven jaar. Daarna zou ontbinding of hercontractering een open kwestie moeten zijn. (Loopbaanvisie, april 2012)

Echte zekerheid vind je mijns inziens overigens niet in een baan, maar in jezelf. Lees mijn artikel daarover er nog eens op na.

 

4.  Zorg dat je je vakkennis en -vaardigheden op peil houdt

 

Wist je dat je gemiddeld nu nog maar drie jaar vooruit kunt met wat je hebt geleerd, terwijl dat eerder twaalf jaar was?

Dat stelt onderzoeker Andries de Grip. Uiteraard is verouderingssnelheid van kennis sterk branche afhankelijk. Maar voor iedereen geldt, dat het zaak is om te blijven leren.

Misschien denk je bij ‘leren’ gelijk aan het volgen van trainingen, cursussen of een opleiding. Maar dat hoeft niet zo te zijn. Leren kan ook de vorm hebben van ‘learning on the job’. Denk maar eens aan de vroegere ‘meester-gezel’ relatie. De eigentijdse variant daarvan is het meewerken met een collega, die jou de kneepjes van een nieuw (aspect van je) vak kan leren.

 

5.  Investeer in je ontwikkeling als persoon

 

Alleen vaktechnische kennis en -vaardigheden maken jou onvoldoende aantrekkelijk voor een werkgever.

Zoals het voor jou belangrijk is om te bepalen of een organisatie bij je past, zo kijkt een organisatie naar jou vanuit de vraag of jij als persoon bij de organisatie past.

Jouw persoonlijke identiteit (‘wie jij bent’) wordt naast geschiktheid voor een functie dan ook steeds belangrijker gevonden.

Dat betekent dat naast vaktechnische kwalificaties  zogenoemde sociaalnormatieve kwalificaties meegewogen worden op de arbeidsmarkt. Je kunt daarbij denken aan bijvoorbeeld communicatieve vaardigheden en bereidheid tot samenwerken.

 

6.  Ontwikkel en onderhoud je loopbaancompetenties

 

De baan voor het leven is aan het verdwijnen. Dat betekent dat je in de toekomst vaker van baan zult ‘switchen’. En dus vaker een nieuwe passende baan zult moeten zien te verwerven.

Dat vraagt loopbaaninzichten en -vaardigheden. En die zijn aan verandering onderhevig.

Vroeger kon je voor de baanverwerving volstaan met het zoeken naar vacatures en vervolgens het schrijven van een goede sollicitatiebrief en het opstellen van een mooi cv. Nu kun je dat wel vergeten.

Nu zul je om te beginnen zelf je onderzoek moeten doen naar ‘baanopeningen’. Immers, 70% van de ‘baanopeningen’ wordt überhaupt geen vacature, maar wordt anderszins ingevuld.

Het is aan jou om te ontdekken wat de arbeidsmarkt nodig heeft en waar dus voor jou kansen liggen. Je moet precies weten waar bedrijven behoefte aan hebben, waar ze naar op zoek zijn en wat ze van een medewerker verwachten.

Dat kun je ontdekken door je onderzoek te doen, te netwerken en met meerdere bedrijven te gaan praten.

 

7.  Zorg dat je zichtbaar bent in je eigen organisatie en daarbuiten.

 

Je zult je in de markt moeten profileren, als werknemer of als zelfstandig professional. Je zult aan ‘personal branding’ moeten doen.

De trend zal steeds meer worden: zichtbaar zijn. Laten zien wat je kunt, waar je voor staat en waar jouw belangstelling ligt.

Maak professioneel gebruik van de Social Media, maar wees ook actief in offline netwerken. Ook als je een vaste baan hebt.

 

 

Tot slot

 

“In de toekomst zal iedereen veel meer dan nu bezig moeten zijn met zijn of haar sociaal en menselijk kapitaal. Hoe vertaal je op een concrete manier jouw talent in de wereld? Hoe blijf je je constant ontwikkelen?” (Aukje Nauta, hoogleraar employability)

Zorg dat je daarop bent voorbereid.

 

Kun je daar wel wat hulp bij gebruiken? Bel (0575-544588 / 06-547 628 65) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak.

 

Hoe blijf jij interessant voor een werkgever? Heb je nog aanvullende tips? Ik lees het graag.

 

 

 

 

 

/door

Kijk eens door een andere bril

Hoe een andere bril, net als een andere denkhoed, een nieuwe focus biedt

 

Wist je:

  • dat ieder mens een eigen focus op de werkelijkheid heeft;
  • dat we allemaal door een andere bril naar die werkelijkheid kijken;
  • dat onze focus sterk wordt bepaald door onze capaciteiten, waarden, overtuigingen en onze identiteit?

 

Ter illustratie geef ik je een paar uitspraken.

Allereerst een uitspraak van een hoger opgeleide vrouw:

“Ik ben langdurig werkloos, ik kom voorlopig niet meer aan een baan. Als er straks wel weer banen komen, ben ik of te oud, of te lang uit het arbeidsproces. En ik weet zeker dat ook u niet in staat bent om mij aan een baan te helpen”.

En onderstaand een fragment uit het verhaal van Wim, een van mijn oud-coachklanten:

“De periode van het zoeken en vinden van nieuw werk was voor mij zeker niet altijd rozengeur en maneschijn. Ook het woord NEE heb ik bij sollicitaties geregeld te horen gekregen. Ik heb ervaren dat het dan belangrijk is om uit te gaan van je eigen kracht en positief te blijven, ook al valt dat niet altijd mee.

Als 50 plusser wil ik werkzoekenden meegeven:

Waar een wil is, is ook voor een 50 plusser een weg. Ik heb ervaren dat er met goede begeleiding en enthousiasme, doorzettingsvermogen en wilskracht zeer zeker mogelijkheden zijn”.

 

Je focus is heel bepalend voor hoe naar je situatie kijkt

 

 

Iedereen heeft een eigen focus op de werkelijkheid

 

Wim heeft duidelijk een positieve instelling. Ook al heeft hij een aantal keren ‘nee’ te horen gekregen, hij is positief gebleven. Door die instelling is het hem gelukt om zich nieuwe vaardigheden eigen te maken en door netwerken een nieuwe baan te verwerven.

Behalen van succes is moeilijker als je naar de wereld kijkt door een donkere bril. Het beeld is dan somber gekleurd en leidt ook eerder tot een kritische uitlating.

Iedereen maakt een eigen interpretatie van de werkelijkheid. Alles wat je waarneemt wordt gefilterd door bijvoorbeeld je overtuigingen en de waarden die voor jou leidend zijn. Voor een ander kan de interpretatie van dezelfde werkelijkheid heel anders zijn.

We kijken naar de werkelijkheid als door een gekleurde bril. Misschien herinner je je de aankoop van een nieuwe zonnebril. Met de ene kleur glas wordt de wereld om je heen zonnig en warm. Een andere kleur maakt het beeld juist rustig en overzichtelijk. En heel donker glas kan de wereld somber maken, alsof het elk moment kan gaan regenen.

 

De “zes denkende hoofddeksels” van Edward de Bono

 

In dit boek stelt de Bono dat denken een complex gebeuren is. Hij vergelijkt het met jongleren, waarbij je probeert verschillende ballen tegelijk in de lucht te houden.

Hij laat zien hoe je door het opzetten van een van de zes denkhoeden kunt focussen op een bepaald aspect van het denken.  In plaats van te proberen bij het denken alles tegelijk te doen.

De denkhoeden heeft de Bono ieder een eigen kleur gegeven. Door het opzetten van een andere kleur denkhoed kun je je verplaatsen in een andere rol. De Bono noemt de objectieve denker (wit), de subjectieve (rood), de positieve  (geel), de kritische  (zwart), de creatieve denker (groen) en de denker over het denken (blauw).

“De zes denkhoeden stellen ons in staat om ons denken te dirigeren zoals een dirigent zijn orkest dirigeert”, zegt de Bono in zijn boek. Zie je het voor je?

 

Wil je de Bono horen, klik dan hier

 

Kijken door gekleurde brillen

 

Een andere kleur denkhoed betekent de focus op een andere denkrichting. Je stelt scherp op een ander aspect van het denken.

Door het opzetten van een anders gekleurde bril ga je andere dingen zien. Zo zoek je met een groene bril naar andere zaken dan met een zwarte bril. En zo stel je met groene vooringenomenheid op andere zaken scherp dan met zwarte.

Bij het interpreteren van de werkelijkheid spelen overigens naast kijken ook de vier andere zintuigen (horen, ruiken, proeven en voelen) een rol. Sommige mensen hebben dan nog een ‘zesde zintuig’.

Bovendien zijn waarnemingen altijd subjectief. Jij selecteert en interpreteert de gegevens die voor jou belangrijk zijn en die in jouw bekende denkpatroon passen. Het gaat om wat jij ziet en wat jij erin ziet. Dat kan van mens tot mens verschillen.

 

Zes focussen, de brillen in zes kleuren.

 

Grofweg zijn er zes manieren om te kijken naar de werkelijkheid. Elke manier, elke focus heeft zijn eigen kleur.

1. Wit

Wit is eigenlijk geen kleur; het is neutraal en objectief. Bij de witte focus staat het zoeken naar informatie (feiten en gegevens) centraal.

2. Rood

Rood is een warme kleur, de kleur van het hart. En is daarmee een treffende metafoor voor emoties, gevoelens en intuïtie.  Door een rode bril ben je mensgericht, zoek je verbinding en ben je gericht op het voelen, het beleven.

3. Geel

Geel is een zonnige kleur, dus positief. En symboliseert het optimisme, de hoop. Met een gele focus zie je voordelen, kansen en mogelijkheden.

4. Zwart

Zwart is net als wit eigenlijk geen kleur, maar wordt algemeen geassocieerd met somberheid en negativiteit. De zwarte focus is gericht op de risico’s en de negatieve aspecten, de redenen waarom iets niet kan worden gedaan of niet gaat lukken.

5. Groen

Groen is de kleur van uitbundig groeiende vegetatie op een vruchtbare voedingsbodem. De groene focus symboliseert dan ook creativiteit en stelt scherp op alternatieven, nieuwe inzichten en denkbeelden.

6. Blauw

Blauw is een ‘koele’ kleur, de kleur van de hemel die alles overkoepelt. Met een blauwe bril zoek je inzichten, analyses, verbanden, samenhang, structuur.

 

De kunst van het multifocussen

 

De Bono is van mening dat iedereen kan denken met  een bepaalde focus. En dus in staat is om in te zoomen op een bepaald aspect van het denken. Als hij zich maar bewust opstelt als een denker die een bepaalde denkhoed op zet; een bepaalde rol op zich neemt. De Bono noemt dat actief denken, creatief denken. Naar zijn mening zou iedereen dat moeten leren.

Het zou ook mooi zijn als iedereen zou leren multifocussen.  Multifocussen is het vermogen om van perspectief te kunnen wisselen, te kunnen schakelen tussen verschillende focussen. Dat betekent kunnen kijken door verschillende brillen.

Het gaat om het ter discussie durven stellen van je eigen vertrouwde zienswijze en de bereidheid om je open te stellen voor andere perspectieven.

Alle kans dat die andere perspectieven nieuwe inzichten opleveren.

 

Een oefening in multifocussen

 

Neem een situatie in gedachten die je zou willen veranderen of een vraag waar je voor jezelf een antwoord op wilt.

Beantwoord naar aanleiding van de zes kleuren onderstaande 6 vragen:

  1. Hoe is de situatie? Wat speelt er? Beschrijf de situatie zo objectief mogelijk. (wit)
  2. Hoe ziet de ideale situatie eruit? Kijk eens in de toekomst. Fantaseer maar. Alles mag. (groen)
  3. Hoe zou je je voelen als de ideale situatie er is en hoe merk je dat aan je lijf? (rood)
  4. Welke overtuigingen zitten jou in de weg? Welke risico’s zie je? (zwart)
  5. Welke kansen en mogelijkheden zie je? Wat zou jou kunnen helpen? Waar zie je kansen om het te realiseren? (geel)
  6. Welke inzichten levert deze exercitie je op? Wat is je conclusie? Heb je iets ontdekt? Wat zou je morgen of de komende weken kunnen doen om die situatie te bereiken? Noem één stap. (blauw)

 

 

Onlangs werd mij gevraagd welke twee of drie kleuren mijn focus in mijn rol als loopbaancoach ‘kleuren’. Dat zijn met name blauw, groen en rood. Maar ook een kritische blik en feiten verzamelen zijn mij niet vreemd. Ook ik oefen mijzelf in multifocussen.

Hoe is dat voor jou? Welke kleur(en) ‘kleuren’ jouw kijk? In hoeverre verschilt dat voor jou per context?

Ik lees je reactie graag.  

 

 

 

 

/door