Berichten

De kracht van authenticiteit

Hoe echtheid, authenticiteit je helpt bij de baanverwerving

 

Heb jij ook zo’n moeite met mensen waarbij het voelt alsof ze vooral anderen nadoen?

Het overkwam mij laatst bij een workshop die ik volgde. Het thema sprak mij erg aan. Verwachtingsvol zat ik in de zaal. Maar al gauw begonnen er bij mij allerlei bellen te rinkelen en was ik volkomen afgeleid. Ik herkende de woorden van Laura en het stappenplan aangereikt door Lianne. Het eigen verhaal van de spreekster hoorde ik niet.

Het voelde voor mij alsof de spreekster een rol speelde in haar eigen theater en zij speelde die rol bovendien nog slecht.

 

Herken jij zulke ervaringen?

Dat iemand heel gemaakt bij jou overkomt? Dat je het gedrag ervaart als maniertjes, als een aangeleerd kunstje dat wordt vertoond? Daarbij het eigen gezicht voor jouw gevoel verstoppend achter een masker?

Ik ervaar dat als erg hinderlijk. Ik word dan ook nieuwsgierig naar de persoon die erachter zit en kijk uit naar het moment dat ik daarmee echt contact kan maken. Ik heb daar enorm veel behoefte aan en ik ben benieuwd hoe dat is voor jou.

 

Ook bij de baanverwerving is echtheid, authenticiteit een cruciale factor. Ook al lukt het sommigen, om een baan te verwerven louter door het goed spelen van hun rol.

 

De kracht van authenticiteit

 

Baanverwerving is meer dan een kunstje

 

De spreekster in mijn workshop had duidelijk een kunstje geleerd. Helaas herkende ik het kunstje en werd ik op scherp gezet. De letterlijke toepassing van het kunstje triggerde mij en speelde een belangrijke rol bij de herkenning.

Ze had zich de techniek nog onvoldoende eigen gemaakt. Daardoor voelde zij voor mij als onecht, onbetrouwbaar en viel ze bij mij door de mand.

Bij de baanverwerving is dat niet anders.

Dat doet me denken aan min of meer gestandaardiseerde sollicitatiebrieven. Op internet kun je kosteloos veel voorbeelden vinden. Tegen betaling kun je zelfs brieven laten schrijven op maat.

Helaas worden dat soort brieven door de kritische selecteur snel onderkend en vaak zelfs als geen eigen werk, onecht, niet-authentiek terzijde gelegd.

Maar heb je veel geluk en wordt het kunstje niet herkend, dan kan het zijn dat je naar aanleiding van zo’n standaardbrief toch uitgenodigd wordt voor een gesprek.

 

 

Een goed acteur kan het lukken om mensen in te pakken

 

Als je het kunstje van de baanverwerving goed in je vingers hebt, kan het zomaar zijn dat het je lukt om daarmee een baan te krijgen. Ook al past die baan niet optimaal bij jou. Dan nog kan het je lukken om je overtuigend te presenteren, alleen al omdat je het kunstje goed beheerst.

Als voorbeeld, een van mijn coachklanten. Door een reorganisatie kwam haar functie te vervallen en haar contract werd niet gecontinueerd. Vaardig als zij was in het solliciteren wist zij, nog voor de start van ons traject, in enkele dagen een nieuwe baan te verwerven. Ook al wist zij bij voorbaat dat die baan onvoldoende matchte. Als commerciële vrouw kende zij de kneepjes van het verkoopproces en wist de selecteurs te overtuigen.

De selecteurs waren erg gecharmeerd van haar optreden in het theater en gingen graag met haar in zee. Maar na een paar maanden was de euforie verdwenen. Zeker voor mijn coachklant was er absoluut geen sprake van een goede match.

 

 

Een goede match ontstaat door open interactie op basis van de werkelijkheid

 

Wist je dat organisaties steeds meer waarde hechten aan authentieke medewerkers? Dat men graag medewerkers heeft die weten wat zij willen en weten waar zij voor staan? Die open en eerlijk zijn, niet alleen naar zichzelf, maar ook naar anderen?

Laat in interactie met organisaties dan ook gerust zien wie je bent. Schroom in een selectie dan bijvoorbeeld ook niet om je vragen te stellen. Daarmee laat je juist je ware zelf zien. En door die interactie kun je komen tot een goede match.

Dat geldt niet alleen voor jou als kandidaat, maar ook voor de organisatie.

 

 

Een goede match is sustainable, een goede match blijft

 

Wist je dat authentieke medewerkers succesvoller zijn dan collega’s die een rol spelen op de werkvloer? Eigenlijk hoef ik je dat niet te vertellen. Jij herkent dat vast ook. Misschien heb je het zelfs aan den lijve ervaren.

Als je voor je gevoel een rol speelt, dan mis je je passie. Misschien ben je zelfs je idealen helemaal kwijtgeraakt. En dat werkt zeer zeker door in de manier waarop je bezig bent met je werk.

Doe je werk dat je op het lijf geschreven is, dan kost dat werk je ook vaak weinig energie. Grote kans dat het werk je zelfs energie oplevert. Zeker als het werk voor jou stimulerend en uitdagend is. Lees een vorig artikel van mij daar nog maar eens op na.

Zit je lekker in je vel in je werk, dan zul je ook veel minder stress en werkdruk ervaren dan medewerkers die een rol spelen in hun werk. Bovendien zul je eerder geneigd zijn om in open communicatie zaken bespreekbaar te maken

Ben je daarentegen uitgekeken op de dingen die je doet, dan kost het je moeite en energie om jezelf te motiveren. Je zult waarschijnlijk ook eerder ontevreden zijn met je werk en afhaken of het conflict aangaan als iets je niet zint.

Authentieke medewerkers zijn ook gedreven om zich verder te ontwikkelen. Zij willen actief betrokken blijven bij de organisatie en zij willen vooruit. Ze zijn eerder geneigd om zich proactief op te stellen, mee te denken en hun aandeel te leveren in de ontwikkeling van het bedrijf.

Zo ontstaat er een duurzame relatie tussen organisatie of opdrachtgever en professional, een relatie die blijft.

 

Het is dan ook geen wonder dat organisaties steeds meer waarde hechten aan authentieke professionals.

 

 

Authentieke professionals geven zelf sturing aan hun loopbaan

 

Loopbaanzelfsturing vraagt vaardigheden. Net als het besturen van een auto gaat dat niet vanzelf, maar moet je dat besturen leren. Om het je vervolgens eigen te kunnen maken. Zo eigen, dat je er eigenlijk niet meer bij na hoeft te denken, maar dat het voelt als geautomatiseerd of zo je wilt, geïnternaliseerd.

Bij loopbaanzelfsturing is het niet anders dan bij rijvaardigheid. Zo ga je ook bij Life\Work Design volop oefenen en trainen, totdat je de loopbaanvaardigheden je helemaal eigen hebt gemaakt.

Net als een ervaren chauffeur durf je je dan in het verkeer op de arbeidsmarkt te begeven. Je bepaalt je koers, je weet daarop te sturen en te anticiperen, je weet behendig te manoeuvreren en alert te reageren op onvoorziene situaties die zich voordoen.

Zo hoef je niet langer een kunstje te vertonen, maar kun je je authentiek presenteren op een manier die past bij jou. En zo kun je laten zien wie jij bent en waar jij voor gaat.

Zo kun je komen tot een tot een match die optimaal past bij jou en wat de organisatie nodig heeft.

 

Ik ben benieuwd naar jouw ervaringen bij de baanverwerving. Ik lees graag je reactie.

 

 

 

 

Serendipity als onderdeel van je loopbaanstrategie

Hoe je serendipity kunt inzetten als deel van je loopbaanstrategie en hoe je serendipity kunt bevorderen

 

Waarom heeft de een meer geluk bij de baanverwerving dan iemand anders?

Dat vraag je je misschien weleens af.

Ben je zelf nog niet zo succesvol met het verwerven van een nieuwe baan, dan ben je soms geneigd om te denken dat iemand anders meer geluk heeft dan jij. Zeker als je al een aantal keren nul op rekest hebt gekregen.

Maar is het wel geluk? Of is het serendipity?

Dat is namelijk niet hetzelfde.

Geluk is iets dat je gegeven wordt. Je zou kunnen zeggen, het lot zit mee.

Zo kun je bijvoorbeeld het geluk hebben dat je in Nederland geboren bent en bijvoorbeeld niet in Afrika. Dat je in een bepaald milieu bent opgegroeid en zo de kans hebt gekregen om te studeren. Dat je niet om de een of andere reden gediscrimineerd wordt.

Serendipity heeft te maken met het open staan voor het ongewone, het onverwachte. Waardoor er nieuwe connecties worden gemaakt.

En het bijzondere is, serendipity kun je creëren.

 

Hoe je serendipity kunt inzetten als deel van je loopbaanstrategie en hoe je serendipity kunt bevorderen lees je in mijn artikel. Daarbij heb ik me laten inspireren door Jon Barnes.

 

Serendipity als onderdeel van je loopbaanstrategie

 

Wat serendipity is en hoe het werkt

 

Serendipity wordt verschillend omschreven.

In een eerder artikel hanteerde ik een omschrijving van Walpole, die al in 1754 over het fenomeen schreef.

Serendipity werd door hem uitgelegd als het door toevalligheden (accidents) en scherpzinnigheid (sagacity) ontdekken van dingen waarnaar niet gezocht werd; de ongezochte vondst.

 

Jon Barnes omschrijft serendipity als:

The positive outcome resulting from the fostering of unexpected connections”.

Dat kunnen wat Barnes noemt bijvoorbeeld verbindingen tussen neuronen zijn: ideeën die je hebt en die ogenschijnlijk niets met elkaar te maken hebben, maar waartussen een verbinding ontstaat. Bijvoorbeeld als je aan het wandelen bent of ’s ochtends onder de douche staat.

Dat kunnen ook verbindingen zijn met mensen met wie je iets gemeen blijkt te hebben of die inspirerend voor je zijn doordat er een vonk overspringt. Of verbindingen tussen culturen.

 

Wil je succesvol zijn, dan is het belangrijk dat je een omgeving creëert waarin die verbindingen gemaakt kunnen worden.

Daarbij is overigens niet alleen de kwantiteit, het aantal connecties belangrijk, maar ook de kwaliteit.

Serendipity = quality of connections x quantity of connections”.

 

 

Tijd is de sleutel om serendipity te creëren

 

Als je geen tijd hebt of tijd maakt, dan kun je geen verbindingen creëren.

Tijd blijkt het meest fundamenteel, wil je succesvol serendipity inzetten. Sterker nog, wil het überhaupt plaatsvinden.

Met tijd bedoel ik dan niet alleen kloktijd, maar ook mentale tijd, mentale ruimte.

 

Ik zie dat bij mijn coachklanten. Of dat nu in mijn 3-daagse training is, of in een individueel coachtraject.

Het Life\Work Design proces vraagt tijd. Er worden nieuwe connecties gemaakt.

Zoals een van mijn coachklanten aangaf:

“Zaken zijn op zijn plek gevallen. Voor mij klopt wat ik wil met wat ik ga doen en waar ik gelukkig mee ben!!!

Ik merk verschuivingen, veranderingen in mezelf doordat zaken de afgelopen weken op zijn plek zijn gevallen”.

 

Zaken zijn op zijn plek gevallen doordat er nieuwe verbindingen zijn gemaakt. Niet alleen interpersoonlijk, maar ook met de buitenwereld.

 

 

Authenticiteit creëert serendipity

 

Barnes schetst vier mogelijke scenario’s bij solliciteren:

  • Je was jezelf en kreeg de baan; dat is mooi, want alle kans dat de baan dan ook goed bij je past.
  • Je was niet jezelf en kreeg de baan; waarschijnlijk heb je een baan gekregen die niet bij je past.
  • Je was jezelf en kreeg de baan niet; het is maar goed dat je de baan niet gekregen hebt, want alle kans dat de baan toch niet bij je zou passen.
  • Je was niet jezelf en kreeg de baan niet; dom van je, want was je jezelf wel geweest, dan had je de baan misschien wel gekregen.

 

Het enige scenario dat succesvol is, is dat je jezelf bent. Of je de baan nu krijgt of niet.

Hetzelfde geldt ook met betrekking tot bijvoorbeeld vrienden, partners, klanten.

De uitspraak “Fake it, so you make it” houdt dus een valse belofte in zich.

 

 

Serendipity vraagt om een omgeving waarin jij je lekker voelt

 

Serendipity is een creatief proces. En dat vraagt een omgeving waarin jij je creativiteit het best kunt laten stromen.

Is dat buiten in de natuur? Of is dat op je kamer met voor jou fijne muziek? Misschien op een andere plek dan in je eigen huis of je kantoor?

Zo gaat een van mijn oud-coachklanten jaarlijks naar een voor haar prettig oord om haar jaarplan te maken.

 

 

Jaag je creatieve ideeën na

 

Laat je ideeën bijvoorbeeld niet de kop indrukken door ja-maar of gewoon.

Je bewust zijn van wat je te bieden hebt is een krachtig wapen tegen ‘ja-maar’ en ‘gewoon’. Naast het hebben van een helder beeld van het werk dat je wilt doen.

Wil je succesvol de confrontatie aangaan met ja-maar en gewoon? Lees een van mijn vorige artikelen er nog eens op na.

 

 

Deel openlijk je wensen en ideeën

 

Maak kenbaar waar je mee bezig bent en waar je naartoe wilt. Niet alleen in je vrienden- en kennissenkring, maar bijvoorbeeld ook op Social Media zoals LinkedIn en als het bij je past op Twitter en op Facebook.

Je zult merken dat opties dan ook vanzelf naar je toe komen, zodat jij er de verbinding mee kunt maken.

Bovendien geeft delen energie, die weer energie aantrekt.

 

 

Koester goede relaties

 

Met name authentieke, échte relaties. Onderhoud ze. Zij kunnen je ideeën aandragen. Met hen kun je je ideeën delen. Ze kunnen je ondersteunen en helpen. Zij kunnen jou verbinden met wie of wat voor jou van betekenis kan zijn.

Durf ook keuzes te maken en relaties die niet langer betekenisvol voor je zijn te beëindigen.

 

 

Kortom

 

Stel je open voor en maak gebruik van serendipity als onderdeel van je loopbaanstrategie. Dan kunnen er mooie verbindingen ontstaan.

Creëer er bewust tijd en ruimte voor. Wees authentiek en kies en creëer een omgeving waarin jij je lekker voelt. Jaag je creatieve ideeën na en deel ze met anderen. Koester goede relaties.

 

Heb daarbij steeds aandacht voor kwaliteit, want:

serendipity=kwaliteit van connecties x kwantiteit van connecties.

 

 

 

Kun je daarbij wel wat hulp gebruiken?

Bel (0575-544588/ 06-54762865) of e-mail (marlene@lifeworkdesign.nl) me gerust.