Waarom functietitels en opleidingstitels maar ten dele iets zeggen over wat jij te bieden hebt
“Wat is het diploma van de opleiding waard op de arbeidsmarkt?”
Die vraag werd mij met regelmaat voorgelegd door studenten HBO-psychologie. Jarenlang heb ik voor hen cursusdagen verzorgd met betrekking tot hun loopbaan.
Vergelijkbare vragen worden mij met regelmaat gesteld.
Ik denk dan meteen: “Het papiertje op zichzelf heeft niet zoveel waarde. Waardevol is wie je bent geworden en welke kwaliteiten je hebt verworven door het volgen van de studie”.
En dat staat niet op een diploma.
Heb je bijvoorbeeld de opleiding HBO-psychologie afgerond, dan kun je je HBO-psycholoog noemen. Maar wat zegt die titel over wie of wat jij bent? Of over wat jij te bieden hebt? Heel weinig. Misschien wel nagenoeg niets.
Dat geldt overigens voor functietitels en opleidingstitels in het algemeen.
Met regelmaat worden met name functietitels schromelijk overschat.
Met trots kijken naar functietitels of opleidingstitels die je op je naam hebt staan
Natuurlijk mag je best een beetje trots zijn op functietitels of opleidingstitels die je op je naam hebt staan.
Die titels zeggen zeker iets over waartoe jij in staat bent, want anders had je die functie of dat diploma niet gekregen.
Maar titels worden ook schromelijk overschat.
Die overschatting komt sterk naar voren in wat ik upgrades van functietitels noem.
Neem als voorbeeld een functionaris die het primaire proces van een bedrijf leidt en dus verantwoordelijk is voor de productie van goederen en diensten.
Zo’n manager wordt in het Midden- en Klein Bedrijf (MKB) gewoon bedrijfsleider of vestigingsmanager genoemd. In een grotere of een trendy organisatie is zo iemand tegenwoordig al gauw COO (Chief Operational Officer).
En was je voorheen financieel directeur, tegenwoordig heb je in een vergelijkbare functie al gauw de titel CFO (Chief Financial Officer).
En zo is een ICT-manager, nu mogelijk CIO (Chief Information Officer).
Voor je status zorgen die titels zeker voor een upgrade, maar of je je status aan je functietitel moet ontlenen?
Ik denk het niet. In mijn ogen is het zelfs een beetje sneu, als dat het geval is.
Belangrijker dan functietitels en opleidingstitels is de waarde die jij toevoegt
Functietitels en opleidingstitels zijn zeker mooi. Maar belangrijker is de waarde die je daarmee toevoegt.
Wat voor leidinggevende ben jij bijvoorbeeld als CFO of als COO?
Wat zeggen bijvoorbeeld jouw teamleden over hoe jij je werk doet? En de andere leden van het managementteam, waar jij lid van bent? En zeker niet onbelangrijk, wat zijn de resultaten die jij in jouw functie hebt neergezet?
Dat is waar het om draait.
Ook al heb je een mooie functietitel of opleidingstitel op je visitekaartje staan, het blijven alleen maar titels. Hoe jij je werk doet en wat jouw inzet oplevert, dat is waar het om gaat.
Dat is wat men ziet. Dat is wat men aan elkaar doorvertelt.
Dat geeft waarde en betekenis aan wat jij doet in je werk. Meer waarde dan opleidingstitels en functietitels.
Presenteer en profileer jezelf met je kwaliteiten en met wat je daarmee hebt neergezet
Met functietitels en opleidingstitels laat je niet zien wat je in je mars hebt. Ook al staan die titels op jouw visitekaartje.
Alsof jij bent wat jouw titels zijn.
Volgens mij doe je met je visitekaartje geen recht aan wie je bent en wat je te bieden hebt. Jij bent meer dan wat daar op staat.
Profileer je dan ook niet met je visitekaartje. Daarbij denk ik in bredere zin niet alleen aan functietitels, maar ook aan opleidingen die je hebt gevolgd. Want dat geheel zie ik als jouw visitekaartje.
Profileer je met je kwaliteiten en de resultaten die jij met jouw kwaliteiten hebt neergezet.
Dat is in overdrachtelijke zin jouw visitekaart. Daarmee kun je je presenteren en je profileren. Daarmee onderscheid je je van anderen op de arbeidsmarkt.
Heb jij je kwaliteiten nog niet zo helder in beeld dat je daarover overtuigd en overtuigend kunt communiceren?
En dat je je daarmee kunt presenteren en profileren?
Lees mijn aanbod betreffende de 3-daags training ‘Bouw je ideale loopbaan’.
Gegarandeerd (écht gegarandeerd) kun je na de drie trainingsdagen je kwaliteiten specifiek omschrijven en concrete voorbeelden noemen waaruit blijkt dat je die kwaliteiten daadwerkelijk hebt.