Hoe je zelf de regie pakt met betrekking tot je loopbaan

Wat er nodig is om zelf te sturen in je loopbaan en zelf de regie te pakken

 

“Werknemers en werkgevers kijken anders naar zelfregie rondom ontwikkeling. Werknemers zeggen er klaar voor te zijn, terwijl werkgevers beweren dat werknemers die ruimte niet nemen”.

Dat blijkt uit een onderzoek onder ruim 1700 respondenten.

In dat onderzoek komt naar voren dat 75 % van de werknemers het belangrijk vindt om zelf de regie te hebben over een persoonlijk ontwikkelprogramma.

Aan de andere kant geeft maar 45% van de respondenten aan, ruimte en vrijheid te ervaren om in de praktijk die regie ook te nemen.

Enerzijds willen we kennelijk graag zélf dingen regelen. Ook met betrekking tot onze loopbaan.

Anderzijds is het lang niet voor iedereen makkelijk om zelf de regie daadwerkelijk te pakken. Ook al is de ruimte er in de ogen van werkgevers misschien wel.

Zelf sturen in je loopbaan en zelf de regie pakken is niet iets wat iedereen makkelijk doet. Het vraagt inzichten en vaardigheden.

Welke dat zijn, lees je in mijn artikel.

 

Hoe je zelf de regie pakt met betrekking tot je loopbaan

 

Reflecteren over jezelf en durven in eigen spiegel te kijken is  nodig om zelf de regie te pakken in je loopbaan

 

Laat je niet voortslepen door de waan van de dag.

Creëer bewust momenten om in je eigen spiegel te kijken. Durf jezelf te bevragen of je nog wel goed op je plek zit in je werk. Ook al heb je het mogelijk nog wel naar je zin.


Maak op gezette tijden ruimte voor een loopbaan-APK.

Vraag je af in hoeverre het werk dat je doet nog optimaal bij je past. Of dat het misschien tijd is om je koers enigszins bij te stellen, dan wel drastisch te wijzigen.

Daarmee voorkom je dat je vastroest in je werk en er zo aan gewend raakt dat je niet meer anders kunt.

Of in elk geval denkt, dat je niet meer anders kunt. Dat je de regie uit handen geeft en dus maar blijft zitten waar je zit. Totdat iemand anders voor jou de beslissing neemt.

 

 

Bijhouden van ontwikkelingen op je vakgebied is nodig om zelf de regie te pakken in je loopbaan

 

Wat zijn de ontwikkelingen op je vakgebied?

Volg ze en zorg dat je je vakkennis en -vaardigheden op peil houdt.

Doe wat betreft opleidingen en trainingen die je wilt volgen, je voorstel aan je werkgever. Zodat hij jou daarin kan faciliteren.

En kan hij dat niet, pak dan zelf de regie en neem je eigen verantwoordelijkheid.

 

Wist je dat je gemiddeld nu nog maar drie jaar vooruit kunt met wat je hebt geleerd, terwijl dat eerder twaalf jaar was?

Ik kan me dan ook bijna niet voorstellen dat je, zoals een van mijn oud-coachklanten, werkt als IT-professional en de laatste 12 jaar geen enkele opleiding, training of cursus meer hebt gevolgd.

Naar mijn mening heb je dan ontwikkelingen gemist. Dan wordt het ook moeilijk om zelf de regie te pakken met betrekking tot je loopbaan.

Dat bleek ook wel.

Betreffende werkgever kwam tot de conclusie, dat hij een werknemer nodig had met andere bagage. Hij pakte de regie en het was exit voor mijn oud-coachklant.

 

 

Volgen van ontwikkelingen in je werkveld is nodig om zelf de regie te pakken in je loopbaan

 

Wat zijn bijvoorbeeld de ontwikkelingen in de zorg? Wat zijn ontwikkelingen in het onderwijs? Bijvoorbeeld ten gevolge van het teruglopende kindertal?

En niet onbelangrijk, wat zijn de consequenties van die ontwikkelingen voor jouw loopbaan?

Je kunt gaan afwachten, totdat de consequenties van die ontwikkelingen jou overkomen. Je kunt ook zelf de regie pakken en er voor kiezen om op ontwikkelingen te anticiperen. En bijvoorbeeld tijdig bij te sturen.

 

 

Stil staan bij ontwikkelingen in jezelf is nodig om zelf de regie te pakken in je loopbaan

 

Niet alleen je vakgebied en je werkveld zijn aan ontwikkeling onderhevig. Ook jijzelf als persoon.

Werk dat eerst passend was, hoeft dat op een bepaald moment niet meer te zijn.

Misschien herken je dat?

Zo hoor ik bijvoorbeeld van coachklanten dat ze zich willen beraden hoe verder, nu de kinderen het huis uit zijn. Of van jonge ouders, hoe ze hun werk zo in kunnen richten dat ze meer thuis kunnen zijn bij hun kinderen.

Het is goed om stil te staan bij je eigen ontwikkeling en wellicht de levensfase waarin je verkeert.

Als je helder hebt welke uitdagingen je nodig hebt in je werk, zodat jij je kwaliteiten in kunt zetten en je optimaal kunt ontplooien, dan kun je daarop sturen.

Dat geldt bijvoorbeeld ook voor de omgeving die je nodig hebt om goed te gedijen.

 

 

Communicatieve vaardigheden en proactiviteit is nodig om zelf de regie te pakken in je loopbaan

 

Wacht niet af tot ontwikkelingsmogelijkheden jou op een presenteerblaadje worden aangeboden.

Wees alert op kansen en grijp ze als ze zich voordoen. Wees proactief en neem zelf de regie.

Als werknemer zie en weet jij als geen ander waar je organisatie behoefte aan heeft. Vorm je een helder beeld van hoe jij, met jouw kwaliteiten en het werk dat jij wilt doen, daarop in kunt spelen.

Doe je eigen voorstel aan je werkgever of je leidinggevende, waarin je schetst hoe jij voor jouw organisatie van betekenis kunt zijn.

Wil zo’n voorstel succesvol zijn, dan is het belangrijk dat je helder kunt verwoorden wat het probleem van de werkgever is, waarvoor jij de oplossing bent. Dat je overtuigd en overtuigend over het voetlicht kunt brengen wat jouw inzet de werkgever oplevert. En waarom jij de juiste persoon bent om dat werk, die opdracht of dat project te doen.

 

 

Een helder beeld van je koers, je ideale baan is nodig om zelf de regie te pakken in je loopbaan

 

Als je niet weet waarnaar je op weg bent, dan is het moeilijk om daarop te sturen. En zelf de regie met betrekking tot je loopbaan te pakken.

Zoals men wel zegt: “Als je niet weet waarnaar je op weg bent, dan kom je nergens”.

Je komt vast wel ergens, maar of dat ergens de plek is waar je wilt zijn? Dat is nog maar de vraag.

Wil je terechtkomen op de voor jou ideale bestemming, laat de regie dan niet over aan een ander of het toeval.

Pak zelf de regie.

 

 

 

Heb jij nog geen helder beeld van wat jij werkgevers te bieden hebt en van het werk dat je wilt doen?

Schrijf je dan in voor de 3-daagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

Of neem contact met me op voor het maken van een afspraak voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Waarom een keuze eigenlijk nooit een foute keuze is

Maak je geen zorgen over een verkeerde keuze, zorg dat je goed toegerust bent voor je loopbaan en weet wanneer je bij moet sturen

 

Hoe maak jij keuzes? Hoe neem jij beslissingen?

Wanneer is voor jou een keuze een goede keuze? En heb je wel eens een foute keuze gemaakt?

Wist je dat veel mensen moeite hebben met kiezen en dus het nemen van beslissingen? Zeker als het hun loopbaan betreft.

En dat de angst om een verkeerde beslissing te nemen hen ervan weerhoudt om verder te komen in hun leven?

 

Ik hoor het met regelmaat in gesprekken met potentiële klanten.

Met betrekking tot werk blijf je dan al gauw zitten waar je zit, uit angst om een verkeerde keuze te maken.

Misschien geldt dat ook wel voor jou.

 

Maar wist je dat het de kunst is om je geen zorgen te maken over een verkeerde keuze? Dat het vooral belangrijk is dat je goed toegerust bent voor je loopbaan en weet wanneer je bij moet sturen?

Meer daarover lees je in mijn artikel.

 

Een keuze is eigenlijk nooit een foute keuze

 

Een goede keuze vanuit theoretisch perspectief

 

Wat is een goede keuze?

Die vraag is niet eenduidig te beantwoorden. Het is maar net, wat voor jóu een goede keuze is.

Ik herinner me een van mijn collega’s van Saxion Hogescholen. Hij was niet zo’n ‘wikker en weger’, tenminste niet als het ging om het nemen van beslissingen. Hij koos vrij intuïtief en als een keuze goed voelde, dan was het voor hem oké.

Dat keuzegedrag past bij de psychologische benadering.

Vanuit psychologisch perspectief is een keuze een goede keuze als die goed voor je voelt. Als er na de keuze sprake is van een psychologisch evenwicht. En het grappige was, dat mijn collega ook psycholoog is.

Maar of iedereen zichzelf zo goed kent, dat je kunt vertrouwen op je intuïtie als je een goede keuze wilt maken? Ik heb daarover mijn twijfels. Je intuïtie kan ook heel misleidend zijn.

 

Lang dacht men ook dat een goede loopbaankeuze is gebaseerd op de juiste match tussen persoon en beroep.

Bij een traditionele benadering wordt die werkwijze nog met regelmaat toegepast. Men heeft het dan over matching.

Volgens die benadering komt een goede keuze tot stand als je een juist beeld hebt van bijvoorbeeld je capaciteiten, interesses, ambities, mogelijkheden en beperkingen.

Maar kennis van jezelf als persoon is niet voldoende om tot een goede keuze te komen. Naast kennis van jezelf is het belangrijk dat je een goed beeld hebt van de eisen die de functie aan je stelt, wil je de functie succesvol uitoefenen.

Bovendien is het volgens de matchingsbenadering voor het maken van een goede keuze belangrijk, dat je logisch nadenkt over de samenhang tussen beide groepen factoren. En je adequaat inschat of jij en de functie met elkaar matchen.

 

 

Matching leidt niet per definitie tot een goede keuze

 

Ook al denk je misschien dat je door je keuzeproces zo te benaderen het risico van een foute keuze verkleint.

Misschien herinner je je mijn artikel over het gebruik van tests om te komen tot een loopbaankeuze. Het gebruik van tests past bij deze benadering.

Maar in mijn artikel heb je kunnen lezen dat alleen tests niet voldoende zijn om aan de weet te komen wat voor jou de ideale baan is. En dus een goede keuze te kunnen maken. In mijn artikel kun je ook lezen waarom.

 

 

Angst om een foute keuze te maken

 

Susan Jeffers beschrijft in haar boek ‘Niet durven, toch doen’, dat ons geleerd is om voorzichtig te zijn en geen foute keuzes te maken.

Alsof een foute keuze ons iets zal ontnemen; geld, vrienden, geliefden, status of wat de goede keuze ons ook zou kunnen verschaffen.

Volgens Susan Jeffers hebben we kennelijk ook de behoefte om volmaakt te zijn en om de loop van gebeurtenissen te kunnen beïnvloeden.

Daarbij vergeten we, dat we juist door onze als ‘fout’ gelabelde keuzes, heel veel kunnen leren.

Volgens Jeffers heb je niets te verliezen, alleen maar iets te winnen. Welke keuze je ook maakt en welke actie je onderneemt in je leven.

 

 

Andere manier van denken over het maken van een keuze

 

Wist je dat je het maken van een loopbaankeuze gemakkelijker voor jezelf kunt maken door jouw manier van denken zo om te buigen, dat het onmogelijk wordt om een foute keuze te maken?

Ik geef je een voorbeeld.

Stel je voor dat je voor de keuze staat in je oude werkkring te blijven of een nieuwe baan die je aangeboden krijgt te accepteren.

Je kunt dan als volgt gaan redeneren:

“Als ik hier blijf, dan mis ik misschien een goede kans om vooruit te komen. Maar als ik wegga, dan loop ik misschien het risico dat ik na korte tijd ontslagen word en dan heb ik helemaal niets meer! En ik heb het hier nu naar mijn zin. Ik vergooi mijn hele toekomst als ik nu de verkeerde beslissing neem. Help, wat moet ik kiezen!”

Maar je kunt ook anders redeneren:

“ Is het niet geweldig! Ik heb een nieuwe baan aangeboden gekregen. Als ik hem aanneem, zal ik een schat aan ervaring opdoen. En als er iets tussenkomt, waardoor het toch niets wordt, dan is er geen man overboord.

Ook al is het tegenwoordig op de arbeidsmarkt wat moeilijker, ik ben ervan overtuigd dat ik wel weer een baan vind als dat nodig mocht zijn.

Doordat ik zo’n nieuwe baan aangeboden heb gekregen voel ik me sterk. Misschien kan ik, als ik blijf, om promotie vragen. En als het om de een of andere reden hier niet meer lekker gaat, dan komen er beslist nog wel andere kansen.

Van welke kant ik het ook bekijk, het is allemaal een groot avontuur.”

 

Bij de andere manier van redeneren is er geen sprake van een foute en een goede keuze. Of de persoon kiest voor blijven of voor weggaan, beide keuzes zijn goed.

Temeer omdat de betrokken persoon goed toegerust is om zelf de baas te zijn over zijn loopbaan. En uitstraalt dat hij goed weet wanneer hij bij moet sturen.

 

 

Wil jij ook zelf sturing geven aan je leven en de voor jou ideale loopbaan?

Schrijf je in voor de 3-daagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’

 

 

 

 

/door
,

Wat broeken en functies met elkaar te maken hebben

Over hoe je functies vindt die passen bij jou

 

“Ik pas die broek” zei mijn zoon laatst. Dat klinkt mij vreemd in de oren. Het is toch “Die broek past mij?”. Het gaat immers in de eerste plaats om mij en niet om die broek? Die broek moet mij passen.

“Ik pas in die functie”, hoor ik geregeld. En jij waarschijnlijk ook. Misschien hoor je het zelfs zo vaak, dat het je niet eens opvalt. En hoor je geen verschil met “Die functie past bij mij”. Het lijkt misschien een spel met woorden, maar dat is het niet. In essentie is het echt een wereld van verschil. 

Welke positie kies ik? Wie of wat plaats ik in het middelpunt? Bij broeken vinden we het kennelijk heel logisch dat een broek ons moet passen. Het is toch te gek, dat wij moeten passen in een bepaalde broek? Die broek maakt toch niet de dienst uit. Jij bent het, die bepaalt of de broek past of niet. En als die niet past, dan hang je die broek snel terug in het rek. Lees verder: Wat broeken en functies met elkaar te maken hebben

/door

Ontdekken en erkennen wat belangrijk voor je is; de sleutel om je levensrichting te vinden

Een drietal activiteiten die je helpen om je denken over wat belangrijk voor je is te stimuleren

 

Ontdekken en erkennen wat belangrijk voor je is; dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan.

Want als je eraan toe bent om na te denken over wat werkelijk belangrijk voor je is, dan heeft de maatschappij allang een stempel op je gedrukt.

Het is al zo vaak tegen je gezegd: “Je zou eens”.

“Je zou eens harder moeten werken”, “je zou eens meer tijd moeten besteden aan je gezin”, “je zou eens meer over je toekomst na moeten denken”, “je zou eens meer met je creativiteit moeten doen”.

Zoals een van mijn coachklanten het verwoordde:

“Nadenkend over wat belangrijk voor me is, kom ik op zulke algemeenheden uit. Ik vraag me af, of die zaken écht van mij zijn”.

Inderdaad, het is niet gemakkelijk om uit te filteren wat écht belangrijk voor je is en wat jij wilt. Zeker niet met al die boodschappen die op je af worden gestuurd.

Veel van wat belangrijk voor je is, bevindt zich vaak onder de oppervlakte. Het is de kunst om dat naar boven te halen.

In mijn artikel reik ik je een aantal activiteiten aan, die je helpen boven water te krijgen wat belangrijk voor je is en wat jij wilt.

Lees verder: Ontdekken en erkennen wat belangrijk voor je is; de sleutel om je levensrichting te vinden

/door

Met vliegen vangen kun je niet in je levensonderhoud voorzien

Waarom het noodzakelijk is goed je onderzoek te doen, als je succesvol wilt zijn op de arbeidsmarkt

 

“Ik wil niet meer in de hulpverlening werken. Ik wil iets luchtigers doen” zegt hij.

Hoe dat luchtige eruit zou kunnen zien, dat is voor hem nog vaag.

Als zzp’er instructieprogramma’s voor leraren ontwikkelen is wat hij bijvoorbeeld wil doen.

Integratie van body en mind heeft zijn interesse. Hij wil daarvoor programma’s bedenken, met passende werkvormen voor kinderen.

En mocht dat het niet zijn, dan wil hij misschien ook wel fotoboeken maken voor andere mensen.

Maar of daar vraag naar is? En of hij daarmee in zijn levensonderhoud kan voorzien? Dat heeft hij nog niet onderzocht.

Vooralsnog zijn het zomaar ideeën. Als vliegen die je kunt vangen in de lucht.

Daarmee is het moeilijk om in je levensonderhoud te voorzien.

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, dan is het zaak om eerst goed je onderzoek te doen. Onderzoek naar jezelf en onderzoek naar de arbeidsmarkt.

In mijn artikel lees je waarom.

 

Met vliegen vangen kun je niet in je levensonderhoud voorzien© foto: Arta Fotografica via Shutterstock.com

 

Als ondernemer begin je geen zaak in iets waar je niet goed in bent

 

Of het moet zo zijn, dat ondernemen jouw vak is en dat je het maken van het concrete product of het leveren van de concrete dienst, bewust aan anderen uitbesteedt.

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, vraag je dan af waar met name jouw kwaliteiten liggen.

Waar ben je goed in? En waarin ben je zo goed dat je misschien wel kunt spreken van een talent?

 

En welke kwaliteiten zet je het liefst in, in het werk dat je doet?

Ook al ben je goed in iets, dat wil nog niet zeggen, dat je ook graag bezig bent met die kwaliteit.

Doe je iets niet echt graag, dan kost het je meer energie dan dat het je oplevert. Dat heeft gegarandeerd zijn effect op succesvol zijn op de arbeidsmarkt.

Het is dus zaak om voordat je iets serieus oppakt en er letterlijk je werk van maakt, grondig zelfonderzoek te doen.

Voor mijn gesprekspartner uit de inleiding, is het goed om zich af te vragen in hoeverre hij bijvoorbeeld specifieke kwaliteiten heeft met betrekking tot het samenstellen en editen van fotoboeken.

Is dat iets waarmee hij zich van anderen onderscheidt? Van anderen, die regelmatig fotoboeken maken, bijvoorbeeld van hun vakanties?

En is het iets dat hij zo leuk vindt om te doen, dat hij er zijn werk van wil maken?

 

Als ondernemer begin je geen zaak in iets waar geen behoefte aan is

 

Wil je succesvol zijn als ondernemer, dan is het belangrijk om grondig je marktonderzoek te doen.

Alvorens je onderneming te starten.

In hoeverre is er behoefte aan jouw product of jouw dienst? In hoeverre zit men op jouw aanbod te wachten?

Hoe kun je jouw aanbod zo specificeren, dat het aansluit bij een specifieke behoefte op de markt?

 

Om bij mijn voorbeeld te blijven; op basis van onderzoek kan blijken dat er geen markt is voor het samenstellen van vakantiefotoboeken voor anderen.

Dat er bijvoorbeeld wel een markt is voor fotoboeken van een levensverhaal. Zeker als het beeld wordt aangevuld met het persoonlijke verhaal van de betrokkene of van een familie.

 

Wil je succesvol zijn als ondernemer, dan is het zaak dat je je van je concurrenten onderscheidt

 

Wie zijn je concurrenten in de markt?

Hoe onderscheid jij je van hen? Wat zijn jouw Unique Selling Points (USP’s)?

Waarom moet men voor jouw aanbod kiezen en niet voor het aanbod van iemand anders?

Een succesvolle ondernemer heeft grondig onderzoek gedaan naar zijn concurrenten in de markt. Hij weet op basis daarvan zijn USP’s te benoemen en ze goed over het voetlicht te brengen.

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, dan zou dat voor jou niet anders moeten zijn.

Daarbij maakt het overigens niet uit of je als zzp’er wilt werken of in loondienst.

 

Als ondernemer begin je geen zaak in iets waar men geen geld voor (over) heeft

 

Wat is de waarde die jij levert met wat je doet in je werk?

Om aan te sluiten bij de andere optie van mijn gesprekspartner: wat levert bijvoorbeeld meer integratie van body en mind de kinderen op? In hoeverre heeft dat een positief effect op hun leren en ontwikkeling?

In hoeverre kan hij laten ervaren of aantonen dat hij waarde levert met het programma dat hij biedt? Zoveel waarde dat het loont om in zijn aanbod te investeren?

Het is goed om daar onderzoek naar te doen. Want ook al heeft men interesse in je aanbod, als men niet genoeg kan of wil betalen voor je dienst, dan zal je onderneming niet succesvol zijn.

 

Zelfstandig ondernemen of ondernemen in loondienst; voor de aanpak geen wezenlijk verschil

 

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt?

Denk en handel dan als een ondernemer. Daarbij maakt het niet uit, of je in loondienst wilt werken of als zzp’er.

Doe zelfonderzoek. Vorm je een helder beeld van wat je te bieden hebt, jouw kwaliteiten. Vraag je af wat jij met jouw kwaliteiten in de markt wilt zetten; jouw product of jouw dienst.

Doe onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt. Wat zijn behoeften waar jij, met wat jij te bieden hebt, op in kunt spelen?

Vorm je een goed beeld van je concurrenten en zorg dat je scherp hebt wat je van hen onderscheidt.

Realiseer je welke waarde jij levert en bepaal welke prijs daar tegenover staat.

En last but not least, zorg dat je jezelf kunt vermarkten.

 

Dat is wezenlijk anders dan vliegen vangen, zomaar iets roepen wat je wel leuk vindt om te doen.

Met alleen vliegen vangen kun je niet in je levensonderhoud voorzien.

Vliegen vangen kan wél een startpunt zijn om je onderzoek te doen.

 

Heb je vage ideeën over waar je werk van zou willen maken?

Weet je niet waar te beginnen met het doen van je onderzoek?

Bel (0575-544588/ 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me gerust voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Een nieuwe richting of anders kijken naar het werk dat je nu doet

Hoe anders kijken naar het werk dat je nu doet nieuwe perspectieven biedt

 

“Ik ben helemaal klaar met mijn werk’, zei hij. “Ik wil nu echt werk maken van ander werk”.

“Hoe kan ik een andere stap maken? En wat past bij mij, als het niet Arbo is?”

We starten een traject.

Twee maanden later zegt hij heel overtuigd: “Ik ben eruit. De kogel is door de kerk. Ik wil echt buiten mijn huidige organisatie gaan kijken en iets anders doen dan wat ik tot nu toe heb gedaan”.

Kennelijk heeft hij dat ook al aan zijn leidinggevende gecommuniceerd. Die raadde hem aan, om de tijd te nemen om zich in alle rust te oriënteren.

Die rust is gegroeid. Niet alleen de rust om de tijd te nemen om zich te oriënteren. Maar ook de rust om met andere ogen te kijken naar het werk dat hij als Arbo-adviseur doet.

Zo kan een begeleidingstraject bij MEER WAARDE IN WERK  leiden tot een nieuwe richting, maar ook tot anders kijken naar het werk dat je doet.

 

 

Anders kijken naar het werk dat je nu doet

 

Iedereen heeft een eigen focus op de werkelijkheid.

Die focus wordt bepaald door de figuurlijke bril waardoor je kijkt. Je geeft namelijk een eigen interpretatie aan wat je ziet.

En niet alleen wat je ziet, maar juist wat je beleeft.

 

Ben je uitgekeken op je werk, dan heeft dat zijn invloed op de manier waarop je er verder naar kijkt.

Zo was mijn coachklant geneigd om door een enigszins grauwe bril te kijken naar zijn werkelijkheid. En zijn interpretaties te maken in het licht van het door hem ingekleurde beeld van zijn werk.

Kijk je door een enigszins grauwe bril, dan zul je eerder negatief kritisch oordelen en je uitlaten over wat je doet en wat je beleeft.

Het is dan niet gemakkelijk om je open te stellen voor andere perspectieven. Terwijl die er mogelijk wel zijn. Ook in je huidige werk.

Het is dan de kunst om je eigen vertrouwde zienswijze ter discussie te stellen en met andere ogen te kijken naar de werkelijkheid.

Je zult merken, dat je je dan ook open kunt stellen voor andere perspectieven.

En dat gebeurde met mijn coachklant.

 

Een nieuwe richting of anders kijken naar het werk dat je nu doet

Anders kijken naar het werk dat je nu doet opent nieuwe perspectieven

 

Met een grauwe bril kleurt je wereld grauw. Vooral de negatieve kanten worden uitgelicht. Kijk je door een positieve bril, dan heb je alle kans dat je wereld er heel anders uit ziet.

 

Een van de kenmerken van de Meer Waarde Benadering is, dat het een positieve benadering is.

Zo focus je met name op waar je goed in bent, je kwaliteiten. Als ondernemer begin je immers ook geen zaak in iets waar je niet goed in bent. Bij werk is het niet anders.

Ook bekijk je welke kwaliteiten je het liefste inzet in het werk dat je doet en waar je het beste in bent. Kun je namelijk die kwaliteiten inzetten in het werk dat je doet, dan geeft dat energie. Daar word je blij van.

Ook onderzoeken we welke omgeving jij nodig hebt om te groeien en te bloeien in je werk.

En last but not least waar jij echt warm voor loopt en waar jij graag een bijdrage aan wilt leveren met het werk dat je doet.

 

Kijk je door een positieve bril, dan kan het zijn, dat je werk in een ander daglicht komt te staan.

Zo verging het ook mijn coachklant.

Voelen waar je warm voor loopt, weer helder in het vizier hebben welke kwaliteiten van jezelf je in wilt zetten in het werk dat je doet en wat je nodig hebt om goed te gedijen, doet je anders kijken naar het werk dat je doet.

Ook al wist hij het zelf, gaande het traject werd hem heel duidelijk wat er voor hem op de eerste plaats komt. En dat is niet zijn werk.

Dat is zijn gezin, zijn familie en zijn vrienden.

Behulpzaam zijn naar anderen, mensen op weg helpen zodat ze de regie over hun eigen leven kunnen nemen, dat is waar hij warm voor loopt.

Doelgericht, praktisch en concreet aan de slag zijn spreekt hem aan. Evenals verantwoordelijkheid voelen, samenwerken, kennis delen en netwerken.

En dat kan ook als Arbo-adviseur.

 

 

Inmiddels zijn de kaarten op zijn werk opnieuw geschud. De taken zijn anders verdeeld. Duurzame inzetbaarheid van medewerkers is nu zijn focus.

Hij zit stukken beter in zijn vel dan toen hij het traject begon.

Nog steeds wil hij een andere stap maken en hij heeft nu heel helder hoe die stap eruit gaat zien. Maar hij gunt zichzelf de tijd om de nieuwe koers die hij voor zichzelf heeft uitgestippeld, in alle rust verder te verkennen. Concrete afspraken in de vorm van het lopen van een stage staan op de rails. Dat geldt ook voor een nog te volgen opleiding.

De trein loopt en ondertussen geniet hij van wat er aan hem voorbij komt.

 

 

Zit jij niet lekker in je vel op je werk?

Zou je wel iets anders willen, maar weet je nog niet hoe dat eruit moet gaan zien?

Meld je dan aan voor de 3-daagse training.

 

 

 

 

/door

Hoe je persoonlijke missie als meetlat fungeert

Waarom je werk niet los kunt zien van andere levensterreinen die belangrijk voor je zijn

 

Hoe trots kunnen mensen zijn als ze het bijvoorbeeld hebben over hun kwaliteit perfectionisme? Misschien herken je dat ook bij jezelf.

Perfectionisme; het is goed om je te realiseren wat je daarmee zegt. Is het werk dat je levert dan werkelijk perfect? Is er niets op aan te merken? Kan het echt niet beter?

Is perfectionisme voor jou echt nastrevenswaard?

Naar mijn mening loop je dan het grote risico dat je in een valkuil stapt. Met alle negatieve consequenties van dien.

Wil je als perfectionist niet in je valkuil stappen, dan helpt het om je bewust te zijn van wat werkelijk belangrijk voor je is. Dan kun je zaken beter in proportie zien. Dat maakt het gemakkelijker om te relativeren.

Het scherp hebben van je persoonlijke missie helpt je daarbij. Zeker als die persoonlijke missie voor jou als meetlat fungeert.

 

 

Hoe je persoonlijke missie als meetlat fungeert

 

Elke kwaliteit heeft zijn schaduwkant

 

Van een kwaliteit kun je teveel van het goede hebben. Je kunt je kwaliteit overdrijven, doorslaan in die kwaliteit.

In mijn ogen is perfectionisme daar een voorbeeld van.

Strikt genomen kan het voor een perfectionist altijd beter. Iets is nooit helemaal perfect. Het risico is dan dat je in zaken blijft hangen. Ten koste van bijvoorbeeld je productiviteit, je gezin, je partner, je gezondheid.

Ik zie perfectionisme als een valkuil van gaan voor kwaliteit. Het is teveel van het goede. Het is niet gezond.

Dat geldt overigens ook voor bijvoorbeeld te plichtsgetrouw, te loyaal, te betrokken, te gedisciplineerd. Om maar eens een paar kwaliteiten met betrekking tot werk te noemen.

In doorgeschoten vorm zijn deze kwaliteiten een voedingsbodem voor burnout. Letterlijk dus ongezond.

 

Wil je gezond blijven, dan is het goed om te leren van de mensen waar je de grootste aversies tegen hebt.

Voor de perfectionisten bijvoorbeeld kunnen dat mensen zijn, die zich met een jantje-van-leiden ergens van afmaken.

Wil je als perfectionist niet in je valkuil stappen, dat is het goed om op momenten tevreden te zijn met het resultaat dat je hebt bereikt. Ook al is het nog niet 100%.

Dat wordt gemakkelijker als je helder voor ogen hebt wat er werkelijk voor jou toe doet. Met name ook naast jouw werk.

Dat heeft alles te maken met je persoonlijke missie.

 

 

MEER WAARDE BENADERING; werk als een van de levensterreinen

 

Werk kun je niet los zien van andere levensterreinen die belangrijk voor je zijn.

Bijvoorbeeld je gezin, je partner, je familie, persoonlijke ontwikkeling, je hobby’s, je vrienden, je gezondheid, je psychisch welbevinden.

 

Werk beslaat slechts een deel van je leven. Werk is niet je leven.

Zo start een van mijn coachklanten na de zomer met een Masters. Persoonlijke ontwikkeling, weer een studie volgen, is al jaren haar grote wens. Na wikken en wegen, gaat ze het nu doen.

Haar werk brengt ze vooralsnog terug tot een minimum. En het is fijn, dat ze na schooltijd dan wat vaker voor haar kinderen thuis kan zijn. Dat is wat in de huidige fase van haar leven belangrijk voor haar is.

Goed zorgen voor mezelf, door rust en ruimte te creëren en te genieten van het moment, zijn belangrijke onderdelen van haar persoonlijke missie. Net als handelen vanuit mijn hart en op koers blijven door het volgen van mijn gevoel en intuïtie.

Ook al was het voor haar in eerste instantie niet gemakkelijk om haar persoonlijke missie te volgen, ze heeft het gedaan.

Haar persoonlijke missie heeft haar geholpen om daadwerkelijk de keuze te maken en ervoor te gaan.

 

 

Loopbaanmanagement is een onderdeel van zelfmanagement

 

Zelf sturing geven aan je leven, zelf de regie pakken is kenmerkend voor het denken volgens de Meer Waarde Benadering.

Cruciaal daarbij is dat je je bewust bent van wat belangrijk voor je is, waar je warm voor loopt en waar je voor gaat en staat.

Dat heeft alles te maken met je persoonlijke missie.

 

Zelf sturing geven aan je werk, loopbaanmanagement, is een aspect van zelfmanagement.

Jij bepaalt wat werk voor jou betekent en welke bijdrage je wilt leveren met wat je doet in je werk. En jij bepaalt ook hoe werk zich verhoudt tot andere zaken die belangrijk voor je zijn.

Heb je je persoonlijke missie geëxpliciteerd, dan kun je je keuzes daaraan afmeten.

 

 

Hoe je persoonlijke missie als meetlat fungeert

 

Je persoonlijke missie gaat over meer dan werk.

Sterker nog, als je je persoonlijke missie expliciteert, dan zul je voelen, ervaren dat andere zaken misschien nog wel belangrijker voor je zijn dan werk. Zo belangrijk, dat je bereid bent om concessies te doen met betrekking tot werk, terwijl je dat zelf wellicht helemaal niet als concessie ervaart.

Maak je die persoonlijke missie eigen.

Zo voorkom je dat je ontspoort, dat je van je koers af raakt. En in extreme vorm, dat je ziek wordt van het werk dat je doet.

Zo schreef een van mijn coachklanten in zijn persoonlijke missie, wijs geworden door zijn burnout:

“Ik voel me gelukkig en in balans, ik laat mijn gevoel spreken en uit me, ik blijf dicht bij mezelf en doe waar ik me happy bij voel, ik zorg goed voor mezelf, ik eet gezond en blijf fysiek bezig, zodat ik lekker in mijn vel zit en fit ben……….”

Door vervolgens voor de verschillende levensterreinen weer te geven wat belangrijk voor hem is, komt werk in een specifiek daglicht te staan.

Dat geeft houvast om keuzes aan af te meten.

 

 

Weten wat er voor jou toe doet, helpt je om te voorkomen dat je in je valkuilen stapt.

Het maakt het gemakkelijker om bijvoorbeeld tevreden te zijn met het resultaat dat je op een bepaald moment hebt bereikt. En al ben je nog zo plichtsgetrouw en voel je je nog zo verantwoordelijk voor je werk, er is voor jou een grens.

Zo werkt de persoonlijke missie als meetlat, want naast werk zijn er andere zaken die voor jou van betekenis zijn.

 

 

Heb jij een concreet voorbeeld van hoe jouw persoonlijke missie voor je werkt en wil je die ervaring delen?

Ik lees het graag.

 

 

 

 

/door

Ik wist niet dat jij ambities had

Hoe eng het kan zijn om met je ambities naar buiten te treden

 

“Ik wist niet dat jij ambities had”. Dat kreeg een van mijn coachklanten van haar leidinggevende te horen. Zij liet haar interesse blijken voor een nieuwe functie.

Het zal je maar gezegd worden. Dan moet je stevig in je schoenen staan en snel kunnen recupereren om verder te gaan met je verhaal.

Het is lang niet voor iedereen gemakkelijk om kenbaar te maken dat je ambities hebt. En zeker niet om dat in de openbaarheid te doen, bijvoorbeeld op LinkedIn.

Maar het uiten, het kenbaar maken van je ambities, is cruciaal voor je succes. Hoe spannend het misschien ook voor je is.

In mijn artikel lees je waarom. Ook geef ik je een aantal tips, hoe je de drempel om met je ambities naar buiten te treden, kunt slechten.

Lees meer

/door

Laat je niet van de wijs brengen door een narrow-minded recruiter

Laat je niet leiden door wat je denkt dat mensen om je heen denken dat jij wilt en kan

 

Een mooie boodschap van Gijs, een van mijn connecties.

Gijs is een academicus met veel bagage. Promoveren was een van zijn opties na zijn Masters natuurkunde.

Voor promoveren heeft hij niet gekozen. Vanuit zijn studie natuurkunde wilde hij het bedrijfsleven in. Ook wilde hij zijn basis verbreden.

Informatie Technologie sprak hem aan. Niet alleen om zich breder te oriënteren, maar ook om een brug te kunnen slaan naar het bedrijfsleven.

Hij ging aan het werk bij een IT consultancy bedrijf.

Het leek hem een goede keuze.

Lees meer

/door
,

Word rijvaardig voor de loopbaansnelweg!

Tips om loopbaanvaardig te worden en te blijven

 

Je hebt een mooi vak geleerd. Daarvoor heb je de nodige diploma’s en certificaten behaald.

Wellicht heb je ook een rijbewijs. Je redt je prima in het verkeer, ook al is dat op een drukke snelweg. Je bent meester over je voertuig. Je kent de verkeersregels en met gemak manoeuvreer je in onvoorziene situaties.

Hoe anders is dat met betrekking tot je loopbaan.

Op de loopbaansnelweg red je het niet met je diploma’s en je rijbewijs. En alle kans, dat je zelf sturen in je loopbaan en loopbaanvaardigheden niet in je opleiding hebt geleerd.

En is dat wel het geval, dan zijn mogelijk je loopbaaninzichten en loopbaanvaardigheden hopeloos verouderd.

Wil je succesvol zijn in je loopbaan, dan is het zaak om ontwikkelingen bij te houden, er op te anticiperen en loopbaanvaardig te worden en te blijven.

Hoe doe je dat?

 

loopbaanvaardig op loopbaansnelweg

 

Weet hoe de loopbaankaart eruit ziet

 

De arbeidsmarkt is voortdurend in ontwikkeling. De kaart is aan verandering onderhevig.  

“Het komende decennium zal de Nederlandse arbeidsmarkt spectaculair veranderen. De belangrijkste ontwikkelingen zijn een baanarme groei, een afname van vaste banen, een toename van zzp’ers, een verdergaande mismatch en een werkloosheid die met 7-8% structureel hoog blijft”. (aldus Willem Vermeend en Rick van der Ploeg).

 

Functies verdwijnen en er komen nieuwe functies bij.

Bijvoorbeeld door nieuwe technologie en automatisering.

Neem het bank- en verzekeringswezen. Daar zijn door de automatisering veel banen verloren gegaan. Want bankzaken doe jij vast, net als ik, achter je computer. En ook je verzekeringen regel je wellicht zelf.

Door de automatisering zijn er ook functies en banen bij gekomen. Denk alleen maar eens aan functies gericht op het bewaken van de privacy en het voorkomen van computercriminaliteit.

 

De flexibele schil bij bedrijven zal alleen maar groeien.

Ook al heb je misschien het liefst een vast contract.

Voor 2020 wordt de flexibele schil geschat op zo’n 30%. Op de loopbaansnelweg zal het dan ook alleen maar drukker worden.

Wist je dat men verwacht dat het aantal zzp’ers (in 2013: 784.000) de komende jaren de 1 miljoen zal overschrijden?

 

In de toekomst zul je vaker van baan moeten veranderen.

Mogelijk zul je zelfs het patroon van het werk dat je jarenlang hebt gedaan, helemaal los moeten laten.

 

Ik geef je een drietal tips om met betrekking tot de zich ontwikkelende arbeidsmarkt loopbaanvaardig te worden en te blijven:

  • Volg de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, zodat je weet hoe de kaart eruit ziet.
  • Doe net als een ondernemer je onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt, zodat jij met jouw aanbod daarop in kunt spelen.
  • Zorg dat je interessant blijft voor werkgevers.

 

 

Bepaal je bestemming

 

Als je niet weet wat je bestemming is, is het moeilijk om je route te bepalen.

Op de plek van je bestemming doe je het werk waarin jij optimaal tot je recht komt. Je voelt je zodanig thuis op je werk en met het werk dat je doet, dat je volledig jezelf kunt zijn. Al je talenten kun je inzetten om een gedeeld doel te realiseren. Je staat in je kracht en je kunt je energie vrijelijk laten stromen.

Je bestemming heeft ook veel te maken met de vraag waarom jij werkt en waarom je bepaald werk wilt doen.

 

Om jouw bestemming te bepalen, zodat je weet waar je op aan kunt koersen :

Lees mijn artikel over what is your bigger why en beantwoord de drie cruciale vragen om zicht te krijgen op de voor jou ideale baan.

 

 

Kies de juiste route en kom in beweging

 

Als je contract wordt beëindigd, kun je op de stoeprand gaan zitten en afwachten of er een baan voorbij komt.

Dat kun je je misschien niet voorstellen. Maar wist je dat in 2012, 36% van de werknemers die verwachtten dat ze hun baan zouden verliezen, afwachtte tot er iets interessants voorbij kwam en daar niet zelf actief naar op zoek ging?

 

Je kunt ook kiezen voor de ogenschijnlijk easy route.

Op internet vacatures zoeken, sollicitatiebrieven schrijven en maar afwachten of er iets van komt. Of je inschrijven bij een werving- en selectiebureau of een recruiter.

Dat zijn voorbeelden van reactieve strategieën; je reageert op de situatie zoals die zich voordoet.

Dat lijkt gemakkelijk.

Je zou het kunnen vergelijken met een easy fietstochtje. Maar vergis je niet. De fietstocht kan slopend zijn. Heuvel op, heuvel af. En het kan uren, dagen, maanden, jaren duren voordat je je bestemming bereikt. Als je er überhaupt komt.

Bij de reactieve strategieën ben je bovendien overgeleverd aan allerlei machten buiten jezelf. En het is een emotioneel slopend proces; bergop en bergaf. Want elke afwijzing doet pijn.

 

Wil je meer kans op succes bij de baanverwerving , neem dan het stuur zelf in handen en kies een proactieve strategie.

De Meer Waarde Benadering is een voorbeeld van zo’n proactieve strategie.

Jij doet zelf je onderzoek naar voor jou passende mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Jij selecteert zelf de organisaties en de functies die jij zoekt. Jij legt zelf de contacten met potentiële werk- of opdrachtgevers. Jij doet zelf een voorstel hoe jij voor een organisatie van betekenis kunt zijn.

Met zo’n strategie ben je rijvaardig voor de loopbaansnelweg.

 

Wil je loopbaanvaardig worden:

 

Zorg voor de juiste ’tools’

 

Dat zijn niet in de eerste plaats jouw cv en de sollicitatiebrief.

Sterker nog, misschien heb je die tools helemaal niet nodig.

Volg mijn tips en je hebt al een aantal tools in handen.

De tools helpen je om loopbaanvaardig te worden en te blijven voor de loopbaansnelweg. Zodat jij met succes het werk kunt realiseren dat jij voor ogen hebt.

 

Kun jij wel wat hulp gebruiken bij het loopbaanvaardig worden?

Neem dan direct contact met me op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door